4.7
estrellas
33 calificaciones

100 %

Pablo Perez-Duarte +1 instructores más

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Ofrecido Por

Accountability y gestión del desempeño

UBITS

Acerca de este Curso

2594 vistas recientes

El curso Accountability y gestión del desempeño para impulsar tus resultados, es una experiencia de vida en la que tú, como líder de una organización, puedes apropiarte de herramientas y destrezas ejecutivas (soft skills) que te permiten alcanzar niveles superiores de coherencia entre lo que sientes, lo que piensas para el cumplimiento de metas, la guía de tu equipo de trabajo y la generación de climas laborales armónicos y sanos.
Cada uno de los Bits se encuentra configurado para brindarte elementos claros, concisos y útiles para el desarrollo de tu accountability, como filosofía de vida, a través de la comprensión de su ciclo y el uso de sus herramientas, para que tengas éxito en cada una de las actividades que desarrolles. Además, te permitirán comprender y poner en práctica instrumentos de comunicación, gestión de estímulos, retroalimentación y evaluación de competencias, que, en el marco de la gestión del desempeño, te proporcionarán la claridad suficiente para adecuarlos a tu rol dentro de la organización.

Te invitamos a estudiar cada uno de los materiales, diseñados especialmente para ti, manteniendo una mente abierta al aprendizaje y centrada en la adquisición de nuevos conocimientos.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Laboratorios de Coursera

Incluye proyectos de aprendizaje prácticos.

Obtén más información sobre los laboratorios de Coursera

Nivel principiante

Aprox. 12 horas para completar

Español (Spanish)

Qué aprenderás

Herramientas de accountability
Gestión de desempeño
Modelo SMART
Retroalimentación efectiva
Modelo STAR

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Instructores

Calificación del instructor

5/5 (11 calificaciones)

Pablo Perez-Duarte

Experto en Gestión del Talento

7783 alumnos

2 cursos

Coach Pepe Villacis

Experto en Coaching Empresarial

1885 alumnos

1 curso

Ofrecido por

UBITS

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido100%(1,107 calificaciones)

Semana1

Semana 1

3 horas para completar

Accountability para el desarrollo personal

3 horas para completar

7 videos (Total 30 minutos), 10 lecturas, 1 cuestionario

7 videos

Bienvenida2mPasos para ser accountable2mSer x hacer = tener6mEl punto de poder7mCongruencia4mEl iceberg de la identidad5mDespedida1m

10 lecturas

Antes de empezar5mSer accountable10mConclusiones Microbit Pasos para ser accountable5mConclusión Microbit Ser x hacer = tener5mArriba y abajo del punto de poder6mConclusiones Microbit El punto de poder5mCongruencia en el liderazgo5mConclusiones Microbit Congruencia5mTransformar el pensamiento10mConclusiones Microbit El iceberg de la identidad5m

1 ejercicio de práctica

A continuación, encontrarás 10 preguntas de selección múltiple, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas. 30m

Semana2

Semana 2

2 horas para completar

Habilidades para tener accountability

2 horas para completar

6 videos (Total 20 minutos), 9 lecturas, 1 cuestionario

6 videos

Bienvenida1mCiclo de accountability4mProactividad y recursividad3mObstáculos a vencer3mHerramientas para sistematizar la accountability5mDespedida1m

9 lecturas

Compromiso y claridad para el ejercicio del liderazgo10mConclusiones Microbit Ciclo de accountability5mSkills accountability10mConclusiones Microbit Proactividad y recursividad5mReconocimiento en el mundo laboral10mConclusiones Microbit Obstáculos a vencer5mAprender a decir “NO”5mFormatos de Acuerdos claros, Declinar un acuerdo y Mirando hacia atrás10mConclusiones Microbit Herramientas para sistematizar la accountability5m

1 ejercicio de práctica

A continuación, encontrarás 8 preguntas de selección múltiple, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas. 30m

Semana3

Semana 3

2 horas para completar

Accountability para equipos

Las compañías cuentan con personal gerencial que no siempre está bien preparado para enfrentar acciones de responsabilidad y cumplimiento. Por esta razón, es fundamental desarrollar en los directivos destrezas ejecutivas (soft-skills) para el desarrollo de sus tareas, como lo es guiar al equipo hacia el logro de resultados, entre lo cual se incluye el fomento de un buen clima laboral y mantener viva la llama de accountability.

2 horas para completar

5 videos (Total 20 minutos), 9 lecturas, 1 cuestionario

5 videos

Bienvenida1mComunicación asertiva5mLiderazgo y delegación8mAprender a decir NO con accountability2mDespedida1m

9 lecturas

10 mandamientos para comunicaciones efectivas6mComunicación SMART6m¿Cómo establecer objetivos SMART?6mConstruye objetivos SMART10mConclusiones Microbit Comunicación asertiva5mLíderes, si falta claridad no hay responsabilidad10mConclusiones Microbit Liderazgo y delegación5m¿Cómo aprender a decir NO?6mConclusiones Microbit Aprender a decir NO con accountability5m

1 ejercicio de práctica

A continuación, encontrarás 7 preguntas de selección múltiple y falso/verdadero, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas. 30m

Semana4

Semana 4

1 hora para completar

¿Para qué gestionar el desempeño?

