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[MUSIQUE] [MUSIQUE] Je suis
Pascal Charrière, je
suis le directeur de l'action coopérative de la Caisse d'Épargne Rhône-Alpes.
C'est l'une des 17 caisses d'épargne qui existent en France.
C'est une banque coopérative détenue par ses clients sociétaires,
représentée par les administrateurs.
C'est un modèle coopératif bien connu.
Les régions, c'est des constructions qui sont parfois très administratives et qui
ne collent pas toujours à, on va dire, aux logiques ou aux traditions territoriales.
En revanche, en Rhône-Alpes, il y a plusieurs territoires assez identifiés,
assez différents les uns des autres.
Ce n'est pas une spécificité Rhône-Alpes, c'est comme, à mon avis dans des tas
d'autres régions en France, plusieurs spécificités qui sont accolées les unes
aux autres et qu'on traite en fait assez séparément les unes des autres.
Je dirais qu'un territoire c'est une unité géographique.
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Donc quand on a dit ça, on n'a pas dit grand chose.
C'est une unité qui se crée à partir de critères qui sont
finalement assez différents.
Ça peut être parce que vous avez une unité géographique, je ne sais pas moi,
c'est une zone de campagne, c'est une zone de montagne, ça peut être une ville.
Ça peut être aussi des spécificités économiques,
une tradition industrielle où il y a des traditions de savoir-faire
dans telle ou telle activité qui créent un territoire et une culture autour.
Ça peut être touristique,
enfin il y a mille choses qui peuvent constituer un territoire et puis en plus,
suivant l'angle dans lequel on se place, les territoires sont à géométrie variable.
Alors, il y a justement une distinction importante qui caractérise
les banques mutualistes, plus particulièrement les caisses d'épargne,
et je vais parler de celle que je connais le mieux notamment la Caisse d'Épargne
Rhône-Alpes, c'est qu'on n'est pas seulement banquiers.
On n'exerce pas uniquement ce rôle de banquier qui prête de l'argent et
qui permet à des opérations de se réaliser sur un territoire,
pour toutes les clientèles que je vous ai évoquées avant.
Mais on est aussi acteurs, réellement acteurs du territoire,
pas seulement celui qui va faciliter, on va dire, en prêtant de l'argent, etc,
mais un acteur qui intervient ou qui co-construit, on peut dire ça comme ça,
avec d'autres acteurs sur ce territoire.
Et si je voulais donner quelques exemples de chez nous d'opérations qu'on a pu
réaliser, pas seulement comme banquiers mais en co-construction,
parce qu'il me semble que c'est ce qui est le plus intéressant dans le cadre de
ce qui nous occupe aujourd'hui.
On a par exemple monté une très belle opération avec l'Université catholique
de Lyon, qui est une très grosse structure d'enseignement privé, qui a,
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le préfet de région qui a été extrêmement actif dans cette opération.
Le site a été confié pour partie à une association,
qui était l'Université catholique de Lyon, qui a construit à la place de cette
prison, et d'ailleur en en gardant quelques éléments,
un campus universitaire de 3 000 à 4 000 étudiants.
Et à côté, sur le même tènement, une autre association qui s'appelle Habitat
& Humanisme, qui est assez connue, a construit également un modèle de logements
sociaux qui mixe des personnes âgées et des étudiants de l'Université catholique.
Il y a également eu un projet de construction de locaux industriels et
commerciaux qui sont à louer et à vendre.
C'est une opération extrêmement mixte qui s'est construite là
et nous caisse d'épargne on a été le banquier de l'opération,
on a financé une grosse partie de tout ça.
On a également été mécènes puisque ça c'est une opération qui était extrêmement
coûteuse et qu'il a fallu également accompagner.
Et à Lyon, le mécénat, notamment du patronat, est assez actif et on a fait
du coup nous aussi, de notre côté, de la subvention pour accompagner notre prêt.
C'est assez exemplaire de voir sur un projet comme ça autant d'acteurs publics,
avec la préfecture et la ville de Lyon, privés,
avec l'association de la faculté catholique et tous les mécènes,
il y a avait plus de 40 entreprises lyonnaises qui ont donné énormément
d'argent, il y a une collecte de fonds qui s'est montée entre 12 et 14 millions
d'euros pour financer par subvention cette opération Tout le montage qu'on
a créé avec Habitat & Humanisme pour cette partie, extrêmement logement social,
très social, voilà donc c'est une réalisation qui, sans cette
entente entre tout le monde, probablement n'aurait jamais pu voir le jour.
Vraiment à Lyon, le monde politique local, le monde industriel,
le monde de la finance, le monde associatif
fonctionnent en partenariat depuis très longtemps et de manière assez exemplaire.
Je vous disais qu'il y avait plusieurs territoires.
En tout cas dans notre région j'en compte clairement au moins trois,
Lyon et autour, Grenoble et autour et puis la montagne.
Et dans la montagne, on a créé,
enfin s'est créé un PTCE, je pense que vous savez ce que c'est,
les pôles territoriaux de coopération économique.
C'est par nature une organisation qui est prévue par la loi et qui
prévoie la co-construction sur un territoire d'un projet
qui doit servir justement au développement de ce territoire.
Et par définition même, le PTCE il est là pour faire travailler ensemble des acteurs
qui viennent de ces mondes différents, les collectivités territoriales, les banques,
le monde associatif, le monde de l'entreprise, l'information, etc.
Par le biais de notre fondation, on a voulu
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intervenir et participer, aider à créer celui qui s'est fait en Haute-Savoie,
à Saint-Pierre-en-Faucigny et qui est un PTCE tout à fait intéressant parce
que il s'est installé sur un territoire qui a une forte identité
et où les gens déjà sont assez habitués à essayer de travailler ensemble.
Et donc on a trouvé que là ça pouvait marcher parce qu'il y avait,
on va dire, une espèce de terreau assez favorable.
Et je vous confirme qu'effectivement ça marche très bien puisque se sont réunis au
sein de cette structure toutes les communes sur un grand territoire qui
est autour de Saint-Pierre-en-Faucigny, le conseil régional, la chambre des métiers,
la chambre de commerce, deux banques, une structure d'insertion par le travail.
Ils ont créé une usine qui permet de fabriquer du bois,
ils ont créé un incubateur pour développer des projets locaux qui soient
dans l'innovation sociale, beaucoup.
Eh bien, tout ça, ça fait un an et demi,
ce n'est pas très vieux et tout ça a bien pris corps.
L'incubateur est plein de structures, il y a des choses qui se font
et manifestement ce PTCE va produire les effets qu'on pouvait espérer, voilà.
Thierry SibieudeProfesseur
