Acerca de este Curso

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Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel principiante
Aprox. 11 horas para completar
Portugués (de Brasil)
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ofrecido por

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Universidade de São Paulo

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up96%(2,194 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

5 horas para completar

Introdução, cultura e o papel do CEO

5 horas para completar
29 videos (Total 156 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios
29 videos
Introdução3m
O que muda?13m
Cultura6m
Missão, visão e valores4m
Definindo a cultura7m
Cultura no dia a dia6m
Espaço físico para inovação6m
Contratação 18m
Contratação 24m
Introdução2m
CEO e Liderança7m
Desenvolvedor / CEO4m
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3m
Os focos do CEO10m
Tarefas delegáveis3m
Missão e Foco4m
Cultura6m
Visão da empresa2m
Metas e Indicadores6m
Meta pé no chão2m
Estratégia4m
Liderança 15m
Liderança 23m
Liderança em reuniões5m
Inspirar pessoas5m
Promoção6m
Fidelização de colaboradores4m
Recomendações4m
4 lecturas
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20m
Materiais complementares - Cultura e seleção20m
Materiais complementares - CEO e Liderança20m
2 ejercicios de práctica
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30m
Teste - CEO e Liderança30m
Semana
2

Semana 2

2 horas para completar

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

2 horas para completar
13 videos (Total 73 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario
13 videos
Tapando buracos3m
Crescendo a empresa7m
Compartilhando conhecimento5m
Talentos10m
Engajamento de equipes7m
5 disfunções das equipes5m
Formando membros de equipes4m
Motivação7m
Qualidade de vida no trabalho 14m
Qualidade de vida no trabalho 24m
Compartilhando méritos4m
Senso de pertencimento6m
1 lectura
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20m
1 ejercicio de práctica
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30m
Semana
3

Semana 3

3 horas para completar

Product Development

3 horas para completar
17 videos (Total 100 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario
17 videos
Introdução1m
Quem é o gerente de produtos?3m
Gerente de produto e gerente de projeto1m
Coletando informações do usuário8m
Teste A/B2m
Conversão3m
Scrum 1- Sprint5m
Scrum 2 - Kanban1m
Scrum 3 - Retrospectiva1m
Evitando problemas7m
Análise SWOT6m
Parâmetros na tomada de decisão5m
Tempos Modernos3m
Design sprint - Com Samir20m
UX - Com Ana19m
Design thinking - Com Ana6m
1 lectura
Materiais complementares - Product Development20m
1 ejercicio de práctica
Teste - Product development30m
Semana
4

Semana 4

2 horas para completar

Operações

2 horas para completar
16 videos (Total 30 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios
16 videos
Objetivos de desempenho e imprevistos1m
Metodologias de gestão de desempenho4m
Processos1m
Pessoas e realização de metas1m
Customer Development1m
Métricas e mudanças2m
Vale a pena medir tudo?1m
Usando dados para tomadas de decisões1m
Diferença entre KPIs e Métricas1m
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2m
Demandas de longo, médio e curto prazo1m
Análise de predição2m
Medo de errar1m
Funil nas operações e uso da tecnologia3m
Finalização1m
1 lectura
Materiais complementares - Operações20m
1 ejercicio de práctica
Teste - Operações30m

Reseñas

Principales reseñas sobre INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA

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Preguntas Frecuentes

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