[MÚSICA] [MÚSICA] Cuando trabajamos sobre la formulación y evaluación de proyectos complejos debemos hacer la definición de proyecto complejo que nosotros llamamos, o que hemos llamado normalmente, programa. Recordemos entonces qué son cada uno de ellos. Un proyecto simple es donde sabemos nosotros exactamente qué hay que hacer. Proyecto complicado, no es simple, pero al final se puede conocer qué es lo que tenemos que hacer. Proyecto complejo, no es simple, y nunca se puede conocer completamente que hay que hacer, pues interactúan demasiadas variables, por ejemplo, gran cantidad de interesados en un proyecto. Vamos a presentar la forma de clasificar los proyectos para determinar si son complejos, complicados o simples. Una alternativa es la clasificación con base en bajo en nuevo conocimiento y alto en nuevo conocimiento, es decir, una clasificación de acuerdo con el conocimiento necesario que se debe tener para desarrollar cada proyecto. Comencemos entonces por nivel de bajo, nuevo conocimiento, o sea, cosas que you se han hecho por muchas veces, y miremos entonces un ejemplo. Un proyecto simple sería la construcción de una calle en un barrio. Un proyecto complicado sería la construcción de un puente que incluye you mucha interacción de variables y nuevas estrategias con la gestión de los interesados. Un proyecto complejo sería la construcción de una vía interestatal. Requiere por un lado consulta con las diferentes comunidades, esto puede tomar bastante tiempo, necesita licencias ambientales, licencias legales, y no permite determinar con certeza qué es lo que realmente puede llegar a pasar, y cuándo se puede llegar a terminar el proyecto. Cuando hablamos de nivel alto en nuevo conocimiento, normalmente estamos hablando de elementos de innovación. Vamos a tener el siguiente ejemplo. Proyecto simple, construcción de un módulo simple de software, una aplicación sencilla de acuerdo para un celular, pues realmente se puede hacer y podemos determinar cómo eso puede funcionar muy fácilmente. Proyecto complicado sería un sistema de inteligencia de negocios, que puede llegar a tener varias fases y que podemos nosotros utilizar para que las personas entonces o la alta gerencia en un momento dado, pueda tomar decisiones. Proyecto you complejo sería la implementación de un sistema de información para una organización, porque aquí tenemos demasiadas variables, tenemos capacitación, tenemos migración de datos, tenemos definición de compra o arriendo de equipos, tenemos adicionalmente definición de qué va en la nube o qué no. Pero realmente no vamos a saber cuáles van a ser todas estas interacciones que podamos llegar a tener. Podemos hacer una planeación, pero no necesariamente lo vamos a poder determinar. [AUDIO_EN_BLANCO] [AUDIO_EN_BLANCO] [AUDIO_EN_BLANCO] [AUDIO_EN_BLANCO] [AUDIO_EN_BLANCO] [MÚSICA]