Acerca de este Curso

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Aprox. 17 horas para completar

Sugerido: 4 أسابيع دراسة، 1-2 ساعة/الأسبوع...

Árabe (Arabic)

Subtítulos: Árabe (Arabic), Vietnamita, Inglés (English)

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Aprox. 17 horas para completar

Sugerido: 4 أسابيع دراسة، 1-2 ساعة/الأسبوع...

Árabe (Arabic)

Subtítulos: Árabe (Arabic), Vietnamita, Inglés (English)

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana
1
3 horas para completar

إعداد فريقك لتحقيق التميّز

بصفتك قائد فريق، يتعين عليك تحديد أفضل طريقة لتكوين فريقك وبنائه. ستحتاج إلى تحديد الحجم الأمثل للفريق، وتنوع أعضاء الفريق، وقيم الفريق وأهدافه، فكلٌّ منها سيكون له تأثير هائل في ديناميكية الفريق وأدائه. وفي هذا الموضوع، ستتعلم استراتيجيات وأساليب إعداد فريقك بفاعليّة....
15 videos (Total 102 minutos), 6 readings, 1 quiz
15 videos
01.02 - إعداد فريقك مع أخذ العميل في الاعتبار1m
01.03 - ما الحجم الأمثل للفريق؟14m
01.04 - الخصائص الديموغرافية: مدى تأثير التنوع الديموغرافي على الفرق12m
01.05 - الانقسامات الديموغرافية: !توخَّ الحذر11m
01.06 - الشخصية: مدى تأثير التنوع في الشخصيات على الفرق6m
01.07 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 1)10m
01.08 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 2)7m
01.09 - قيم الفريق والفرد - ملاءمة الفريق10m
01.10 - خلق مناخ تعاوني1m
01.11 - تحديد هدف الفرق13m
01.12 - إدارة توقعات الأفراد1m
01.13 - التأكيد على الأهداف المشتركة1m
01.14 - تجنُّب التشابه الذاتي في تكوين الفرق1m
01.15 - الملخص: إعداد فريقك لتحقيق التميُّز2m
6 lecturas
يرجى مساعدتنا لمعرفة المزيد عنك!10m
مقدمة عن "جيف برودسكي"، كبير موظفي الموارد البشرية في شركة "مورغان ستانلي"2m
مقدمة عن "جون بيلين"، رئيس مدرّبي فريق كرة السلة بجامعة ميشيغان للبنين2m
هل يمكنك تكوين فريق يضمّ العديد من المتميّزين5m
إشعار لمتعلمي مراجعة الحسابات:تقديم المهام10m
شرائح محاضرة الوحدة
1 ejercicio de práctica
إعداد فريقك لتحقيق التميّز20m
Semana
2
3 horas para completar

بناء فريقك لتحقيق التميُّز

في أول موضوع من هذه الدورة التدريبيّة، ناقشنا دورك كقائد فريق في إعداد حجم فريقك، وتكوينه، والتنوُّع في الشخصيّات، والقيم، والأهداف. وبالإضافة إلى ذلك، يتعيّن عليك تحديد أفضل طريقة لبناء فريقك، ولا سيّما كيفية تنظيمك لعمليّة صنع القرار، وتقديم المكافآت، وتحديد الأدوار. يتعيّن عليك أيضًا ضمان امتلاك الفريق لمجموعة واضحة من المعايير التي توجه سلوكه. وفي هذا الموضوع، ستتعلم استراتيجيات وأساليب بناء فريقك بفاعليّة. ...
13 videos (Total 109 minutos), 5 readings, 1 quiz
13 videos
02-02 - التقسيم إلى إدارات: كيفية تجميع المهام وتنظيمها في الفريق10m
02-03 - المركزية: كيفية تنظيم عملية صنع القرار في الفريق13m
02-04 - المكافآت: كيفية تنظيم المكافآت في الفريق14m
02.05 - مكافآت الفريق وأساليب عقابه1m
02-06 - الافتراضية: كيفية إدارة هياكل الفريق الافتراضي14m
02-07 - الأدوار: كيفية تحديد المهام وتنظيمها في الفريق14m
02.08 - جميع الأدوار لها أهميّة في الفريق2m
02-09 - الحفاظ على تحفيز الأفراد عندما لا يضطلعون بأدوارهم المفضلة1m
02-10 - القواعد: كيفية وضع قواعد فعّالة للفريق10m
02-11 - وضع ثقافة للعمل الجماعي من خلال القواعد والتوقعات2m
02-12 - مواثيق الفريق: أداة لإعداد فريقك9m
الملخص: بناء فريقك لتحقيق التميُّز6m
5 lecturas
فيديو لـ "جين كرانز"5m
مكافأة الفرق أو المتميّزين من الأفراد7m
نموذج: ميثاق الفريق7m
مستندات مواثيق الفريق6m
شرائح محاضرة الوحدة
1 ejercicio de práctica
بناء فريقك لتحقيق التميُّز20m
Semana
3
1 hora para completar

