Este curso forma parte de Programa especializado: Agile Leadership

4.9
estrellas
129 calificaciones

Oxana Trotsenko

3576 ya inscrito

Ofrecido Por

Programa especializado: Agile LeadershipSistema Universitario de Colorado

Acerca de este Curso

9677 vistas recientes

This capstone project course takes you through a guided journey of putting together a comprehensive agile transformation packet. To create this packet, you will be creatively applying the concepts and tools we have covered in the first four courses of this Specialization.
In the capstone course scenario, you were hired as a Senior Scrum Master at Nike. You will understand what a Fortune 100 company would be looking for in a candidate by analyzing a real Nike job posting. If you aspire to work in a similar role, this exercise should give you an idea of where you stand today and what skills you might want to hone on in the future. 

You then will be completing a probationary assignment as a part of the requirement of this new role. Your plan should help you answer the question of what steps you will take in your first 30 days at Nike to develop yourself, your team, and the enterprise.

The packet you will be developing consists of the following four elements:

Transformation roadmap
One-month-long Sprint Plan for personal development
One-month-long Sprint Plan for developing a brand new Agile team
Change management plan to strengthen Nike’s internal culture, support innovation, and fend off intense competition (alternatively, you may choose to create a plan for the company you are working for)

The capstone project will provide you with a hands-on experience of strategically planning for change and applying Scrum tools. Don’t forget to have fun with it!

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

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Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Curso 5 de 5 en

Programa especializado: Agile Leadership

Nivel principiante

Helpful to have had 4 years of business workplace experience with some leadership responsibility.

Aprox. 6 horas para completar

Inglés (English)

¿Podría tu empresa beneficiarse de la capacitación de los empleados en las habilidades más demandadas?

Prueba Coursera para negocios

Qué aprenderás

Apply parallel planning method
Develop a strategy for personal, team, and organizational transformation
Create a plan for change

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Inglés (English)

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Instructor

Calificación del instructor

4,9/5 (50 calificaciones)

Oxana Trotsenko

Ofrecido por

Sistema Universitario de Colorado

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana1

Semana 1

2 horas para completar

Planning for Personal Transformation

In the first module, you will focus on your personal transformation. Your completed Agile Leader Workbook will be your starting point. You will complete the personal transformation section of the roadmap, develop a Product and Sprint Backlog, or, in other words, plan a Sprint.

2 horas para completar

6 videos (Total 29 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario

Semana2

Semana 2

2 horas para completar

Planning for Team Transformation

In the second module, you will focus on training your newly formed team you will be leading at Nike on principles of Agile and Scrum. How would you teach someone who has no experience and knowledge about agility, change resiliency, and Scrum?

2 horas para completar

6 videos (Total 28 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario

Semana3

Semana 3

2 horas para completar

Planning for Enterprise Transformation

In the third module, your goal is to develop a change management plan for advancing Agile within Nike. You will develop your plan based on the information about the company and where it stands on its Agile journey presented in the case study. Needless to say, there are some opportunities, and it’s your job to help capitalize on these opportunities that will propel Nike to the next level of Agile adoption.

2 horas para completar

9 videos (Total 32 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario

Reseñas

4.9

36 reseña

5 stars
88,46 %
4 stars
10 %
3 stars
0,76 %
1 star
0,76 %

Principales reseñas sobre AGILE LEADERSHIP CAPSTONE

por GD20 de may. de 2022

Great course - concise but sufficiently in-depth, informative and helpful to anyone interested in Agile and Scrum - change and business transformation - and much more.

por JJ17 de feb. de 2023

GOOD ONE BUT THERE COULD BE SOME MORE PRATICAL ONES

por NB20 de jul. de 2021

All concepts exposed in this course are very useful. I recomend it.

por DG31 de mar. de 2021

Excellent overview of Agile that doesn't focus on Scrum (only), but to overall change management. Excellent approach!

Ver todas las reseñas

Acerca de Programa especializado: Agile Leadership

Constant fast change has become a reality of our time. Agile has become a popular leadership philosophy and a project management methodology for addressing this reality. While the theory is simple, it’s much more challenging to become Agile in practice.

To bridge the gap between an easy theory and complex application, you will learn three critical success components for executing the complexity of Agile in practice: the neuroscience of change, social psychology, and change management. In this specialization, you will learn how to become an agile leader, how to build agile teams by using Agile philosophy and Scrum tools, and how to approach transforming a traditional organization into agile. This specialization will prepare you to build change-resiliency within yourself, your team, and your organization and implement Agile practices where appropriate to leverage its maximum benefits.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

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