Acerca de este Curso
5.0
6 calificaciones
3 revisiones
100 % en línea

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel principiante

Nivel principiante

Horas para completar

Aprox. 10 horas para completar

Sugerido: 5 недель по 5-7 часов обучения в неделю...
Idiomas disponibles

Ruso (Russian)

Subtítulos: Ruso (Russian)
100 % en línea

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel principiante

Nivel principiante

Horas para completar

Aprox. 10 horas para completar

Sugerido: 5 недель по 5-7 часов обучения в неделю...
Idiomas disponibles

Ruso (Russian)

Subtítulos: Ruso (Russian)

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana
1
Horas para completar
24 minutos para completar

Приветственный модуль

...
Reading
3 videos (Total 4 min), 2 readings
Video3 videos
Об авторе курсаm
О курсе1m
Reading2 lecturas
О команде курса10m
Давайте познакомимся!10m
Horas para completar
4 horas para completar

Модуль 1. Оргдиагностика: кому, зачем и российский опыт. Школа А.И.Пригожина

В этом модуле мы поговорим о назначении и ценности организационной диагностики для собственников и руководителей любых организаций. Однако основное внимание уделим, конечно, методам. В этом модуле – методам комплексной социальной диагностики, главным образом, предложенных Школой консультантов профессора А.И.Пригожина, скорректированных и дополненных в ходе консультационной практики автора курса ...
Reading
5 videos (Total 41 min), 14 readings, 1 quiz
Video5 videos
1.2. Комплексная социальная оргдиагностика А.И. Пригожина: самодиагностика (проективные методы и анкетирование)12m
1.3. Диагностическое наблюдение и анализ управленческих решений8m
1.4. Индивидуальные структурированные интервью5m
1.5. Структуризация проблемного поля организации, дерево проблем12m
Reading14 lecturas
Материал для изучения 1.1.1.10m
Материал для изучения 1.2.110m
Презентация к модулю 1 часть 110m
Презентация к модулю 1 часть 210m
Презентация к модулю 1 часть 310m
Презентация по модулю 1 часть 410m
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 110m
Образцы анкет по управленческим ошибкам 1.2.2.10m
Пример раздела отчета по самодиагностике 1.2.310m
Структура диагностического интервью10m
Стадии жизненного цикла организации10m
Пример раздела отчета по теме "Диагностическое интервью"10m
Пример раздела отчета по управленческим решениям 1.4.110m
Пример раздела отчета по проблемному полю организации10m
Quiz1 ejercicios de práctica
Тест к модулю 120m
Semana
2
Horas para completar
2 horas para completar

Модуль 2. Инструменты организационной диагностики школы И.К. Адизеса (США): основные концепции и опыт применения

В этом модуле мы знакомимся с основными концепциями И.К.Адизеса, необходимыми для понимания методов и результатов организационной диагностики и последующего управления изменениями в организации, ради которых и проводится диагностика. Затем поговорим о том, как организован процесс организационной диагностики в Школе И. Адизеса. Однако основное внимание уделяем снова методам. В этом модуле – методам определения индивидуального стиля менеджеров, диагностики жизненного цикла организации и структуризации проблемного поля на основе знаний, полученных автором на семинарах Адизеса, а также в ходе их применения в консультационной практике автора курса ...
Reading
4 videos (Total 47 min), 5 readings, 1 quiz
Video4 videos
2.2. Концепция ролей и стилей в менеджменте (теория «витаминов»)10m
2.3. Жизненный цикл организации по И.К. Адизесу и типичные организационные проблемы.18m
2.4. Выявление проблемного поля в ходе групповой работы. Правила и алгоритм7m
Reading5 lecturas
Презентация к модулю 2 часть 110m
Презентация к модулю 2 часть 210m
Презентация к модулю 2 часть 310m
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 210m
Экспресс-тест управленческих стилей10m
Quiz1 ejercicios de práctica
Тест к модулю 220m
Semana
3
Horas para completar
1 horas para completar

Модуль 3. Дефициты и парадоксы российской практики управления организациями малого и среднего бизнеса

В модуле рассматриваются результаты организационной диагностики сибирских компаний малого и среднего бизнеса, наиболее распространенные управленческие ошибки, организационные патологии и типичная структура проблемного поля. Вниманию слушателей предлагаются разные методологии решения организационных проблем через управление изменениями: идущие от решений выявленных проблем (А.И. Пригожина и И.К. Адизеса) или от образа будущего (Э. Фламгольца)...
Reading
4 videos (Total 38 min), 2 readings, 1 quiz
Video4 videos
3.2. Дефициты спонтанной организационной культуры и парадокс неэффективного партнерства10m
3.3. Две параллельные реальности: рационально-логическая структура проблемного поля организаций и интуитивное восприятие приоритетных проблем руководителями9m
3.4. Что в «сухом остатке»? Типичные черты современной российской практики менеджмента: дефициты и парадоксы6m
Reading2 lecturas
Презентация к модулю 310m
Ресурсы по теме модуля 310m
Quiz1 ejercicios de práctica
Тест к модулю 320m
Semana
4
Horas para completar
3 horas para completar

Модуль 4. Что делать после проведения организационной диагностики: подходы и инструменты решения организационных проблем

Вниманию слушателей предлагаются инструменты и практические примеры решения организационных проблем через управление изменениями: технология групповых решений «8 шагов», а также кейсы решений типичных и наиболее значимых корневых организационных проблем - неэффективного партнерства (через разработку партнёрского соглашения) и отсутствия у компании образа будущего и целей (через разработку стратегии развития). ...
Reading
4 videos (Total 38 min), 7 readings, 1 quiz
Video4 videos
4.2. Технология групповых решений И.К. Адизеса «8 шагов»: условия эффективности15m
4.3. Решение типичной корневой организационной проблемы – неэффективного партнерства: партнёрское соглашение7m
4.4. Решение другой типичной корневой проблемы – отсутствия у компании образа будущего и целей: разработка стратегии развития компании малого бизнеса В2В8m
Reading7 lecturas
Презентация к модулю 4 часть 110m
Презентация к модулю 4 часть 210m
Ресурсы по теме модуля 410m
Нам важно Ваше мнение10m
Пример партнерского соглашения10m
Пример: Оргдиагностика и стратегия компании10m
Пример анализа стейкхолдеров10m
Quiz1 ejercicios de práctica
Тест к модулю 420m

Instructores

Avatar

Блинов Владимир Николаевич

Институт экономики и менеджмента

Acerca de National Research Tomsk State University

National Research Tomsk State University is the largest classical university in the Asian part of Russia. For over 135 years TSU has been training the scientific and managerial elite, based on the integration of academic process and fundamental scientific research. It is a renowned center of education, science, innovations and attraction for creative talents, a generator of advanced ideas, and a paragon of adherence to the best traditions of Russian higher education. There are 23 departments and learning institutes, 1 University branch, Institute of Distance Education, Institute of Innovations in Education operating at TSU, and more than 17,000 students studying at the University, with 135 subject areas and specialties to choose from. TSU offers 136 Master’s programmes in 55 areas of academic studies and counting. The number of international students is constantly increasing, now with more than 1300 TSU students coming from countries such as the USA, UK, Germany, France, Australia, Italy, Poland, Mongolia, China, Vietnam, Korea, Columbia, Turkey and others....

Preguntas Frecuentes

  • Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.

  • Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.