Acerca de este Curso

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Nivel principiante

Aprox. 14 horas para completar

Sugerido: 4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...

Portugués (de Brasil)

Subtítulos: Portugués (de Brasil)

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up96%(1,477 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

4 horas para completar

Introdução, cultura e o papel do CEO

4 horas para completar
29 videos (Total 156 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios
29 videos
Introdução3m
O que muda?13m
Cultura6m
Missão, visão e valores4m
Definindo a cultura7m
Cultura no dia a dia6m
Espaço físico para inovação6m
Contratação 18m
Contratação 24m
Introdução2m
CEO e Liderança7m
Desenvolvedor / CEO4m
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3m
Os focos do CEO10m
Tarefas delegáveis3m
Missão e Foco4m
Cultura6m
Visão da empresa2m
Metas e Indicadores6m
Meta pé no chão2m
Estratégia4m
Liderança 15m
Liderança 23m
Liderança em reuniões5m
Inspirar pessoas5m
Promoção6m
Fidelização de colaboradores4m
Recomendações4m
4 lecturas
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20m
Materiais complementares - Cultura e seleção20m
Materiais complementares - CEO e Liderança20m
2 ejercicios de práctica
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18m
Teste - CEO e Liderança20m
Semana
2

Semana 2

2 horas para completar

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

2 horas para completar
13 videos (Total 73 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario
13 videos
Tapando buracos3m
Crescendo a empresa7m
Compartilhando conhecimento5m
Talentos10m
Engajamento de equipes7m
5 disfunções das equipes5m
Formando membros de equipes4m
Motivação7m
Qualidade de vida no trabalho 14m
Qualidade de vida no trabalho 24m
Compartilhando méritos4m
Senso de pertencimento6m
1 lectura
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20m
1 ejercicio de práctica
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20m
Semana
3

Semana 3

2 horas para completar

Product Development

2 horas para completar
17 videos (Total 100 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario
17 videos
Introdução1m
Quem é o gerente de produtos?3m
Gerente de produto e gerente de projeto1m
Coletando informações do usuário8m
Teste A/B2m
Conversão3m
Scrum 1- Sprint5m
Scrum 2 - Kanban1m
Scrum 3 - Retrospectiva1m
Evitando problemas7m
Análise SWOT6m
Parâmetros na tomada de decisão5m
Tempos Modernos3m
Design sprint - Com Samir20m
UX - Com Ana19m
Design thinking - Com Ana6m
1 lectura
Materiais complementares - Product Development20m
1 ejercicio de práctica
Teste - Product development22m
Semana
4

Semana 4

2 horas para completar

Operações

2 horas para completar
16 videos (Total 30 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios
16 videos
Objetivos de desempenho e imprevistos1m
Metodologias de gestão de desempenho4m
Processos1m
Pessoas e realização de metas1m
Customer Development1m
Métricas e mudanças2m
Vale a pena medir tudo?1m
Usando dados para tomadas de decisões1m
Diferença entre KPIs e Métricas1m
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2m
Demandas de longo, médio e curto prazo1m
Análise de predição2m
Medo de errar1m
Funil nas operações e uso da tecnologia3m
Finalização1m
1 lectura
Materiais complementares - Operações20m
1 ejercicio de práctica
Teste - Operações20m
4.8
29 revisionesChevron Right

Principales revisiones sobre Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

por RVFeb 2nd 2020

O curso é muito bom e bem estruturado, porém, gostaria de ver profissionais da Psicologia falando sobre recursos humanos e outros aspectos que poderiam ser mais aprofundados por tal profissional.

por HAFeb 28th 2020

Um curso bem didático e de fácil entendimento, que aborda os principios desde sua origem e vivencia de uma empresa, explorando da melhor forma e incentivando as pessoas.

ofrecido por

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Universidade de São Paulo

Preguntas Frecuentes

  • Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.

  • Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.

  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.