Otra cuestión importante que tiene el curso 1,
es el análisis del perfil del negociador.
¿Qué tiene el negociador, qué características tiene?
Y sobre todo, porque los dos aspectos iniciales que hemos comentado,
están en un marco de algo fuerte, dinámico que ha cambiado todo aunque no nos guste.
Hasta las empresas y la educación se llama globalización, que para
la globalización recuerda, hay una conducción posible, los mercados locales.
Allá se va de una regionalización que va a ser el futuro después de la globalización.
Tenemos un segundo elemento que se llama habilidades humanas y de negocio
aplicables a la negociación.
¿Qué es lo que vemos acá?
Se acuerdan eran varios contenidos y todo,
pero yo me atrevo a resumir para ti lo siguiente, haz preguntas,
obtén cuáles son sus deseos, obtén cuáles son sus problemas que se interponen
para el logro de sus deseos, crea soluciones con característica,
ventaja y beneficio, y dirígelo a los deseos,
ayúdale a realizar a él sus propios deseos o sus propias propuestas.
Y vas a ver cómo cambia tu vida, y cómo cambia tu mundo de realización.
Esperamos que lo tomes muy en cuenta, y cuando alguien you aceptó,
cuando alguien you conoció característica, ventaja y beneficio, te pregunto
y les podremos preguntar a ellos, por qué no firmamos si está todo claro,
por qué no firmamos si esto obedece a los deseos que tú tienes.
Ensáyenlo, confíen en él.
Vamos al tercer curso,
el tercer curso se refería a los obstáculos en las negociaciones.
Quiero citarte dos porque son nueve.
Primero, confía mucho en ti mismo, actúa como tú eres,
se tú en todo momento, confía en lo que aprendiste, confía mucho en ti.
Por otro lado, haz una alianza con la contraparte, escúchalos,
no reacciones, acuérdate aquella frase de voy a hacer todo lo contrario que estoy
tentado a hacer, y todo lo contrario de lo que los demás piensan que yo voy a hacer.
Esas cosas te dan seguridad, te dan manejo, te dan una
manera de conducirte en las arbitrariedades de manera muy efectiva.
Estos conceptos de negociación,
y sus obstáculos nos llevan a un punto del tiempo de las negociaciones,
te acuerdas de las fases de las negociaciones, con esa actitud,
con esa forma de ser, cómo voy evidenciando que voy avanzando,
por favor, no lo olvides, tómalo en cuenta.
Y llegamos al cuarto, que acabamos ahora recién de exponerlo, y como resumen
te planteamos lo siguiente, la estrategia futura, la conducción del valor.
Conduce tu acuerdo y negociar no solamente con beneficios presentes para
las dos partes, condúcelo hacia adelante, crea alternativas al definir fuerzas,
debilidades, oportunidades y amenazas, y crea,
aplica esa famosa matriz que genera estrategias entre fuerzas,
oportunidades, oportunidades, debilidades, amenazas,
fortalezas y amenazas debilidades, que ten mucho cuidado con ellas.
Por favor, yo resumiría en una frase todo esto, qué gusto haber estado con ustedes.
Segundo, confía
mucho en ti, y tercero, confía mucho en nuestro programa.
Está hecho para ti y para que tengas éxito.
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