Este curso forma parte de Programa especializado: Engineering Project Management

4.8
estrellas
993 calificaciones

97 %

Tom Phalen +1 instructores más

30.270 ya inscrito

ofrecido por

Programa especializado: Engineering Project ManagementUniversidad Rice

Acerca de este Curso

34.649 vistas recientes

Many Project Managers focus only on the scope, schedule and budget.  However, a successful project requires that you manage risk, control the quality of the deliverables, engage and manage people and procure goods and services. This course will focus on these key support functions that make the difference between a highly successful project and an average one.  During the course, you will prepare a Qualitative Risk Analysis and Evaluate the Cost of Quality for a provided Case Study.
By the end of this course you will be able to:

•	Identify positive and negative risks
•	Develop risk strategies
•	Perform a qualitative risk analysis
•	Identify cost contingencies and reserves
•	Develop a quality plan
•	Identify quality standards
•	Utilize cause and effect tools 
•	Create a prioritization matrix
•	Develop a team management plan that includes team development, identifying team members and clarifies roles and responsibilities
•	Develop a procurement plan that includes contracts and incentives

All of this will position you to understand the more intangible aspects of project management to drive better overall performance.

Rice Center for Engineering Leadership is a Registered Education Provider through the Project Management Institute (PMI)®. Learners who complete this course on the Certificate track will be awarded 12 hours of Profession Development Units. These are recognized by PMI for continuing education or can be applied toward the 35 hours of education required for the Project Management Professional (PMP)® certification. 

*PMI and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Curso 3 de 3 en

Programa especializado: Engineering Project Management

Nivel principiante

Aprox. 16 horas para completar

Inglés (English)

Subtítulos: Árabe (Arabic), Francés (French), Portugués (europeo), Italiano, Vietnamita, Alemán (German), Ruso (Russian), Inglés (English), Español (Spanish)

Habilidades que obtendrás

Project Management
Procurement
Risk Management Plan
Project Risk Management

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Programa especializado: Engineering Project Management

Nivel principiante

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Instructores

Calificación del instructor

4,73/5 (208 calificaciones)

Tom Phalen

Lecturer in Engineering Leadership, PMP

Rice Center for Engineering Leadership

104.836 alumnos

3 cursos

Kazimir Karwowski

Executive Director, PMP

Rice Center for Engineering Leadership

104.836 alumnos

3 cursos

ofrecido por

Universidad Rice

Rice University is consistently ranked among the top 20 universities in the U.S. and the top 100 in the world. Rice has highly respected schools of Architecture, Business, Continuing Studies, Engineering, Humanities, Music, Natural Sciences and Social Sciences and is home to the Baker Institute for Public Policy.

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(3,646 calificaciones)

Semana

Semana 1

1 hora para completar

Introduction

1 hora para completar

2 videos (Total 4 minutos), 8 lecturas

4 horas para completar

Module 1- Project Risk Management

4 horas para completar

9 videos (Total 45 minutos), 2 lecturas, 5 cuestionarios

Semana

Semana 2

4 horas para completar

Module 2- Quality Assurance Plan

4 horas para completar

8 videos (Total 19 minutos), 2 lecturas, 5 cuestionarios

Semana

Semana 3

3 horas para completar

Module 3- Human Resources Management

3 horas para completar

9 videos (Total 27 minutos), 1 lectura, 4 cuestionarios

Semana

Semana 4

3 horas para completar

Module 4- Project Procurement Management

3 horas para completar

6 videos (Total 28 minutos), 1 lectura, 4 cuestionarios

Reseñas

4.8

212 reseña

5 stars
83,20 %
4 stars
13,63 %
3 stars
2,07 %
2 stars
0,49 %
1 star
0,59 %

Principales reseñas sobre ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT: RISK, QUALITY, TEAMS, AND PROCUREMENT

por MM1 de jun. de 2020

This is an active and very interacting project management course for engineers. Equipped with the latest and contemporary topics. I am glad to have taken the course.

por AS20 de jun. de 2020

The course is well designed in parts to cover every concepts, also the professors have taught it in a very simplified manner. I enjoyed alot learning from the course. Great Experience :)

por LK25 de feb. de 2018

Very comprehensive with a good difficulty level. Overall the instructors are doing good, but sometimes it's a bit monotone.

por SB11 de may. de 2021

The courses are most helpful to us. we have learnt a lot of things on projects.

thanks

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Acerca de Programa especializado: Engineering Project Management

Master strategies and tools to more effectively and successfully manage projects.

Today’s professional environment is highly competitive, continuously changing, and difficult to manage. Employees rarely reach positions of leadership without managing one or more projects or a project segment early in their career. Brought to you by the Rice Center of Engineering Leadership and team behind the engineering management master's program, the goal of this Specialization is to give you the tools to more effectively and successfully manage projects; to give you a solid foundation of knowledge, skills, and confidence that sets you apart and gives you a competitive edge as you move toward leadership positions. This Project Management for Engineering Professionals Specialization is designed as an introduction to Project Management. It is targeted for engineers who are interested in improving their project management skills in a new leadership position or in advance of their first leadership position. As part of the Specialization, you will prepare key Project Execution Plan documents based on available templates.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.

Engineering Project Management: Risk, Quality, Teams, and Procurement

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Habilidades que obtendrás