التحول الرقمي موضوع مثير للاهتمام، ولكن ماذا يُقصد به بالضبط؟ وماذا يعني للشركات؟ في هذه الدورة التدريبيّة، نتحدث عن التحوّل الرقمي بطريقتين. أولًا، نناقش وتيرة التغيّر والضرورة التي يفرضها لنجاح الأعمال. ثم نقدّم سياق هذا التحوّل وما الذي يحتاج إليه لتحقيق النجاح في عصر التكنولوجيا الرقمية. وبعد ذلك، نستعرض إطار ملكية مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، الذي يساعدك في تحديد المجالات الرئيسية التي يُمكن تحويلها إلى الصيغ الرقمية، ومنها الاستراتيجية، والعمليات الأساسية، والتكنولوجيا.
بنهاية هذه الدورة التدريبيّة، ستتمكّن من:
--وصف علم الاقتصاد الذي يرتكز عليه الإبداع، والتكنولوجيا، واضطراب السوق
--تقييم مزايا التكنولوجيا الرقمية الحالية التي تدفع التقدُّم وعيوبها
--استخدام إطار مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) للتحوّل الرقمي كمرجع ""لكيفية"" التحوّل الرقمي لمنظمتك
التحوّل الرقمي
ofrecido por
BCG
Universidad de Virginia
BCG
Programa - Qué aprenderás en este curso
Semana
12 horas para completar
كيف تُغيّر التكنولوجيا الأعمال
إن المعدل السريع للتطوّر التكنولوجي يضطر المنظمات إلى تفكيك سلسلة القيمة الخاصة بها للحصول على ميزة تنافسية. سنناقش في هذا الأسبوع ثلاثة قوانين رئيسية متعلّقة بكيفية معالجة المعلومات الرقمية، ونشرها، وتخزينها. ثم سنلقي نظرة على كيفية دفع معدل التغير التكنولوجي السريع التغيرات في المجال. وكذلك ستستمع إلى القيادة التنفيذية لشركة "Pitney Bowes" بشأن تكيفها المستمر وتحوّل أعمالها.
10 videos (Total 67 minutos), 2 readings, 2 quizzes
10 videos
مقدمة الأسبوع 12m
التطوّر الهائل للتكنولوجيا11m
تفكيك سلسلة القيمة9m
مقابلة مع "فيليب إيفانز" بشأن التفكيك7m
التكنولوجيا تصنع الفرق10m
التحوّل الرقمي في شركة Pitney Bowes50s
مقابلة مع "مارك لوتينباخ"، المدير التنفيذي لشركة Pitney Bowes12m
مقابلة مع نائب الرئيس التنفيذي لشركة Pitney Bowes، ورئيس الخدمات التجارية، "ليلى سنايدر"8m
خاتمة الأسبوع 12m
2 lecturas
نظرة عامة على الدورة التدريبيّة ومتطلّباتها10m
مسح10m
2 ejercicios de práctica
Practice Quiz: قوانين التكنولوجيا لاضطراب الأعمال8m
Week 1 Quiz: قوانين التكنولوجيا لاضطراب الأعمال10m
Semana
22 horas para completar
آليات الاضطراب
الاضطراب ليس أمرًا جديدًا، ويمكننا أن نتعلّم من الماضي كيفية النجاح والازدهار في ظلّ الاضطرابات المتواصلة التي يتّسم بها العصر الرقمي. في هذا الأسبوع، سنكتشف أساسيات التحوّل الرقمي وطبيعة دورة الحياة التنافسيّة. وسنلقي نظرة على علم الاقتصاد الذي يرتكز عليه الإبداع والتغيُّر التكنولوجي. وأخيرًا سنستكشف شغل الوظائف وعلم الاقتصاد المُتعلّق بالإبداع من منظور التحوّل الرقمي.
10 videos (Total 59 minutos), 3 quizzes
10 videos
منظور تاريخي6m
الاضطراب ليس أمرًا جديدًا، الجزء 15m
الاضطراب ليس أمرًا جديدًا، الجزء 29m
التحليل البيئي ودورة الحياة التنافسية6m
دورة الحياة التنافسية بالتفصيل6m
مسؤولية شغل الوظائف8m
علم الاقتصاد المتعلّق بالإبداع9m
عرض مختصر3m
خاتمة الأسبوع 21m
3 ejercicios de práctica
Practice Quiz: فهم السياق14m
Practice Quiz: النجاح في العصر الرقمي6m
اختبار الأسبوع 2 عن أساسيات التحوّل إلى الصيغ الرقمية25m
Semana
33 horas para completar
الاتجاهات الرقمية بين الماضي والمستقبل
لم يكن التغيُّر قط بوصفه أمرًا مستمرًّا أكثر واقعية من التغيّر مع التحولات الرقمية. سنلقي، في هذا الأسبوع، نظرة على الدوافع الرئيسية للتحوّل الرقمي، والفرص التي أتاحتها من قبلُ، والتحديات التي تنتج عنها. ثم سنستكشف الاتجاهات والتكنولوجيات الصاعدة، والأمور المحتملة في المستقبل، وما الذي نلاحظه في التدريب حاليًّا.