إدارة ديناميكية الفريق

من الشائع أن ترى فرقًا تعمل على مهام متطابقة وتتوفر لها موارد تنظيميّة ومواهب متشابهة، تُحقق نتائج مختلفة في الأداء بصورة منتظمة. ويرجع ذلك إلى سوء إدارتنا لعمليات الفريق، أو كيفية عمل أعضاء الفريق على المهمة وتفاعلهم مع بعضهم البعض في أثناء العمل الجماعي. في هذا الموضوع، ستتعلم كيفية التعرف على عوائق العملية الأكثر شيوعًا في العمل الجماعي وكيفية التغلب عليها، ومن ثم إعداد فرق ذات أداء متميّز. ...
8 videos (Total 49 minutos), 2 readings, 1 quiz
8 videos
03.02 - تأثير المعلومات الشائعة7m
03.03 - التسكُّع الاجتماعي5m
03.04 - اللغة4m
03.05 - العمل عبر الثقافات2m
03.06 - إدارة النزاعات8m
03.07 - تسوية النزاعات المتعلّقة بالمهام4m
03-08 - الملخص: إدارة ديناميكية الفريق3m
2 lecturas
تسوية النزاعات من المكتب5m
شرائح محاضرة الوحدة
1 ejercicio de práctica
إدارة ديناميكيّة الفريق20m
Semana
4
3 horas para completar

توفير أداء مُستدام للفريق

يُركّز هذا الموضوع على توفير مستويات مستدامة لتحقيق أداء متميّز في الفرق. في هذا الموضوع، ستتعلّم من ثم كيفية تقييم أداء الفريق وكيفية ضمان استدامة هذا الأداء المتميّز الناتج عن فرقك. وفي سياق مُتصِل، سنناقش كيفية ضمان تعلّم الفريق والتدفق الفعّال للأفكار الجديدة في فرقك. ...
15 videos (Total 53 minutos), 2 readings, 2 quizzes
15 videos
04.02 - تقييم الأداء41s
04.03 - إدارة رضا أعضاء الفريق1m
04.04 - إدارة رضا أعضاء الفريق1m
04.05 - الإبداع8m
04.06 - السلامة النفسية6m
04.07 - إشراك فريقك2m
04.08 - الضرب والعناق2m
04.09 - بناء بيئة آمنة1m
04.10 - الذاكرة الجماعية7m
04.11 - تسهيل تعلم الفريق3m
04.12 - التعلُّم من التنوع3m
04.13 - غرس مفهوم التعلّم1m
04.14 - صناعة نجاح فريقك1m
04.15 - توفير أداء مُستدام للفريق3m
2 lecturas
شرائح محاضرة الوحدة
مسح يُجرى بعد الدورة التدريبية10m
1 ejercicio de práctica
توفير أداء وتعلّم مستدامين للفريق20m

Instructores

Avatar

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business
Management and Organizations, Ross School of Business
Avatar

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow
Management and Organizations, Ross School of Business

Acerca de Universidad de Míchigan

The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future....

Preguntas Frecuentes

  • Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.

  • Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.