Acerca de este Curso

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Resultados profesionales del estudiante

67%

comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos

38%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Aprox. 12 horas para completar
Inglés (English)

Habilidades que obtendrás

Management TheoryStrategic ManagementLeadershipManagement

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Instructor

ofrecido por

Placeholder

Universidad de Londres

Placeholder

London Business School

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up98%(24,598 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

1 hora para completar

Course Introduction

1 hora para completar
3 lecturas
3 lecturas
Start here10m
Syllabus10m
Grading10m
2 horas para completar

Week 1

2 horas para completar
11 videos (Total 75 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario
11 videos
1.2 Management versus Leadership 6m
1.3.1 How the business world is changing (Part 1) 7m
1.3.2 How the business world is changing (Part 2) 8m
1.4.1 The Failure of Traditional Management (Part 1) 5m
1.4.2 The Failure of Traditional Management (Part 2) 6m
1.5.1 The Need for Management Innovation (Part 1)6m
1.5.2 The Need for Management Innovation (Part 2) 6m
1.6.1 What does this mean for me? (Part 1) 6m
1.6.2 What does this mean for me? (Part 2) 8m
Week 1 Summary5m
3 lecturas
Videos from Management Innovation eXchange (MIX)10m
Week 1 slides10m
Week 1 reading10m
1 ejercicio de práctica
Week 1 Quiz30m
Semana
2

Semana 2

2 horas para completar

Week 2

2 horas para completar
12 videos (Total 88 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario
12 videos
2.2.1 Principles of co-ordination (Part 1) 8m
2.2.2 Principles of Coordination (Part 2) 7m
Steven Weber, University of Berkeley: Making our actions visible to others enables better coordination and overall social welfare3m
2.2.3 Principles of co-ordination (Part 3) 6m
2.3 Moving from bureaucracy to emergence 11m
2.4.1 Principles of decision making (Part 1) 6m
2.4.2 Principles of decision making (Part 2) 5m
Gary Hamel, London Business School : A crowdsourcing approach to getting new ideas funded in large companies 4m
2.4.3 Principles of decision making (Part 3) 6m
2.5 Moving from hierarchy to collective wisdom 8m
Week 2 summary7m
2 lecturas
Week 2 slides10m
Week 2 reading10m
1 ejercicio de práctica
Week 2 Quiz30m
Semana
3

Semana 3

2 horas para completar

Week 3

2 horas para completar
13 videos (Total 81 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario
13 videos
3.1.2 Principles of motivation - Managing within (Part 2) 5m
3.1.3 Principles of motivation - Managing within (Part 3) 6m
Andrew McAffee, MIT: How do we tap into everyone’s “slice of genius” in an organisation? 2m
3.2.1 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 1) 4m
3.2.2 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 2) 5m
3.3.1 Principles of Objective Setting (Part 1) 5m
Jeffrey Pfeffer, Stanford University: The problem with traditional measures in large organisations 2m
3.3.2 Principles of Objective Setting (Part 2) 7m
3.4 Moving from Linear Alignment to Obliquity 11m
3.5.1 Putting the four dimensions together (Part 1) 5m
3.5.2 Putting the four dimensions together (Part 2) 7m
Week 3 summary7m
2 lecturas
Week 3 slides10m
Week 3 reading10m
1 ejercicio de práctica
Week 3 Quiz30m
Semana
4

Semana 4

2 horas para completar

Week 4

2 horas para completar
11 videos (Total 74 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario
11 videos
4.1.2 Diagnosing your current and future models (Part 2) 6m
4.2.1 How can you change your management model? (Part 1) 6m
4.2.2 How can you change your management model? (Part 2) 4m
4.2.3 How can you change your management model? (Part 3) 5m
4.2.4 How can you change your management model? (Part 4) 5m
4.2.5 How can you change your management model? (Part 5) 8m
4.3 A methodology for experimenting with new ways of working 8m
4.4 Rise and fall of "outlier" companies with unusual models 7m
4.5 Learning from outlier companies 11m
Week 4 summary4m
3 lecturas
Week 4 slides10m
Worksheets10m
Week 4 reading10m
1 ejercicio de práctica
Week 4 Quiz30m

Reseñas

Principales reseñas sobre MANAGING THE COMPANY OF THE FUTURE

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Preguntas Frecuentes

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.