Ofrecido Por

Основы бизнес-стратегии

Universidad de Virginia

Acerca de este Curso

Развивайте способности мыслить стратегически, анализировать конкурентную среду, а также давать рекомендации по позиционированию компании и созданию ценности. В этом курсе, разработанном Дарденской школой бизнеса при Виргинском университете, опытные преподаватели помогут вам изучить теорию и основы, позволяющие заложить фундамент успешной бизнес-стратегии, и предоставят инструменты, необходимые для ее понимания: анализы SWOT, конкурентов, среды, пяти сил, способностей, а также карты стратегических групп.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Nivel principiante

Aprox. 9 horas para completar

Ruso (Russian)

Qué aprenderás

Как использовать инструменты анализа SWOT, конкурентов и среды
Как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность
Как провести анализ способностей и как использовать его результаты в принятии решений
Как анализировать преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций

Habilidades que obtendrás

Asset
Communication
strategy
Competitiveness

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Nivel principiante

Aprox. 9 horas para completar

Ruso (Russian)

Instructores

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

379.175 alumnos

20 cursos

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

172.563 alumnos

10 cursos

Ofrecido por

Universidad de Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana

Semana 1

2 horas para completar

Введение в стратегический анализ

Добро пожаловать в первый модуль курса "Основы". В этом модуле мы обсудим значение и важность бизнес-стратегии для конкурентного позиционирования организации. Вы узнаете о стратегическом анализе и инструментах анализа SWOT, конкурентов и среды. Изучайте основы бизнес-стратегии и развивайтесь!

2 horas para completar

11 videos (Total 48 minutos), 5 lecturas, 1 cuestionario

11 videos

Введение в стратегический анализ4m

Стратегический анализ4m

Задача специалиста по стратегии6m

Основополагающий принцип бизнес-стратегии6m

Конкурентные рынки6m

Небольшой расчет2m

Две точки зрения на экономическую прибыль7m

Уроки модуля1m

Инструментарий специалиста по стратегии: SWOT-анализ2m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ конкурентов2m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ среды3m

5 lecturas

Обзор курса10m

Требования для прохождения курса10m

Познакомьтесь с сокурсниками10m

Использование форумов обсуждений10m

Начните выполнять задание "Конкурентная позиция"10m

1 ejercicio de práctica

Введение в стратегический анализ30m

Semana

Semana 2

2 horas para completar

Анализ структуры отрасли

Здравствуйте! С возвращением! В этом модуле мы рассмотрим, как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность. Мы подробнее остановимся на инструменте анализа пяти сил — широко используемой и крайне действенной аналитической системе. Удачного анализа!

2 horas para completar

10 videos (Total 66 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

10 videos

Анализ структуры отрасли5m

Угроза входа в отрасль. Часть 19m

Угроза входа в отрасль. Часть 24m

Угроза появления продуктов-заменителей10m

Рыночная власть потребителей. Часть 17m

Рыночная власть потребителей. Часть 26m

Рыночная власть поставщиков5m

Интенсивность конкуренции9m

Уроки модуля3m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ пяти сил4m

1 lectura

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10m

1 ejercicio de práctica

Анализ структуры отрасли30m

Semana

Semana 3

1 hora para completar

Анализ способностей компании

Добро пожаловать! В этом модуле мы рассмотрим материальные и нематериальные активы, формирующие силу организации. Мы подробно остановимся на том, как провести анализ способностей и как использовать его результаты при принятии решений. Удачного анализа!

1 hora para completar

8 videos (Total 43 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

8 videos

Анализ способностей компании6m

Цепочка ценности5m

Согласование6m

Устойчивость: воспроизведение7m

Устойчивость: долговечность4m

Создание способностей8m

Уроки модуля1m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ способностей2m

1 lectura

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10m

1 ejercicio de práctica

Анализ способностей компании30m

Semana

Semana 4

4 horas para completar

Определение конкурентной позиции

Добро пожаловать в заключительный модуль. На этих уроках мы рассмотрим конкурентное позиционирование компаний относительно других участников, а также проанализируем преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций, которые могут занимать компании. Мы воспользуемся простым и интуитивно понятным инструментом, картами стратегических групп, чтобы визуально передать информацию о позиционировании компании, и обсудим, какая позиция позволит конкретной компании получить максимальную выгоду. Удачного анализа!

4 horas para completar

7 videos (Total 40 minutos), 3 lecturas, 3 cuestionarios

7 videos

Определение конкурентного позиционирования6m

Базовые конкурентные позиции. Часть 18m

Базовые конкурентные позиции. Часть 27m

Картирование конкурентных позиций6m

Какая позиция лучше?5m

Уроки модуля2m

Инструментарий специалиста по стратегии: карты стратегических групп4m

3 lecturas

Обзор задания10m

Критерии оценивания задания10m

Образец выполненного задания10m

2 ejercicios de práctica

Определение конкурентной позиции30m

Тест по оценке сокурсников30m

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Основы бизнес-стратегии

Основы бизнес-стратегии

Acerca de este Curso

Qué aprenderás

Habilidades que obtendrás