¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
1: Introducción al Examen Final
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Destrezas que aprenderás
Persona (User Experience), Leadership, Human Resources (HR)
Reseñas
4.8 (2,037 calificaciones)
- 5 stars83,06 %
- 4 stars14,87 %
- 3 stars1,66 %
- 2 stars0,09 %
- 1 star0,29 %
AP
27 de dic. de 2021
Excelente la calidad y claridad de las exposiciones del profesor.
Muy bien seleccionado el alcance de la temática, ya que brinda un panorama completo de la gestión.
Vale la pena sin dudas...!!
JA
7 de nov. de 2019
Este curso me ha ayudado en entender mejor algunos procesos de la gestión de personas, en mi caso concreto temas relacionados con la gestión de competencia y las aportaciones perspectivas ejecutivas
De la lección
Sesión 5: Retribución
El objetivo de esta sesión es conocer los entresijos de los sistemas de retribución, que constituyen uno de los aspectos más complejos de la gestión de recursos humanos. Así como identificar algunos errores habituales que se cometen en esta política y reflexionar sobre prácticas útiles para minimizarlos.
Impartido por:
Guido Stein
Professor of Managing People in Organizations and Analysis of Business Problems
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