Acerca de este Curso

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Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel principiante
Aprox. 19 horas para completar
Inglés (English)
Subtítulos: Inglés (English)

Qué aprenderás

  • Design successful change initiatives by adopting a balanced and reflective change mindset

  • Create change cycles that effectively apply tools and techniques for orienting, performing, and evaluating change

  • Generate leadership strategies that are mindful of the complexity and challenges of change and mobilise energy for transformation

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Este curso es parte del Global Master of Business Administration (Global MBA) completamente en línea de Universidad de Macquarie. Si eres aceptado en el programa completo, tus cursos cuentan para tu título.

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up97%(1,009 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

4 horas para completar

Re-imagining change 1: The change problem

4 horas para completar
5 videos (Total 28 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios
5 videos
Week 1 outline2m
1.1 On the surface7m
1.2 The deeper problem7m
1.3 Solutions that fail us, solutions that don’t8m
4 lecturas
Course overview10m
Learning activities and assessment10m
Preparation for Week 6 Peer review assignment30m
Explore further resources 11h
2 ejercicios de práctica
Recall 1: Check your understanding30m
Check your applied learning 11h
Semana
2

Semana 2

3 horas para completar

Re-imagining change 2: Icebergs & death valleys

3 horas para completar
4 videos (Total 24 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios
4 videos
2.1 Images of change7m
2.2 Re-imagining change7m
2.3 Re-inventing yourself6m
1 lectura
Explore further resources 21h
2 ejercicios de práctica
Recall 2: Check your understanding15m
Check your applied learning 21h
Semana
3

Semana 3

4 horas para completar

Creating a change cycle 1: Maps & orientation

4 horas para completar
4 videos (Total 23 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios
4 videos
3.1 Gap analysis6m
3.2 Force field analysis6m
3.3 Route analysis6m
4 lecturas
Become a Global MBA learner10m
Explore further resources 31h
Case study: The Daffodil Inn – Jabri (2017)30m
The Daffodil Inn case: Prepare for Week 3 assignment30m
2 ejercicios de práctica
Recall 3: Check your understanding15m
Check your applied learning 31h
Semana
4

Semana 4

3 horas para completar

Creating a change cycle 2: Masks & performance

3 horas para completar
4 videos (Total 25 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios
4 videos
4.1 Practice and performance7m
4.2 Control through influence7m
4.3 Tensions, dilemmas, and paradoxes6m
1 lectura
Explore further resources 41h
2 ejercicios de práctica
Recall 4: Check your understanding15m
Check your applied learning 41h

Revisiones

Principales revisiones sobre LEADING TRANSFORMATIONS: MANAGE CHANGE

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Acerca de Programa especializado: Influencing: Storytelling, Change Management and Governance

The ability to influence without force or coercion is important in any organization and at all levels. Modern managers must master the art of persuasive communication, adapt to the needs of the audience, construct a good narrative and inspire the audience to act (Communicate with Impact). They must learn to design and negotiate both informal and complex agreements, and do this in diverse workplace cultures (Negotiate and Resolve Conflict). The Specialization applies influencing methods in two areas of great importance: change management and risk governance. Successful change management eludes many individuals and organizations, so we propose a new approach to enable you to inspire and lead transformations (Manage Change). Similarly, in the post-financial crisis environment, many organizations acknowledge the need for effective risk governance but few, if any, have achieved it. We present evidence-based methods that will help your organization achieve its objectives (Engage the Board)....
Influencing: Storytelling, Change Management and Governance

Preguntas Frecuentes

  • El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:

    • es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
    • Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
  • Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.

  • Si estás suscrito, obtienes una prueba gratis de 7 días, que podrás cancelar cuando desees sin ningún tipo de penalidad. Una vez transcurrido ese tiempo, no realizamos reembolsos. No obstante, puedes cancelar tu suscripción cuando quieras. Consulta nuestra política completa de reembolsos.

  • Sí, Coursera ofrece ayuda económica a los estudiantes que no pueden pagar la tarifa. Solicítala haciendo clic en el enlace de Ayuda económica que está debajo del botón “Inscribirse” a la izquierda. Se te pedirá que completes una solicitud. Recibirás una notificación en caso de que se apruebe. Deberás completar este paso para cada uno de los cursos que forman parte del Programa especializado, incluido el proyecto final. Obtén más información.

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