Добрый день, коллеги!
Рад приветствовать вас на четвертом модуле нашего курса.
В предыдущих двух модулях вы с моим коллегой Романом,
разобрали что же такое организационный framework Scrum,
а также, что такое Scrum команда и как она работает.
А в этом модуле мы более детально погрузимся в такую вещь,
которая называется самоорганизующиеся кросс-функциональные команды.
А главное как они строятся,
то есть мы рассмотрим команды с точки зрения психологии, организации,
внутренних каких-то действий, динамики ее развития,
а не с точки зрения практик,
которую они используют в своей повседневной работе.
Итак, самоорганизующиеся кросс-функциональные команды.
Что там есть? Какие темы мы должны затронуть?
Первое, самоорганизация. Что это такое?
С чем это едят?
Второе, командная ответственность. Как это бывает?
Третье, кросс-функциональность. Что это?
Самое главное, как всем этим управлять?
Начнем с термина самоорганизация.
Самоорганизация - это процесс упорядочения элементов
одного уровня в системе за счет внутренних факторов,
без внешнего специфического воздействия.
Я обращаю ваше внимание на эту фразу,
без внешнего специфического воздействия.
Изменение внешних условий может также быть стимулирующим,
либо подавляющим воздействием. Это термин самоорганизация.
Что же такое самоорганизующаяся команда?
Самоорганизующаяся команда - это команда,
которая может самостоятельно взять какую-либо потребность заказчика и
полностью ее реализовать без каких-либо внешних управляющих воздействий.
Более детально, мы рассмотрим это в следующем видео.
Что такое командная ответственность?
Командная ответственность - это способность команды
полностью отвечать за результат своей деятельности.
Это сложный вопрос, так как вы легко можете сказать,
что если нет одного ответственного,
то никто не отвечает за результат.
Но все таки есть определенные нюансы и это мы будем с вами разбирать дальше.
Последнее, кросс-функциональность. Здесь есть определенные мифы.
Иногда считается под кросс-функциональности,
что это значит, что каждый член команды может делать все.
Это не так! Это не значит, что все умеют все.
Так не бывает. Кросс-функциональность - это комплиментарность компетенций.
Когда у нас в команде есть все необходимое люди,
со всеми необходимыми компетенциями,
которые нужны для того чтобы реализовать тот или иной продукт,
а также это наличие так называемых пересекающих компетенций у людей.
Мы это рассмотрим в наших следующих видео.
А пока, спасибо за внимание. Жду вас снова.