Acerca de este Curso

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El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
El curso tiene un enfoque único, mezclando modelos conceptuales que permiten identificar los desafíos actuales y predecir los de mediano plazo, junto con ejemplificaciones prácticas que permiten llevar a la práctica los modelos conceptuales. 
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, la materia que trata (los desafíos estratégicos de una organización) puede requerir del alumno cierta capacidad de síntesis que dificulte la comprensión de aquellos que tienen muy baja exposición a la realidad empresarial. Los alumnos que tienen o han tenido exposición a realidades empresariales o que están estudiando o han estudiado carreras afines abordarán el curso con mayor facilidad.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Laboratorios de Coursera

Incluye proyectos de aprendizaje prácticos.

Obtén más información sobre los laboratorios de Coursera

Nivel principiante

El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad

Aprox. 12 horas para completar

Español (Spanish)

Qué aprenderás

Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.

Habilidades que obtendrás

Modeling
Business Administration
Innovation
strategy

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Laboratorios de Coursera

Incluye proyectos de aprendizaje prácticos.

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Nivel principiante

El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad

Aprox. 12 horas para completar

Español (Spanish)

Instructores

Calificación del instructor

4,77/5 (71 calificaciones)

Roberto S. Vassolo

Ph.D. en Strategic Management, Purdue University

IAE Business School

16.362 alumnos

1 curso

Francisco Diaz Hermelo

PhD en agronegocios con especialización en estrategia y finanzas, Purdue University

IAE Business School

16.362 alumnos

1 curso

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(2,601 calificaciones)

Semana1

Semana 1

3 horas para completar

La Historia de las Industrias

En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.

3 horas para completar

5 videos (Total 22 minutos), 4 lecturas, 1 cuestionario

5 videos

IAE Business School1mIntroducción al curso: Las Fuerzas de la Rentabilidad3mDe la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5mEstrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5mCompetir con y sin espacio6m

4 lecturas

Bienvenidos al IAE Business School2mFundamentos de la Estrategia1h 10m¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10mDifusión de la Innovación4m

1 ejercicio de práctica

Desempeño M135m

Semana2

Semana 2

2 horas para completar

La Posición Competitiva

2 horas para completar

4 videos (Total 17 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario

Semana3

Semana 3

3 horas para completar

La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio

3 horas para completar

3 videos (Total 16 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios

Semana4

Semana 4

4 horas para completar

Los Nuevos Negocios

4 horas para completar

3 videos (Total 13 minutos), 3 lecturas, 2 cuestionarios

Reseñas

4.8

188 reseña

5 stars
79,86 %
4 stars
17,92 %
3 stars
0,88 %
2 stars
0,44 %
1 star
0,88 %

Principales reseñas sobre ESTRATEGIA EMPRESARIAL

por MT27 de may. de 2020

El curso estuvo muy completo! El material audiovisual y los apoyos de lectura fueron un gran complemento para poder obtener lo mejor de cada tema. ¡Felicidades por su excelente enseñanza!

por CE2 de jun. de 2020

me gusto el curso amplie mas mis conocimientos. les agradezco y espero volver a ingresar a otro curso en otra ocasion.

bendiciones

cedelia arellano

02.06.20

lima, peru.

por RY2 de jul. de 2020

muy buen curso, he aprendido muchos cosas en pasaba desapercibido en las diferentes etapas del ciclo de vida que empresas van desarrollado con forme el tiempo.

muchas gracias!

por MA26 de dic. de 2020

Un curso genial, pensado a lo largo de toda su estructura para preparar al alumno en estrategias de negocios, plan de negocios, y dinámicas necesarias para hacer exitosa una empresa

Ver todas las reseñas

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
Puedes solicitar un reembolso completo hasta dos semanas después de tu fecha de pago o (para los cursos que se lanzaron recientemente) hasta dos semanas después del comienzo de la primera sesión del curso, lo que ocurra después. No puedes recibir un reembolso luego de obtener un Certificado de curso, aun cuando completes el curso dentro del período de reembolso de dos semanas. Consulta nuestra política de reembolsos completa.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Estrategia Empresarial