Acerca de este Curso

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Resultados profesionales del estudiante

20%

comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos

29%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso

18%

consiguió un aumento de sueldo o ascenso
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel intermedio

No specific experience necessary.

Aprox. 5 horas para completar
Inglés (English)
Subtítulos: Inglés (English)

Qué aprenderás

  • Describe a minimum of four key events in the history of patient safety and quality improvement.

  • Define the key characteristics of high reliability organizations.

  • Explain the benefits of having strategies for both proactive and reactive systems thinking.

Habilidades que obtendrás

Patient CareSystems ThinkingQuality Improvement

Resultados profesionales del estudiante

20%

comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos

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consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso

18%

consiguió un aumento de sueldo o ascenso
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100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
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No specific experience necessary.

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Subtítulos: Inglés (English)

Instructor

ofrecido por

Logotipo de Universidad Johns Hopkins

Universidad Johns Hopkins

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up96%(1,405 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

3 horas para completar

The History of Patient Safety and Quality Improvement

3 horas para completar
7 videos (Total 36 minutos), 5 lecturas, 1 cuestionario
7 videos
History of Quality Improvement and Patient Safety: 1854 - 19665m
History of Quality Improvement and Patient Safety: 1966 - Present3m
Mitigable or Preventable Harm: Crimean War, 1854-18564m
"To Err is Human": Building a Safer Health System5m
"Crossing the Quality Chasm": A New Health System for the 21st Century8m
"Free From Harm": Accelerating Patient Safety Improvement Fifteen Years After "To Err is Human"7m
5 lecturas
Institute of Medicine Report: To Err is Human30m
Institute of Medicine Report: Crossing the Quality Chasm: A New Health System for the 21st Century30m
National Patient Safety Foundation Report: Free From Harm: Accelerating Patient Safety Improvement Fifteen Years After To Err is Human30m
Error in Medicine10m
An Intervention to Decrease Catheter-Related Bloodstream Infections in the ICU15m
1 ejercicio de práctica
Lesson 1 Quiz15m
Semana
2

Semana 2

1 hora para completar

Definitions in Patient Safety and Quality Improvement: An Overview

1 hora para completar
11 videos (Total 46 minutos)
11 videos
Harm3m
Sentinel Event1m
Error4m
Hazard2m
Risk5m
Root Cause Analysis (RCA)5m
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)7m
Quality3m
Safety5m
Culture2m
1 ejercicio de práctica
Lesson 2 Quiz15m
Semana
3

Semana 3

1 hora para completar

High Reliability Organizing and Why it Matters

1 hora para completar
7 videos (Total 25 minutos)
7 videos
A Model for Understanding High Reliability1m
Analyzing Healthcare as a High Reliability Organization5m
High Reliability Organization Sociocultural Norms2m
Five Principles for High Reliability and Mindful Organizing3m
High Reliability Organization Behaviors and Habits3m
Patient Safety Tools of Mindful Organizing4m
1 ejercicio de práctica
Lesson 3 Quiz15m
Semana
4

Semana 4

1 hora para completar

Applying a Systems Lens to Healthcare

1 hora para completar
9 videos (Total 38 minutos)
9 videos
Definition of Systems Thinking3m
Reductionistic Thinking vs. Holistic Thinking6m
Swiss Cheese Model6m
First Order and Second Order Problem Solving2m
Whose Problem Is It?1m
Oncology Infusion Clinic: Case Study4m
Proactive and Reactive Systems Thinking Strategies8m
Conclusions1m
1 ejercicio de práctica
Lesson 4 Quiz20m

Revisiones

Principales revisiones sobre PATIENT SAFETY AND QUALITY IMPROVEMENT: DEVELOPING A SYSTEMS VIEW (PATIENT SAFETY I)

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Acerca de Programa especializado: seguridad del paciente

Preventable patient harms, including medical errors and healthcare-associated complications, are a global public health threat. Moreover, patients frequently do not receive treatments and interventions known to improve their outcomes. These shortcomings typically result not from individual clinicians’ mistakes, but from systemic problems -- communication breakdowns, poor teamwork, and poorly designed care processes, to name a few. The Patient Safety & Quality Leadership Specialization covers the concepts and methodologies used in process improvement within healthcare. Successful participants will develop a system’s view of safety and quality challenges and will learn strategies for improving culture, enhancing teamwork, managing change and measuring success. They will also lead all aspects of a patient safety and/or quality improvement project, applying the methods described over the seven courses in the specialization....
seguridad del paciente

Preguntas Frecuentes

  • El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:

    • es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
    • Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
  • Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.

  • Si estás suscrito, obtienes una prueba gratis de 7 días, que podrás cancelar cuando desees sin ningún tipo de penalidad. Una vez transcurrido ese tiempo, no realizamos reembolsos. No obstante, puedes cancelar tu suscripción cuando quieras. Consulta nuestra política completa de reembolsos.

  • Sí, Coursera ofrece ayuda económica a los estudiantes que no pueden pagar la tarifa. Solicítala haciendo clic en el enlace de Ayuda económica que está debajo del botón “Inscribirse” a la izquierda. Se te pedirá que completes una solicitud. Recibirás una notificación en caso de que se apruebe. Deberás completar este paso para cada uno de los cursos que forman parte del Programa especializado, incluido el proyecto final. Obtén más información.

  • Este Curso no otorga crédito universitario, pero algunas universidades pueden aceptar los Certificados del curso para obtener crédito. Consulta con tu institución para obtener más información. Los Títulos en línea y los Certificados Mastertrack™ de Coursera brindan la oportunidad de obtener créditos universitarios.

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