En este primer curso se revisan los conceptos básicos de la metodología 6 Sigma, el participante estará capacitado como White Belt. Se revisarán los conceptos estadísticos de Six Sigma, los métricos de la metodología, las herramientas Lean, la forma de calcular el ahorro por proyecto, así como la manera de cómo realizar un proyecto LSS, incluyendo sus etapas y las herramientas que se usan en cada una de ellas.
ofrecido por
Introducción a Lean Six Sigma
Tecnológico de MonterreyAcerca de este Curso
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100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel principiante
Profesionistas que tengan interés en simplificar los procesos productivos y de servicios usando pensamiento esbelto y técnicas estadísticas.
Aprox. 27 horas para completar
Español (Spanish)
Subtítulos: Español (Spanish)
Habilidades que obtendrás
EstadísticaPensamiento EsbeltoAnálisisPlaneación para la ejecuciónTrabajo en Equipo
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Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Programa - Qué aprenderás en este curso
7 horas para completar
Tema 1. Fundamentos de 6-Sigma
El término Seis Sigma se refiere a un enfoque metodológico de gestión de la calidad basado en conceptos estadísticos. Su concepción básica se centra en identificar y reducir la variación para mejorar la calidad de salida en una empresa; basado en datos, busca llevar la calidad de la organización a niveles próximos a la perfección, siempre con fundamentos estadísticos.
7 horas para completar
3 videos (Total 19 minutos), 12 lecturas, 4 cuestionarios
3 videos
Concepto, elementos y estrategias en el Six Sigma8m
Valores numéricos de los métricos Seis Sigma8m
12 lecturas
Programa de certificación en Lean Six Sigma (LSS)10m
Evaluación10m
Políticas10m
Introducción10m
Introducción al programa de certificación en Lean Six Sigma (LSS)30m
Infografía. Significado Six-Sigma30m
Para saber más30m
PDF. Importancia en la utilización de los métricos o indicadores de Six Sigma30m
Infografía. Métricos Six Sigma30m
Situación contextualizada20m
Evaluación del tema 1. Fundamentos de 6-Sigma10m
Invitación para continuar10m
4 ejercicios de práctica
Autoevaluación30m
Autoevaluación30m
Situación contextualizada30m
Evaluación del tema 130m
6 horas para completar
Tema 2. Filosofía Lean
En la segunda parte de este curso nos centraremos en conocer el Sistema de Producción Toyota, así como los principios de manufactura esbelta y finalmente también el poder identificar los 8 tipos de desperdicios.
6 horas para completar
2 videos (Total 17 minutos), 9 lecturas, 3 cuestionarios
9 lecturas
Introducción 10m
El TPS30m
Infografía. Caso Empresa de Logística30m
Para saber más30m
PDF. Los 8 desperdicios (Muda)30m
Infografía. 3M30m
Práctica individual evaluada por pares30m
Evaluación del tema 2. Filosofía Lean10m
Invitación para continuar10m
3 ejercicios de práctica
Autoevaluación30m
Autoevaluación30m
Evaluación del tema 230m
6 horas para completar
Tema 3. Empresa LSS
Lean Six Sigma representa la fusión de las dos iniciativas de mejora más poderosas y populares de nuestros días. La implementación de Lean Six Sigma, les permite a las empresas acceder al poder de Lean y Six Sigma en una sola y coordinada iniciativa. Para las empresas resulta más fácil desarrollar un plan de acción cuando se trata de implementar solo una iniciativa a la vez. Sin embargo, al implementar Lean Six Sigma, la situación no resulta tan obvia. ¿Cómo usar las dos iniciativas juntas?, ¿cuál va primero?, ¿cuánto tiempo va a llevar?
6 horas para completar
2 videos (Total 14 minutos), 9 lecturas, 4 cuestionarios
9 lecturas
Introducción10m
Importancia del Liderazgo, cultura y arquitectura organizacional en Lean Six Sigma30m
Infografía. Aspectos relevantes de Lean Six Sigma30m
Para saber más30m
PDF. Importancia del concepto Lean Six Sigma30m
Infografía. Mapeo de flujo de valor- estado actual30m
Entrega de práctica individual evaluada por pares30m
Evaluación del tema 3. Empresa LSS10m
Invitación para continuar10m
3 ejercicios de práctica
Autoevaluación 30m
Autoevaluación30m
Evaluación del tema 330m
8 horas para completar
Tema 4. Desarrollo de Proyectos
Bienvenido al cuarto tema: Desarrollo de proyectos. La metodología Lean Six Sigma (LSS) basa su éxito en el despliegue organizado de desarrollo de proyectos a toda la organización que mejoran los problemas sustanciales de la empresa involucrando a todos dentro de la compañía.
8 horas para completar
3 videos (Total 37 minutos), 10 lecturas, 5 cuestionarios
10 lecturas
Introducción10m
Estrategia de solución de problemas30m
Infografía. Estrategia de Solución de Problemas DMAIC30m
Para saber más30m
PDF. Importancia del sistema de administración basado en proyectos.30m
Infografía. Beneficios económicos30m
Reto30m
Evaluación del tema 4. Desarrollo de Proyectos10m
Evaluación final10m
Cierre10m
5 ejercicios de práctica
Autoevaluación30m
Autoevaluación30m
Reto30m
Evaluación del tema 430m
Examen final1h 30m
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Is financial aid available?
¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.
