La planeación estratégica es una metodología de gran impacto que ha demostrado su eficacia en las mejores empresas del mundo. En este curso, revisaremos los principios básicos de la estrategia organizacional que permiten definir objetivos y tácticas para delimitar indicadores y líneas de acción que generen y mantengan la calidad y productividad en todas la áreas de una empresa.
Este curso forma parte de Programa especializado: habilidades gerenciales
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Programa especializado: habilidades gerenciales Universidad Nacional Autónoma de MéxicoAcerca de este Curso
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Curso 5 de 6 en
Nivel principiante
Aprox. 11 horas para completar
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Universidad Nacional Autónoma de México
La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
Programa - Qué aprenderás en este curso
4 horas para completar
Principios de la estrategia organizacional
El módulo describe cada uno de los pasos que intervienen en el procesos de planeación estratégica, que a continuación se enlistan:
4 horas para completar
2 videos (Total 11 minutos), 3 lecturas, 2 cuestionarios
2 horas para completar
Establecimiento de objetivos y diseño de estrategias
En este módulo lograrás identificar la importancia de los objetivos estratégicos en la obtención de los resultados organizacionales, la metodología pertinente para su diseño, así como la elaboración de estrategias que permitan su alcance.
2 horas para completar
1 video (Total 7 minutos)
3 horas para completar
Establecimiento y alineación de indicadores
A lo largo de este módulo identificarás la importancia de diseñar indicadores cuantificables para medir y dar un seguimiento objetivo a tus acciones de planeación estratégica.
3 horas para completar
1 video (Total 5 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios
2 horas para completar
Como mantener la calidad y la mejora continua en la empresa
Con este módulo cerramos el curso Administración para obtener resultados, enfocándonos en la importancia de que la empresa mantenga un nivel competitivo que garantice su supervivencia en un mercado cada vez más exigente. Para lo cual partimos de emplear instrumentos orientados a satisfacer lasa necesidades del principal accionista de la empresa: El cliente.
2 horas para completar
1 video (Total 9 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario
Reseñas
- 5 stars87,16 %
- 4 stars11,62 %
- 3 stars0,96 %
- 2 stars0,24 %
Principales reseñas sobre ADMINISTRACIÓN PARA OBTENER RESULTADOS
por CO25 de oct. de 2021
Excelente complemento para el programa de habilidades gerenciales, felicidades a los profesores y a la UNAM.
por JG27 de dic. de 2021
Muy buenas las herramientas adquiridas, felicitaciones a mis dos profesores por su valioso desempeño y amor por compartir sus conocimientos.
por MO23 de mar. de 2020
ES DEMASIADO FACTIBLE PARA EL CONOCIMIENTO DE LOS ESTUDIANTES, Y UNA GRAN ARMA PARA EL ESTUDIO. 100% LO RECOMIENDO
por BD27 de abr. de 2022
En general el curso es bueno, la forma de transmitir los conocimientos mediante los videos es muy buena, lo explican de forma clara y precisa, lo que nos permite entender mejor.
Acerca de Programa especializado: habilidades gerenciales
Este programa especializado está dirigido a personas que trabajen en instituciones públicas y/o privadas que ocupan un puesto en mandos medios o superiores que deseen mejorar notablemente su desempeño directivo. También, es para cualquier persona que desea desarrollar su potencial y prepararse para ocupar puestos en niveles gerenciales.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
¿Hay ayuda económica disponible?
¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.
