Parole d'entreprise : Pascal Charrière, Directeur de l'action coopérative de la CERA

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Del curso dictado por ESSEC Business School

Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

48 calificaciones

ESSEC Business School

Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

48 calificaciones

Ce MOOC, créé en partenariat avec Le RAMEAU, a pour vocation de présenter les différentes modalités selon lesquelles entreprises, associations, et acteurs publics peuvent agir ensemble au service d'un territoire. En suivant ce MOOC, vous saurez : • Comprendre quels sont les enjeux et les principaux acteurs des territoires • Identifier les alliances pouvant se développer par et pour le territoire • Déterminer les étapes nécessaires à la construction d’une alliance territoriale • Et enfin, distinguer les facteurs et dispositifs permettant l’essaimage de ces initiatives Que vous soyez une entreprise responsable, une association dynamique, un acteur public innovant ou un citoyen engagé, ce MOOC est fait pour vous ! Cliquez ici pour visionner le teaser du MOOC : https://www.youtube.com/watch?v=_VfeWigBRCc

De la lección

Qu’est-ce que le territoire et à quels enjeux les alliances territoriales permettent-elles de répondre ?

Au terme de cet épisode, vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1) Qu’est-ce que le territoire, et quels en sont les acteurs principaux ? 2) Quels enjeux le territoire représente-t-il pour ses acteurs ? 3) Pourquoi co-construire en territoire ?

Alliance fil rouge - "Agir ensemble sur le territoire" - Episode 18:14

Alliance fil rouge - Silver Geek - Episode 16:12

Alliance fil rouge - Labo régional des partenariats - Episode 18:10

Parole d'association : Brigitte Giraud, Présidente du CELAVAR8:07

Parole d'entreprise : Pascal Charrière, Directeur de l'action coopérative de la CERA7:14

Parole d'acteur public : Yannick Blanc, Préfet du Val d'Oise9:04

Conoce a los instructores

Thierry Sibieude
Professeur
Droit et Environnement de l'Entreprise

[MUSIQUE] [MUSIQUE] Je suis

Pascal Charrière, je

suis le directeur de l'action coopérative de la Caisse d'Épargne Rhône-Alpes.

C'est l'une des 17 caisses d'épargne qui existent en France.

C'est une banque coopérative détenue par ses clients sociétaires,

représentée par les administrateurs.

C'est un modèle coopératif bien connu.

Les régions, c'est des constructions qui sont parfois très administratives et qui

ne collent pas toujours à, on va dire, aux logiques ou aux traditions territoriales.

En revanche, en Rhône-Alpes, il y a plusieurs territoires assez identifiés,

assez différents les uns des autres.

Ce n'est pas une spécificité Rhône-Alpes, c'est comme, à mon avis dans des tas

d'autres régions en France, plusieurs spécificités qui sont accolées les unes

aux autres et qu'on traite en fait assez séparément les unes des autres.

Je dirais qu'un territoire c'est une unité géographique.

Donc quand on a dit ça, on n'a pas dit grand chose.

C'est une unité qui se crée à partir de critères qui sont

finalement assez différents.

Ça peut être parce que vous avez une unité géographique, je ne sais pas moi,

c'est une zone de campagne, c'est une zone de montagne, ça peut être une ville.

Ça peut être aussi des spécificités économiques,

une tradition industrielle où il y a des traditions de savoir-faire

dans telle ou telle activité qui créent un territoire et une culture autour.

Ça peut être touristique,

enfin il y a mille choses qui peuvent constituer un territoire et puis en plus,

suivant l'angle dans lequel on se place, les territoires sont à géométrie variable.

Alors, il y a justement une distinction importante qui caractérise

les banques mutualistes, plus particulièrement les caisses d'épargne,

et je vais parler de celle que je connais le mieux notamment la Caisse d'Épargne

Rhône-Alpes, c'est qu'on n'est pas seulement banquiers.

On n'exerce pas uniquement ce rôle de banquier qui prête de l'argent et

qui permet à des opérations de se réaliser sur un territoire,

pour toutes les clientèles que je vous ai évoquées avant.

Mais on est aussi acteurs, réellement acteurs du territoire,

pas seulement celui qui va faciliter, on va dire, en prêtant de l'argent, etc,

mais un acteur qui intervient ou qui co-construit, on peut dire ça comme ça,

avec d'autres acteurs sur ce territoire.

