If you don’t know where you are going, any road will take you there. One of the most important roles of a manager is to ensure everyone knows the destination. The most effective managers set expectations and assess their employees’ performance against those expectations, and take a coaching approach to helping them get to the destination. That’s exactly what you’ll learn to do in this course!
ofrecido por
Universidad de California, DavisAcerca de este Curso
24,101 vistas recientes
Resultados profesionales del estudiante
40%
comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos
38%
consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Aprox. 18 horas para completar
Inglés (English)
Subtítulos: Francés (French), Portugués (de Brasil), Ruso (Russian), Inglés (English), Español (Spanish)
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ofrecido por
Universidad de California, Davis
UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact.
Programa - Qué aprenderás en este curso
5 horas para completar
Course Overview & Designing Performance Expectations
This module provides an overview of the entire course and then moves into talking about performance expectations. We'll discuss the three primary constructs of performance: process, people, and practice, learn what elements make effective mission and vision statements, and begin talking about creating effective performance expectations for your team members. You will also learn how to define clear expectations for team members and compare expectations and standards.
5 horas para completar
12 videos (Total 83 minutos), 5 lecturas, 1 cuestionario
12 videos
Module 1 Overview1m
Three Constructs for Performance: Process, People, & Practice12m
Mission & Purpose8m
What is Your Sentence?8m
Expectations Overview7m
Expectations vs. The Manual6m
Giving Feedback (Optional)5m
Beginning to Define Expectations5m
Expectations and Standards11m
Defining Expectations for Leaders and the Team6m
Leadership Compass5m
5 lecturas
A Note from UC Davis10m
Dan Pink: What is Your Sentence?15m
Elements of Mission Statements15m
4 Hard Questions to Ask About Your Company's Purpose15m
Worksheet: Clarifying Expectations vs. the Manual30m
1 ejercicio de práctica
Module 1 Quiz30m
4 horas para completar
Key Performance Indicators and Accountability
We now have a fundamental understanding of drivers and expectations for organizations, teams, and individuals. It's now time to turn to the subject of accountability. We'll begin by discussing key performance indicators or KPIs, how to align KPIs with individual goals and commitments, and end by defining what is meant by accountability along with some strategies to employ when having accountability conversations with employees.
4 horas para completar
7 videos (Total 54 minutos), 4 lecturas, 1 cuestionario
7 videos
Key Performance Indicators7m
Defining Individual Goals11m
Accountability Defined5m
Tactical vs. Developmental Accountability8m
Having an Accountability Conversation12m
Why Managers are Uncomfortable with Accountability Conversations6m
4 lecturas
Performance Management and KPIs15m
What is Your Accountability?15m
Worksheet: Accountability30m
Right Way to Hold People Accountable10m
1 ejercicio de práctica
Module 2 Quiz30m
4 horas para completar
Diagnosing and Addressing Performance Gaps
In this module you will learn how to detect and resolve performance gaps for members of your teams. You'll learn about a process called "Coaching Algebra," and explore some effective strategies for coaching both skill set and mindset performance gaps.
4 horas para completar
6 videos (Total 45 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios
6 videos
Diagnosing and Addressing Performance Gaps5m
Coaching Algebra8m
Skillset Coaching10m
Mindset Coaching10m
Putting it all Together8m
1 lectura
Overcoming the Toughest Common Coaching Challenges10m
1 ejercicio de práctica
Module 3 Quiz30m
5 horas para completar
Specialization Milestone 1: Define Your Coaching Philosophy
In the final module of this course, you are going to complete your first specialization milestone by defining your own coaching philosophy. This will allow you to reflect on everything you've learned in these first 2 courses and determine, for yourself, your approach to coaching your employees.
5 horas para completar
4 videos (Total 19 minutos)
4 videos
Milestone 1 Overview9m
Tips for Giving Feedback5m
Course Summary1m
Reseñas
Principales reseñas sobre SETTING EXPECTATIONS & ASSESSING PERFORMANCE ISSUES
por KB22 de ago. de 2018
Great course! I always just assumed that employees knew what was expected of them. Setting expectations (not rules) is so important in today's world. I'm so glad that I found this class. Thank you!
por LB8 de jun. de 2018
Great course allowing the student to develop a real thoughtful coaching philosophy. I look forward to implementing what I've learned with my team. The possibilities are limitless.
por RM7 de ene. de 2017
The courses in this specialization keep on getting better and better. I believe that I have never had a better grounding in what coaching is than in this series.
por MW20 de oct. de 2016
Instructor is very engaging and provides additional learning resources. Content very useful for long-time and new leaders and managers. Great specialization!!!!
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
- es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
- Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
Is financial aid available?
Sí, Coursera ofrece ayuda económica a los estudiantes que no pueden pagar la tarifa. Solicítala haciendo clic en el enlace de Ayuda económica que está debajo del botón “Inscribirse” a la izquierda. Se te pedirá que completes una solicitud. Recibirás una notificación en caso de que se apruebe. Deberás completar este paso para cada uno de los cursos que forman parte del Programa especializado, incluido el proyecto final. Obtén más información.
¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.
