El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
ofrecido por
Estrategia Empresarial
Universidad AustralAcerca de este Curso
63,363 vistas recientes
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel principiante
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
Aprox. 13 horas para completar
Español (Spanish)
Subtítulos: Español (Spanish)
Qué aprenderás
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
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Nivel principiante
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Aprox. 13 horas para completar
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ofrecido por
Universidad Austral
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
Programa - Qué aprenderás en este curso
3 horas para completar
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
3 horas para completar
5 videos (Total 22 minutos), 4 lecturas, 1 cuestionario
5 videos
Introducción al curso: Las Fuerzas de la Rentabilidad3m
De la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5m
Estrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5m
Competir con y sin espacio6m
4 lecturas
Bienvenidos al IAE Business School2m
Fundamentos de la Estrategia1h 10m
¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10m
Difusión de la Innovación4m
1 ejercicio de práctica
Desempeño M135m
2 horas para completar
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
2 horas para completar
4 videos (Total 17 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario
4 videos
Valor creado y capturado3m
Posicionamientos típicos en industrias maduras4m
Segmentación vs. Estrategias de nicho5m
2 lecturas
La Evolución del Contexto1h 20m
Elige tu nicho de mercado5m
1 ejercicio de práctica
Desempeño M240m
3 horas para completar
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
3 horas para completar
3 videos (Total 16 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios
3 videos
La construcción de barreras competitivas5m
La competencia en industrias de plataforma4m
4 lecturas
El Desarrollo de Capacidades como Centro de la Estrategia1h
Ciclo de vida del producto - Campbells Soup5m
Recursos y Capacidades identificación11m
Modelo de negocio de plataforma2m
1 ejercicio de práctica
Desempeño M340m
4 horas para completar
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
4 horas para completar
3 videos (Total 13 minutos), 3 lecturas, 2 cuestionarios
3 videos
Los caminos para crear negocios disruptivos5m
El ERIC como tarea4m
3 lecturas
Atractividad de los Negocios45m
El ADN de los innovadores; Julian Melo en TEDx15m
La Estrategia del Océano Azul5m
1 ejercicio de práctica
Desempeño M430m
Revisiones
Principales revisiones sobre ESTRATEGIA EMPRESARIAL
por JG1 de may. de 2020
El curso está bien, pero el contenido no es mucho en comparación a todo lo aprendido en las lecturas; estaría bien que hubiera más videos en los que se explicaran más cosas, pero en general bien.
por MT27 de may. de 2020
El curso estuvo muy completo! El material audiovisual y los apoyos de lectura fueron un gran complemento para poder obtener lo mejor de cada tema. ¡Felicidades por su excelente enseñanza!
por MG16 de jul. de 2020
Excelente Curso, el contenido muy sujeto a la cotidianidad y ejemplos claros pata entender el tema. los profesores se expresan de forma muy natural y hacen que sea sencillo de entender.
por MH11 de may. de 2020
La valoración del Curso es muy positiva, ya que tanto los objetivos como los contenidos han estado bien estructurados y el desarrollo de las actividades han sido adecuadas a los mismos.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
- es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
- Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
Puedes solicitar un reembolso completo hasta dos semanas después de tu fecha de pago o (para los cursos que se lanzaron recientemente) hasta dos semanas después del comienzo de la primera sesión del curso, lo que ocurra después. No puedes recibir un reembolso luego de obtener un Certificado de curso, aun cuando completes el curso dentro del período de reembolso de dos semanas. Consulta nuestra política de reembolsos completa.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí, Coursera ofrece ayuda económica a los estudiantes que no pueden pagar la tarifa. Solicítala haciendo clic en el vínculo de Ayuda económica que está debajo del botón 'Inscribirse' a la izquierda. Se te pedirá que completes una solicitud y recibirás una notificación cuando se apruebe. Obtén más información.
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