1.7 El Marco de Asiana Cobra Parte 2

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Del curso dictado por Yonsei University

Marketing Internacional en Asia

27 calificaciones

Yonsei University

Marketing Internacional en Asia

27 calificaciones

Este curso ha sido desarrollado especialmente para gerentes y estudiantes que desean tener éxito como especialistas de marketing en la región asiática. Asia ha experimentado la mayor cantidad de crecimiento en la economía global en los últimos años. Aunque muchas compañías de otras regiones se han beneficiado de entrar al mercado asiático, en un sentido comparativo, esto ha sido menos cierto para las empresas latinoamericanas. Al ofrecer un curso dedicado a gerentes y estudiantes de América Latina y España y también impartir clases en español, este curso le ayudará a mejorar la comprensión de Asia y la práctica del marketing a este público. El curso proporciona una introducción al paradigma del marketing, la ejecución y la estrategia. Además, como beneficio adicional, también cubrirá temas específicos tales como el B2C, B2B, los deportes y el marketing del entretenimiento.

De la lección

El concepto de Marketing CON ENFOQUE A ASIA

Este curso reúne dos temas clave, el marketing internacional y Asia. Proporcionará los fundamentos básicos de la comercialización internacional y los explicará en el contexto asiático, más específicamente la comercialización a Asia, la comercialización de Asia, y la comercialización con Asia (Asia como marca). Las personas que completen con éxito este curso obtendrán los siguientes resultados: (1) una mejor comprensión de los conceptos de marketing en el contexto específico de empresas y consumidores en una región importante. (2) para los profesionales, adquirir herramientas prácticas para aplicar estos conceptos a sus productos y en los mercados de los países de destino. (3) aprender que el marketing internacional trata de lograr el equilibrio adecuado entre maximizar las similitudes entre culturas (enfoque Etic) y personalizar el marketing (enfoque Emic) a importantes diferencias locales, y (4) aprender de entrevistas con expertos, algunos de los cuales tienen décadas de experiencia académica y experiencia de campo en marketing en Asia. Este curso será único en su enfoque en el marketing centrado en Asia y en su integración de la teoría y la práctica.

0.0 Introducción2:55

1.1 ¿Qué es el Marketing?13:58

1.2 ¿Cuál es la implementación de la mercadotecnia?8:29

1.3 La Importancia de Asia para América Latina y sus empresas9:16

1.4 ¿Qué es una Marca?10:55

1.5 Plataforma para analizar la cultura asiática17:05

1.6 Planeación de Asiana Cobra13:00

1.7 El Marco de Asiana Cobra Parte 25:20

1.8 Entrevista con LG13:25

1.9 Entrevista con Gerardo Sánchez (México) sobre negocios en Asia13:09

Conoce a los instructores

Dae Ryun Chang
Professor of Marketing
School of Business

This is a summary of what Cobra Asiana looks like.

And I compare it with an onion, it has the outer layer that is Asia,

then the inner layers that are the nation, company and brand.

This is a small list of the types of associations that a company like LG

can evaluate of what people think when they refer to their brand.

And on this slide we can think about the roadmap

that LG has to take, on the left we have

what its current brand status may be.

And this is my personal assesment.

It may be different from the

evaluations of LG of their current situation.

But at least I think that the point here is that,

maybe their existing network is more or less limited

and in some cases it is very negative or limited also,

but to move forward they are much more proactive in creating

a network oriented towards the future, perhaps much wider.

In this inventory of associations, the same ones of many more

associations that fit the type of story they want to form can be used,

not only their specific product, but their company in general can be used.

Many of these associations come not only from the country itself,

but maybe also from the entire region.

Now this is something they can use to convey the impression that Asia is

a very good neighbor, that LG is a very good neighbor,

even if it comes from Korea and from other Asian countries.

On this slide we have to think about alignment,

as the future network has to be aligned

with the types of executions that we want to use.

Here I am only limiting it to the execution of communication,

but we have to combine a given association with a given marketing execution.

Whereas previously we depended much more

on certain elements of execution, such as advertising,

future asociations may depend on new types of execution,

means such as public relations or social media.

Especially when we want to transmit to the client the shared value asociation

that really has to come from a third group and not from us.

Okay, to summarize, in this segment we learned

that by using this large inventory of associations,

you can increase your flexibility, you can move in this way, in this way.

And I think Cobra Asiana encourages you to contextualize the narration

of your brand in a very positive and avant-garde way.

Also, even if you now have a limited brand network,

I think that through Cobra Asiana, which plans for the future,

you can prepare a roadmap with regard to the

types of associations you finally need.

This is not only limited to Asian companies,

foreign companies can do it,

even though I've only talked about Asian companies.

This is very flexible and you can use it regardless of

what region is or for what marketing.

Finally, you have to make sure that the brand association is aligned

appropriately with the right execution

tool, either communication or a product.

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