4.8
estrellas
240 calificaciones

97 %

Artur Vilas Boas +1 instructores más

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Ofrecido Por

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Universidade de São Paulo

Acerca de este Curso

21.576 vistas recientes

Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Neste curso serão abordados os seguintes temas:
- O que é escalar
- Missão e cultura da empresa, o que são e como definir
- Quando e como contratar
- CEO e liderança
- Como ser produtivo
- Desenvolvimento de talentos
- Como motivar e formar equipes
- Qualidade de vida no trabalho
- Desenvolvimento de produtos
- Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking
- Processos de tomada de decisão
- Priorização
- Processos, entendendo e definindo
- Tradução de estratégia em metas e planos de ações
- Como avaliar os resultados

Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.

Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever

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       https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2b

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Instructores

Calificación del instructor

4,67/5 (29 calificaciones)

Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP

369.875 alumnos

6 cursos

André Leme Fleury

Professor

Universidade de São Paulo

369.875 alumnos

6 cursos

Ofrecido por

Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(3,996 calificaciones)

Semana1

Semana 1

5 horas para completar

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.

5 horas para completar

30 videos (Total 159 minutos), 8 lecturas, 2 cuestionarios

30 videos

Bem-vindo!1mSobre o NEU3mIntrodução3mO que muda?13mCultura6mMissão, visão e valores4mDefinindo a cultura7mCultura no dia a dia6mEspaço físico para inovação6mContratação 18mContratação 24mIntrodução2mCEO e Liderança7mDesenvolvedor / CEO4mSer escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3mOs focos do CEO10mTarefas delegáveis3mMissão e Foco4mCultura6mVisão da empresa2mMetas e Indicadores6mMeta pé no chão2mEstratégia4mLiderança 15mLiderança 23mLiderança em reuniões5mInspirar pessoas5mPromoção6mFidelização de colaboradores4mRecomendações4m

8 lecturas

Os convidadosConheça mais iniciativas de empreendedorismo na USP5mMateriais complementares - Introdução20mMaterial extra: Glossário de termos em inglês que estão presentes na vida de um empreendedorConteúdos extras do NEU para interessados em criação de startups5mPara alunos e ex-alunos USP - Vagas em startups10mMateriais complementares - Cultura e seleção20mMateriais complementares - CEO e Liderança20m

2 ejercicios de práctica

Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30mTeste - CEO e Liderança30m

Semana2

Semana 2

2 horas para completar

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.

2 horas para completar

13 videos (Total 73 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

13 videos

Introdução1mTapando buracos3mCrescendo a empresa7mCompartilhando conhecimento5mTalentos10mEngajamento de equipes7m5 disfunções das equipes5mFormando membros de equipes4mMotivação7mQualidade de vida no trabalho 14mQualidade de vida no trabalho 24mCompartilhando méritos4mSenso de pertencimento6m

1 lectura

Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20m

1 ejercicio de práctica

Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30m

Semana3

Semana 3

3 horas para completar

Product Development

Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).

3 horas para completar

17 videos (Total 100 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

17 videos

Chegamos na metade41sIntrodução1mQuem é o gerente de produtos?3mGerente de produto e gerente de projeto1mColetando informações do usuário8mTeste A/B2mConversão3mScrum 1- Sprint5mScrum 2 - Kanban1mScrum 3 - Retrospectiva1mEvitando problemas7mAnálise SWOT6mParâmetros na tomada de decisão5mTempos Modernos3mDesign sprint - Com Samir20mUX - Com Ana19mDesign thinking - Com Ana6m

1 lectura

Materiais complementares - Product Development20m

1 ejercicio de práctica

Teste - Product development30m

Semana4

Semana 4

3 horas para completar

Operações

3 horas para completar

16 videos (Total 30 minutos), 3 lecturas, 2 cuestionarios

16 videos

Introdução49sObjetivos de desempenho e imprevistos1mMetodologias de gestão de desempenho4mProcessos1mPessoas e realização de metas1mCustomer Development1mMétricas e mudanças2mVale a pena medir tudo?1mUsando dados para tomadas de decisões1mDiferença entre KPIs e Métricas1mAvaliação de resultados e tomadas de decisão2mDemandas de longo, médio e curto prazo1mAnálise de predição2mMedo de errar1mFunil nas operações e uso da tecnologia3mFinalização1m

3 lecturas

Materiais complementares - Operações20mConteúdos extras do NEU para interessados em startups5mPara mais novidades, acompanhe as nossas redes sociais!10m

1 ejercicio de práctica

Teste - Operações30m

Reseñas

4.8

69 reseña

5 stars
82,64 %
4 stars
14,46 %
3 stars
2,06 %
2 stars
0,82 %

Principales reseñas sobre INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA

por BC8 de ago. de 2022

Ótimo professores, aulas bem práticas, temas abordados muito bom para desenvolvimento da equipe e pessoal, levarei para vida.

por SS6 de dic. de 2022

Curso muito interessante e didático. Não é algo cansativo e entediante, gostei muito da didática dos professores e dos assuntos abordados.

por TF7 de mar. de 2019

É um ótimo curso para quem quer aprender práticas de gestão de equipes, liderança, operações e seleção com profissionais do mercado. Recomendo.

por MS6 de jul. de 2020

Curso bastante pratico, aplicável no cotidiano de uma corporação.

Todo conteúdo foi de grande valia no meu desenvolvimento profissional.

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Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.
O que são as tarefas?
Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Acerca de este Curso