Acerca de este Curso
4.5
50 calificaciones
7 revisiones

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Nivel principiante

Aprox. 22 horas para completar

Sugerido: 4 hours/week...

Ruso (Russian)

Subtítulos: Ruso (Russian)

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Nivel principiante

Aprox. 22 horas para completar

Sugerido: 4 hours/week...

Ruso (Russian)

Subtítulos: Ruso (Russian)

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana
1
2 horas para completar

Неделя 1. Что такое предпринимательство

В течение первой недели вы узнаете, что такое стартап и кто такой предприниматель. А также поймете, как предприниматели формулируют гипотезы о новом бизнесе и проверяют их с помощью HADI-циклов....
9 videos (Total 69 minutos), 2 readings, 3 quizzes
9 videos
МФТИ1m
1.2.2. Почему люди становятся предпринимателями?5m
1.2.3. Предпринимательство — ускоритель карьеры и личного роста5m
1.2.4. Какие качества развивать в себе, чтобы стать предпринимателем?5m
1.2.5. Почему в XXI веке нельзя не быть предпринимателем?4m
1.3.1. HADI-циклы: работа с бизнес-идеями как с проверяемыми гипотезами6m
1.3.2. А что если гипотеза отклонится?3m
Интервью с Николаем Митюшиным о мотивации предпринимателя33m
2 lecturas
Основные понятия10m
Анкета слушателя10m
3 ejercicios de práctica
Тест к Неделе 112m
Тест на понимание основных понятий предпринимательства36m
Хорошо сформулированные гипотезы8m
Semana
2
7 horas para completar

Неделя 2. Ценностное предложение

На второй неделе вы начнете описывать своих клиентов и их потребности с помощью карты эмпатии. Затем вы узнаете, как можно сегментировать клиентов и формулировать для них ценностные предложения....
7 videos (Total 33 minutos), 6 quizzes
7 videos
2.2.1. Сегментация клиентов — зачем это нужно и как сделать это с пользой4m
2.2.2. Какие критерии выделения клиентских сегментов — существенные?3m
2.2.3. Построение портрета целевого сегмента с помощью карты эмпатии3m
2.2.4. Сегментация по признаку отношения к инновациям - Technology Adoption Lifecycle5m
2.3.1. Ценностное предложение с точки зрения потребности7m
2.3.2. Ценностное предложение с точки зрения решения3m
3 ejercicios de práctica
Тест к Неделе 226m
Значимая ли это проблема?8m
Как выделять клиентские сегменты20m
Semana
3
9 horas para completar

Неделя 3. Подготовка проблемных интервью

Третья неделя будет посвящена знакомству с понятием Customer Development. Вы узнаете, как с помощью проблемных интервью можно убедиться в том, что у клиентов есть потребность в вашем продукте. А в итоге, напишите свои гипотезы о клиенте и сценарий интервью с ним....
12 videos (Total 66 minutos), 5 readings, 6 quizzes
12 videos
Everybody Lies. Как узнать правду о клиентах и их потребностях5m
3.2.1. Выбор клиентского сегмента3m
3.2.2 С чего начать подготовку к проблемным интервью1m
3.2.3. Как сформулировать проверяемые гипотезы2m
3.2.4. Почему отклонить гипотезу — хорошо, важно и полезно1m
3.3.1. Как правильно формулировать вопросы4m
3.3.2. Разбор примеров: плохие вопросы3m
3.3.3. Разбор примеров: хорошие вопросы2m
3.3.4. Как формулировать вопросы не надо3m
3.3.5. Связь между гипотезами и вопросами3m
Интервью с Давидом Яном - основателем компании ABBYY29m
5 lecturas
Что такое процесс Customer Development10m
Какие гипотезы проверять в первую очередь?10m
Три смысловые категории вопросов10m
Инструмент: таблица конвертации гипотез в вопросы для интервью10m
Примерный план проблемного интервью10m
3 ejercicios de práctica
Тест к Неделе 320m
Вопросы для самопроверки: как устроен Customer Development16m
Что нужно узнать о клиентах?8m
Semana
4
3 horas para completar

Неделя 4. Проведение проблемных интервью

На четвертой неделе вам предстоит самое интересное занятие – проведение проблемных интервью со своими потенциальными клиентами. Перед этим вы узнаете, как избежать частых ошибок при проведении интервью, и как затем анализировать результаты....
6 videos (Total 26 minutos), 2 quizzes
6 videos
4.1.2. Типичные ошибки при интервью4m
4.1.3. Как фиксировать результаты интервью3m
4.1.4. Опасности Customer Development4m
4.1.5. Как анализировать результаты интервью4m
4.1.6. Выводы из проблемных интервью2m
1 ejercicio de práctica
Тест к Неделе 418m

Instructores

Avatar

Маргарита Зобнина

директор департамента экосистемных проектов
Avatar

Газизуллин Рустам Вагизович

Инвестиционный аналитик ФРИИ
Avatar

Калаев Дмитрий Владимирович

Заместитель директора по акселерационным и образовательным программам ФРИИ, Управляющий партнер RedButton Capital, эксперт ИТ-кластера фонда Сколково
Avatar

Еремеев Александр Александрович

Руководитель Заочного акселератора ФРИИ
Avatar

Рожков Александр Геннадьевич

Доцент кафедры стратегического маркетинга факультета менеджмента ВШЭ

Acerca de Instituto de Física y Tecnología de Moscú

Московский физико-технический институт (неофициально известный как МФТИ или Физтех) является одним из самых престижных в мире учебных и научно-исследовательских институтов. Он готовит высококвалифицированных специалистов в области теоретической и прикладной физики, прикладной математики, информатики, биотехнологии и смежных дисциплин. Физтех был основан в 1951 году Нобелевской премии лауреатами Петром Капицей, Николаем Семеновым, Львом Ландау и Сергеем Христиановичем. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха»: кропотливое воспитание и отбор самых талантливых абитуриентов, фундаментальное образование высшего класса и раннее вовлечение студентов в реальную научно-исследовательскую работу. Среди выпускников МФТИ есть Нобелевские лауреаты, основатели всемирно известных компаний, известные космонавты, изобретатели, инженеры....

Acerca de Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)

Preguntas Frecuentes

  • Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.

  • Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.