Et si je voulais donner quelques exemples de chez nous d'opérations qu'on a pu

réaliser, pas seulement comme banquiers mais en co-construction,

parce qu'il me semble que c'est ce qui est le plus intéressant dans le cadre de

ce qui nous occupe aujourd'hui.

On a par exemple monté une très belle opération avec l'Université catholique

de Lyon, qui est une très grosse structure d'enseignement privé, qui a,

sur un site qui était un site public détenu par le gouvernement français,

puisque c'était une prison, d'une prison qu'on a désaffectée,

qu'on a déstructurée, qui a été rachetée grâce à l'intervention du préfet,

le préfet de région qui a été extrêmement actif dans cette opération.

Le site a été confié pour partie à une association,

qui était l'Université catholique de Lyon, qui a construit à la place de cette

prison, et d'ailleur en en gardant quelques éléments,

un campus universitaire de 3 000 à 4 000 étudiants.

Et à côté, sur le même tènement, une autre association qui s'appelle Habitat

& Humanisme, qui est assez connue, a construit également un modèle de logements

sociaux qui mixe des personnes âgées et des étudiants de l'Université catholique.

Il y a également eu un projet de construction de locaux industriels et

commerciaux qui sont à louer et à vendre.

C'est une opération extrêmement mixte qui s'est construite là

et nous caisse d'épargne on a été le banquier de l'opération,

on a financé une grosse partie de tout ça.

On a également été mécènes puisque ça c'est une opération qui était extrêmement

coûteuse et qu'il a fallu également accompagner.

Et à Lyon, le mécénat, notamment du patronat, est assez actif et on a fait

du coup nous aussi, de notre côté, de la subvention pour accompagner notre prêt.

C'est assez exemplaire de voir sur un projet comme ça autant d'acteurs publics,

avec la préfecture et la ville de Lyon, privés,

avec l'association de la faculté catholique et tous les mécènes,

il y a avait plus de 40 entreprises lyonnaises qui ont donné énormément

d'argent, il y a une collecte de fonds qui s'est montée entre 12 et 14 millions

d'euros pour financer par subvention cette opération Tout le montage qu'on

a créé avec Habitat & Humanisme pour cette partie, extrêmement logement social,

très social, voilà donc c'est une réalisation qui, sans cette

entente entre tout le monde, probablement n'aurait jamais pu voir le jour.

Vraiment à Lyon, le monde politique local, le monde industriel,

le monde de la finance, le monde associatif

fonctionnent en partenariat depuis très longtemps et de manière assez exemplaire.

Je vous disais qu'il y avait plusieurs territoires.

En tout cas dans notre région j'en compte clairement au moins trois,

Lyon et autour, Grenoble et autour et puis la montagne.

Et dans la montagne, on a créé,

enfin s'est créé un PTCE, je pense que vous savez ce que c'est,

les pôles territoriaux de coopération économique.

C'est par nature une organisation qui est prévue par la loi et qui

prévoie la co-construction sur un territoire d'un projet

qui doit servir justement au développement de ce territoire.

Et par définition même, le PTCE il est là pour faire travailler ensemble des acteurs

qui viennent de ces mondes différents, les collectivités territoriales, les banques,

le monde associatif, le monde de l'entreprise, l'information, etc.

Par le biais de notre fondation, on a voulu

intervenir et participer, aider à créer celui qui s'est fait en Haute-Savoie,

à Saint-Pierre-en-Faucigny et qui est un PTCE tout à fait intéressant parce

que il s'est installé sur un territoire qui a une forte identité

et où les gens déjà sont assez habitués à essayer de travailler ensemble.

Et donc on a trouvé que là ça pouvait marcher parce qu'il y avait,

on va dire, une espèce de terreau assez favorable.

Et je vous confirme qu'effectivement ça marche très bien puisque se sont réunis au

sein de cette structure toutes les communes sur un grand territoire qui

est autour de Saint-Pierre-en-Faucigny, le conseil régional, la chambre des métiers,

la chambre de commerce, deux banques, une structure d'insertion par le travail.

Ils ont créé une usine qui permet de fabriquer du bois,

ils ont créé un incubateur pour développer des projets locaux qui soient

dans l'innovation sociale, beaucoup.

Eh bien, tout ça, ça fait un an et demi,

ce n'est pas très vieux et tout ça a bien pris corps.

L'incubateur est plein de structures, il y a des choses qui se font

et manifestement ce PTCE va produire les effets qu'on pouvait espérer, voilà.

Typiquement, un joli projet

de co-construction avec tous ces acteurs en territoire.

[MUSIQUE]

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