El trabajo en equipo se nutre de la comunicación permanente y el buen trato, que bien puede resumirse en estímulos y un clima favorable para el aprendizaje. Cuanto más claras sean tus instrucciones y cuanto más sencillos sean tus mensajes, mayor comprensión sobre los objetivos habrá. En este Bit aprenderás los tipos de estímulos que existen y la necesidad que tienen las personas de recibirlos. Observarás, así mismo, el rol que tienen los líderes de las áreas en la gestión del desempeño de los colaboradores.

1 hora para completar

5 videos (Total 15 minutos), 6 lecturas, 1 cuestionario

5 videos

Bienvenida1mAdministración de strokes5mGestión del desempeño y la alineación con el negocio3mEmpoderamiento de los líderes3mDespedida1m

6 lecturas

Los detonantes de la motivación laboral10mConclusiones Microbit Administración de strokes5mUne tus esfuerzos con las metas de la compañía10mConclusiones Microbit Gestión del desempeño y la alineación con el negocio5mRecomendaciones para un buen liderazgo10mConclusiones Microbit Empoderamiento de los líderes5m

1 ejercicio de práctica

A continuación, encontrarás 8 preguntas de selección múltiple y falso/verdadero, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas.30m

Semana5

Semana 5

1 hora para completar

¿Cómo gestionar el desempeño de manera efectiva?

1 hora para completar

5 videos (Total 16 minutos), 7 lecturas, 1 cuestionario

5 videos

Bienvenida1mModelo periódico de gestión del desempeño5mCómo establecer objetivos3mModelo de competencias4mDespedida1m

7 lecturas

¿Qué implica un modelo de gestión del desempeño?5mConclusiones Microbit Modelo periódico de gestión del desempeño5mMétodo SMART7mPlantilla despliegue de objetivos7mConclusiones Microbit Cómo establecer objetivos5m¿Qué es una competencia?10mConclusiones Microbit Modelo de competencias5m

1 ejercicio de práctica

A continuación, encontrarás 9 preguntas de selección múltiple y falso/verdadero, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas. 30m

Semana6

Semana 6

2 horas para completar

Herramientas para gestionar el desempeño

Gestionar el desempeño de tu equipo de trabajo debe convertirse en tu objetivo principal como líder.

2 horas para completar

4 videos (Total 13 minutos), 7 lecturas, 2 cuestionarios

4 videos

Bienvenida59sDar retroalimentación efectiva4mCrear estrellas5mDespedida1m

7 lecturas

¿Cómo dar retroalimentación a tus colaboradores y mantener su autoestima?7mConclusiones Microbit Dar retroalimentación efectiva5mSTAR6mHerramienta para gestionar estrellas5mConclusiones Microbit Crear estrellas5mUBitsLab Ejercitemos lo aprendido20mUBItsLab: Compara tu respuesta10m

2 ejercicios de práctica

A continuación, encontrarás 7 preguntas de selección múltiple y falso/verdadero, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas. 30mA continuación, encontrarás 5 situaciones, cada una de las cuales te plantea un interrogante sobre los temas estudiados a lo largo de los Bits. Cada caso cuenta con cuatro opciones de respuesta, de las cuales debes seleccionar la que más se ajuste o responda al interrogante planteado. 25m

Reseñas

4.7

12 reseña

5 stars
79,41 %
4 stars
11,76 %
3 stars
5,88 %
1 star
2,94 %

Principales reseñas sobre ACCOUNTABILITY Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

por PS20 de dic. de 2021

Excelente curso que proporciona las herramientas, para mejorar profesional y personalmente.

Felicidades.

por CH14 de dic. de 2022

Muy buen curso

Me ha puesto a pensar.

Gracias

por CF25 de may. de 2022

Muy buen curso, práctico y util para el desarrollo de mis actividades

por EM29 de dic. de 2021

Es un buen curso, aborda temas complejos de forma sencilla y considero que puede ser un referente para el día a día del factor humano en las organizaciones.

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Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
Puedes solicitar un reembolso completo hasta dos semanas después de tu fecha de pago o (para los cursos que se lanzaron recientemente) hasta dos semanas después del comienzo de la primera sesión del curso, lo que ocurra después. No puedes recibir un reembolso luego de obtener un Certificado de curso, aun cuando completes el curso dentro del período de reembolso de dos semanas. Consulta nuestra política de reembolsos completa.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Accountability y gestión del desempeño

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Acerca de este Curso

Qué aprenderás