In this six-module course, you will learn how businesses and organizations behave in situations in which strategic decisions are interdependent, i.e. where my actions affect my competitors' profits and vice versa. Using the basic tools of game theory, we will analyse how businesses choose strategies to attain competitive advantage.
Este curso forma parte de Programa Especializado - Competitive Strategy and Organization Design
ofrecido por
Programa Especializado - Competitive Strategy and Organization DesignLudwig-Maximilians-Universität München (LMU)Acerca de este Curso
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Resultados profesionales del estudiante
38%
comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos
29%
consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso
10%
consiguió un aumento de sueldo o ascenso
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Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Aprox. 20 horas para completar
Inglés (English)
Subtítulos: Inglés (English), Español (Spanish), Ucraniano, Chino (simplificado)
Habilidades que obtendrás
Strategic ManagementGame TheoryCompetition (Economics)Strategic Thinking
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Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)
As one of Europe's leading research universities, LMU Munich is committed to the highest international standards of excellence in research and teaching. Building on its 500-year-tradition of scholarship, LMU covers a broad spectrum of disciplines, ranging from the humanities and cultural studies through law, economics and social studies to medicine and the sciences.
Programa - Qué aprenderás en este curso
3 horas para completar
Take Care of Your Competitors
In this module, we introduce the basic concepts of game theory and use strategic games to learn competitor analysis. We answer “what is a strategy?” and look at the different ways to determine a best or dominant strategy. We also discuss the concepts of Nash Equilibrium and Prisoners’ Dilemma - and learn that it is important to anticipate and take into consideration the actions of the other players. Lastly, we analyse what happens when we change the game from simultaneous (where everybody acts at the same time) to sequential (where players move after each other).
3 horas para completar
9 videos (Total 68 minutos), 3 lecturas, 3 cuestionarios
9 videos
Game Setting6m
Eliminating Dominated Strategies11m
Nash Equilibrium11m
Prisoners ’ Dilemma3m
Game Setting10m
Backward Induction8m
Credible Threats 10m
Wrap Up2m
3 lecturas
How to Use Discussion Forums10m
Get to Know Your Classmates10m
Complete slides for week110m
3 ejercicios de práctica
Simultaneous Games30m
Sequential Games30m
Take Care of Your Competitors30m
4 horas para completar
Why Firms Work Together
According to economic theory, companies compete with each other in the marketplace. In reality, they are often friendly and cooperate with each other. In this module, we attempt to understand this strategy, and why it is good for the organizations involved. With this, we evaluate the factors that encourage or hinder cooperation and apply them in different examples.
4 horas para completar
9 videos (Total 61 minutos), 1 lectura, 5 cuestionarios
9 videos
Reasons for Cooperation3m
Finite Repetition 9m
Backward Induction9m
Infinite Repetition10m
Factors Influencing Cooperation8m
Aggressive Commitment10m
Cooperative Commitment4m
Wrap Up2m
1 lectura
Complete Slides Week 210m
5 ejercicios de práctica
Reasons for Cooperation30m
Finite Repetition30m
Infinite Repetition30m
Commitment30m
Why Firms Work Together30m
3 horas para completar
Complementary Products and Strategic Partnerships
In this module, we introduce complements and discuss what they mean to us in economic terms. We study why companies like to sell their products in a bundle - and how complementarity creates switching costs. We also discuss the importance of that coordination among companies with complementary products. Finally, we look at strategic partnerships as a powerful tool to align companies’ interests in this specific setting.
3 horas para completar
7 videos (Total 43 minutos), 1 lectura, 4 cuestionarios
7 videos
Complements: Examples and Definitions7m
Generic Strategies 8m
Positive Externalities 9m
Examples 4m
Strategic Partnerships 7m
Wrap Up3m
1 lectura
Complete Slides Week 310m
4 ejercicios de práctica
Complements30m
Strategies for Complements30m
Complements and Cooperation30m
Complementary Products and Strategic Partnerships30m
4 horas para completar
Entering a New Market
This module is about market entry. We first look at different tools to assess the attractiveness of a market – and then discuss strategies that have proven to be helpful for entering a new market, such as positioning and marketing strategies. We also look from the other perspective, and analyse what established businesses can do to keep new competitors out of the market.
4 horas para completar
10 videos (Total 81 minutos), 1 lectura, 4 cuestionarios
10 videos
Market Attractiveness 6m
Structural Entry Barriers12m
Strategic Entry Barriers6m
Commitment / Value Chain Reconfiguration10m
Judo Economics / Niche Market 10m
Structural Entry Barriers / Commitment12m
Limit Pricing / Predatory Pricing 8m
Pre-Emption 5m
Wrap Up3m
1 lectura
Complete Slides Week 410m
4 ejercicios de práctica
Market Choice and Entry Barriers30m
Entry Strategies30m
Entry Deterrence30m
Entering a New Market30m
Reseñas
Principales reseñas sobre COMPETITIVE STRATEGY
por AA10 de ene. de 2016
I have no previous business experience and I really enjoyed this class. It gave me insight into game theory and marketing and product development concepts. Good pace and good explanation of topics.
por OO22 de jul. de 2018
I had a great time with Prof. Tobias Kretschmer. The course was really eye-opening for me and gave me a lot of perspective in the business world. Looking forward to the remaining courses for sure.
por AZ13 de ago. de 2015
Really interesting subject, with helpful quizzes. Some technical issues with the videos but nothing there to stop you from gaining some really helpful skills, if you dig business related courses.
por DS18 de jul. de 2020
I had a blast studying this course. It had cleared all my doubts related to business and kudos to tobias sir and the coursera team on preparing such wonderful material to learn from. thank you.
Acerca de Programa especializado: Competitive Strategy and Organization Design
Paired with humorous elements and illustrating examples, the Competitive Strategy and Organization Design specialization is the ideal choice for curious individuals who enjoy unique learning experiences and innovative teaching approaches. Its style is likely to appeal especially to young, middle-aged and young-at-heart learners.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
- es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
- Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
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¿Recibiré crédito universitario por completar el Curso?
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