Allons plus loin - Episode 1 - Partie 2

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Del curso dictado por ESSEC Business School

Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

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Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

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Ce MOOC, créé en partenariat avec Le RAMEAU, a pour vocation de présenter les différentes modalités selon lesquelles entreprises, associations, et acteurs publics peuvent agir ensemble au service d'un territoire. En suivant ce MOOC, vous saurez : • Comprendre quels sont les enjeux et les principaux acteurs des territoires • Identifier les alliances pouvant se développer par et pour le territoire • Déterminer les étapes nécessaires à la construction d’une alliance territoriale • Et enfin, distinguer les facteurs et dispositifs permettant l’essaimage de ces initiatives Que vous soyez une entreprise responsable, une association dynamique, un acteur public innovant ou un citoyen engagé, ce MOOC est fait pour vous ! Cliquez ici pour visionner le teaser du MOOC : https://www.youtube.com/watch?v=_VfeWigBRCc

De la lección

Qu’est-ce que le territoire et à quels enjeux les alliances territoriales permettent-elles de répondre ?

Au terme de cet épisode, vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1) Qu’est-ce que le territoire, et quels en sont les acteurs principaux ? 2) Quels enjeux le territoire représente-t-il pour ses acteurs ? 3) Pourquoi co-construire en territoire ?

Allons plus loin - Episode 1 - Partie 19:34

Allons plus loin - Episode 1 - Partie 25:48

Conoce a los instructores

Thierry Sibieude
Professeur
Droit et Environnement de l'Entreprise

[MUSIQUE] Après ce panorama

ultra-rapide des acteurs publics du territoire, penchons-nous sur

ces acteurs sociétaux, ce que l'on appelle souvent les acteurs de la société civile.

Il y en a deux qui jouent un rôle essentiel.

Un, les entreprises et plus globalement les acteurs économiques qui ont pour

objectif de produire et/ou de fournir des biens ou services à leurs clients.

Deuxième grande famille d'acteurs, les associations qui peuvent être au service

de leurs membres, un club de danse, un club de foot par exemple, ou au service de

l'intérêt général, une soupe populaire ou une épicerie solidaire, par exemple.

Cette catégorie regroupe aussi les établissements de formation et

d'enseignement supérieur.

Nous avons présenté plus en détail les caractéristiques des entreprises et des

associations dans la vidéo Allons plus loin

du module un du MOOC Les partenariats qui changent le monde.

N'hésitez pas à la visionner si vous souhaitez en savoir plus.

En plus des acteurs publics, des entreprises et des associations,

n'oublions pas les citoyens qui habitent ces territoires et qui sont

finalement la raison d'être de tout projet de territoire.

Venons-en maintenant à la troisième question qui structure notre réflexion.

Quels enjeux pour ces acteurs?

Maintenant que vous avez identifié les principaux acteurs du territoire,

penchons-nous sur les enjeux que le territoire représente pour ses acteurs.

Pour cela, nous allons utiliser les résultats du programme d'étude PHARE,

mené par l'Observatoire des Partenariats, qui vise à analyser la perception des

parties prenantes sur les fragilités prioritaires de leurs territoires, qui

visent à établir un diagnostic territorial de ces fragilités et à identifier les

domaines pour lesquels les partenariats sont particulièrement adaptés.

Cette étude fait ressortir que pour les entreprises,

les associations, comme pour les citoyens, la fragilité prioritaire et donc

le premier enjeu de leur territoire est l'emploi et son corollaire, le chômage.

La perception des besoins varie cependant selon les territoires et les acteurs.

Ainsi, si l'emploi est la première priorité de mobilisation pour

les entreprises dans les 13 régions françaises,

il existe ensuite des spécificités régionales.

En Bretagne, par exemple, les dirigeants mettent en avant l'enjeu de la

transition énergétique, tandis qu'en Bourgogne-Franche-Comté,

le vieillissement et la pauvreté apparaissent comme des enjeux majeurs.

En Île-de-France,

c'est la mobilité qui est au cœur des préoccupations des habitants.

Il est évident que les enjeux de développement du territoire

ont un impact direct sur l'activité de l'entreprise, un fort taux de chômage,

par exemple, signifie notamment un moindre pouvoir d'achat et donc moins de clients

et moins de possibilités de développement pour l'entreprise.

Un fort taux de chômage signifie aussi souvent un déficit de qualification de la

population en âge de travailler.

Même une multinationale dont l'essentiel des clients est à l'étranger sera

attentive au développement du territoire où elle est implantée,

ou des territoires sur lesquels elle est implantée,

car ces territoires sont bien souvent également le lieu de vie de ses employés.

Pour ce qui est des dirigeants d'associations, ils désignent comme

fragilités prioritaires l'emploi, puis le vieillissement et l'intergénérationnel et

enfin en troisième place, le lien social et l'isolement.

Mais il s'agit ici d'un classement national et l'on observe là aussi

des disparités selon les territoires.

Ainsi, en Île-de-France, le lien social et l'isolement

arrivent juste derrière l'emploi en termes d'enjeux, tandis que dans le Sud-Est,

sans surprise, c'est le vieillissement et la culture qui sont en deuxième position.

Les préoccupations des citoyens diffèrent également selon les régions.

Après l'emploi, toujours en tête de lice, c'est le niveau de vie qui arrive en

premier en Provence-Alpes-Côte d'Azur, par exemple, tandis que la sécurité

apparaît comme une fragilité devant être traitée en priorité en région Rhône-Alpes.

À l'heure où nous enregistrons cette vidéo,

nous ne disposons pas encore des résultats pour les institutions mais vous pouvez

vous référer au témoignage de Yannick Blanc, préfet du Val d'Oise qui mentionne

l'emploi, l'aménagement du territoire et l'écologie et enfin la prévention des

risques comme des enjeux territoriaux majeurs pour les acteurs publics.

Enfin, quatrième et dernière question.

Pourquoi co-construire en territoire?

Face à l'ampleur et à la variété de ces défis, il apparaît qu'aucune de ces

parties prenantes du territoire ne peut répondre seule à ces enjeux.

Il est donc essentiel que les entreprises,

les associations, et les collectivités territoriales en particulier,

se rapprochent afin de nouer des alliances au service de ces territoires.

Comme vous l'a dit Charles-Benoît Heidsieck dans son témoignage,

ces alliances peuvent en effet répondre à quatre enjeux majeurs du territoire.

Un, son développement économique puisque ces alliances donnent lieu à de nouvelles

opportunités pour les acteurs du territoire

qui peuvent se traduire par la création d'emplois.

Deux, l'attractivité du territoire.

Ces alliances redynamisent les territoires et les rendent donc à la fois plus

attractifs pour ces acteurs, mais aussi plus attractifs vis-à-vis de l'extérieur.

Trois, la cohésion sociale, puisque les alliances amènent des acteurs

de mondes différents, parfois cloisonnés, à se connaître,

à comprendre leurs enjeux respectifs et à travailler ensemble pour construire de

nouvelles solutions pour le territoire, créant ainsi des communautés d'actions.

Et enfin quatre, la qualité de vie, puisque ces alliances sont source de

projets, améliorant à la fois le cadre et les conditions de vie de ces habitants.

Ces quatre objectifs répondent à une double logique,

répondre aux besoins internes du territoire comme le développement

économique et la cohésion sociale, tout en étant un territoire performant

et attractif vis-à-vis de l'extérieur, notamment en améliorant la qualité de vie.

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