20 videos (Total 144 minutos), 5 quizzes
20 videos
البيانات الهائلة، الجزء 16m
البيانات الهائلة، الجزء 26m
مقابلة مع "جون روز" بشأن الثقة11m
التحوّل إلى التخزين السحابي، الجزء 15m
التحوّل إلى التخزين السحابي، الجزء 25m
إنترنت الأشياء10m
التصنيع الإضافي، الجزء 14m
التصنيع الإضافي، الجزء 26m
الأمن الإلكتروني، الجزء 18m
الأمن الإلكتروني، الجزء 25m
الذكاء الاصطناعي، الجزء 17m
الذكاء الاصطناعي، الجزء 27m
قاعدة البيانات المتسلسلة "Blockchain"، الجزء 18m
قاعدة البيانات المتسلسلة "Blockchain"، الجزء 28m
مقابلة مع "نيكولا هارلي" بشأن قاعدة البيانات المتسلسلة "Blockchain"8m
تجميع الاتجاهات9m
جولة في مركز الإبداع للعمليات، التابع لمجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)12m
مقابلة مع "موندير رشيدي" بشأن الصناعة 4.06m
خاتمة الأسبوع 32m
5 ejercicios de práctica
Practice Quiz: دوافع التحوّل الرقمي6m
Practice Quiz: الفرص والتحديات6m
Practice Quiz: الاتجاهات والتكنولوجيات الصاعدتين6m
Practice Quiz: الاتجاهات والتكنولوجيات الصاعدتين2m
Week 3 Quiz: التكنولوجيا الرقمية عالية المستوى20m
Semana
43 horas para completar
طريقك إلى التحوّل الرقمي
في أثناء الأسبوع الرابع، سنتناول "كيفية" التحوّل الرقمي. نواجه هذا التحدي مستخدمين إطار ملكية مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، الذي يقدم نموذجًا استراتيجيًّا عمليًّا للانتقال من نشاط تجاري كلاسيكي إلى نشاط تجاري محوّل رقميًّا. سنشرح الازدواجية الأساسية لهذا الإطار وعوامل التمكين المختلفة للتحول الرقمي.
20 videos (Total 161 minutos), 4 quizzes
20 videos
مقابلة مع "توم ريتشيرت" بشأن الإطار10m
الاستراتيجية التي تعتمد على الأدوات الرقمية13m
تحويل الأساس إلى الصيغة الرقمية، الجزء 18m
تحويل الأساس إلى الصيغة الرقمية، الجزء 25m
مقابلة مع "أنتوني غوريفيتش" بشأن التحول إلى الصيغ الرقمية9m
النمو الرقمي الجديد، الجزء 16m
النمو الرقمي الجديد، الجزء 26m
الإبداع ومعمل الإبداع "i.Lab" في جامعة فيرجينيا8m
الأفراد والمنظمة11m
مقابلة مع "مارتين دانوساسترو" على Agile @ Scale8m
البيانات والتحليلات، الجزء 12m
البيانات والتحليلات، الجزء 211m
البيانات والتحليلات في مطار هيثرو بلندن10m
التكنولوجيا12m
مقابلة مع "ستيفان مور" بشأن التكنولوجيا10m
الأنظمة البيئيّة10m
مقابلة مع "رالف دريشميير" بشأن عوامل نجاح التحوّل الرقمي4m
خاتمة الأسبوع 43m
خاتمة الدورة التدريبية1m
4 ejercicios de práctica
Practice Quiz on Layer 1: لوحة استراتيجية2m
Practice Quiz on Layer 2: الازدواجية الأساسية10m
Practice Quiz on Layer 3: عوامل التمكين الأساسية8m
Week 4 Quiz: طريقك للتحول الرقمي20m
Instructores
Michael Lenox
Senior Associate Dean and Chief Strategy OfficerDarden School of Business
Amane Dannouni
Principal at Boston Consulting Group, Singapore
Sonja Rueger
Project Leader, Boston Consulting Group
Ching Fong Ong
Senior Partner and Managing Director, Boston Consulting GroupAcerca de BCG
Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world’s leading advisor on business strategy.
We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit bcg.com.
Acerca de Universidad de Virginia
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
¿Hay ayuda económica disponible?
¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.
Coursera brinda acceso universal a la mejor educación del mundo, al asociarse con las mejores universidades y organizaciones, para ofrecer cursos en línea.
© 2019 Coursera Inc. Todos los derechos reservados.
