Acerca de este Curso

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Resultados profesionales del estudiante

40%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Aprox. 17 horas para completar

Sugerido: 5 weeks of study, 1-2 hours/week...

Inglés (English)

Subtítulos: Inglés (English), Francés (French)

Qué aprenderás

  • Define what a business model is and why it enables you to approach innovation and strategy from a completely different angle

  • Understand the 3 components of the business model and how they are linked

  • Stimulate your creativity by capitalizing on the 14 directions toolbox

  • Analyze existing business models, create new ones or adapt existing ones using the Odyssey 3.14 approach

Habilidades que obtendrás

Strategic ManagementBusiness ModelBusiness ModelingBusiness Strategy

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ofrecido por

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HEC París

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up97%(1,195 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

3 horas para completar

MODULE 1: INTRODUCTION TO BUSINESS MODEL INNOVATION

3 horas para completar
5 videos (Total 25 minutos), 5 lecturas, 4 cuestionarios
5 videos
Learning methods and outcomes3m
The 3 components of a business model5m
Business model vs. strategy5m
Other business model frameworks5m
5 lecturas
About this lesson1m
About this lesson1m
What you need to know about assignments10m
About this lesson1m
About this case study10m
4 ejercicios de práctica
Module 1 Lesson 1- Practice Quiz30m
Module 1 Lesson 3 - Practice Quiz30m
Case study: Michelin - Graded Quiz30m
Module 1 - Graded Quiz30m
Semana
2

Semana 2

4 horas para completar

MODULE 2: THE 3 COMPONENTS OF A BUSINESS MODEL

4 horas para completar
10 videos (Total 54 minutos), 4 lecturas, 5 cuestionarios
10 videos
VP: price and perceived value6m
VP: detailed examples of game changing VP7m
Value Proposition: The value curve6m
Value Proposition: The value curve in practice3m
Value Architecture: The value chain5m
Value Architecture: The extended value chain6m
Value Architecture: Distinctive resources and competencies5m
Profit equation overview3m
Profit equation details4m
4 lecturas
About this lesson1m
About this lesson1m
About this lesson1m
Further reading: additional examples to inspire you10m
4 ejercicios de práctica
Module 2 Lesson 1 - Practice Quiz30m
Module 2 Lesson 2 - Practice Quiz30m
Module 2 Lesson 3 - Practice Quiz30m
Module 2 - Graded Quiz30m
Semana
3

Semana 3

2 horas para completar

MODULE 3: 7 DIRECTIONS FOR THE VALUE PROPOSITION

2 horas para completar
8 videos (Total 48 minutos), 1 lectura, 3 cuestionarios
8 videos
Direction 1: Reduce client price4m
Direction 2: Reduce clients' hassle7m
Direction 3: Look for non-clients5m
Direction 4: Introduce more functionality or more emotion4m
Direction 5: Search other segments or industries4m
Direction 6: Introduce a third party4m
Direction 7: Modify the revenue stream7m
1 lectura
About this lesson1m
3 ejercicios de práctica
Module 3 Lesson 1 - Practice Quiz30m
Module 3 Lesson 2 - Practice Quiz30m
Module 3 - Graded Quiz30m
Semana
4

Semana 4

2 horas para completar

MODULE 4: 7 DIRECTIONS FOR THE VALUE ARCHITECTURE

2 horas para completar
8 videos (Total 42 minutos), 3 lecturas, 3 cuestionarios
8 videos
Direction 9: Modify one or several steps in the value chain4m
Direction 10: Eliminate or add a step in the value chain6m
Direction 11: Leverage strategic resources5m
Direction 12: Associate with competitors4m
Direction 13: Identify supplementors3m
Direction 14: Find new resources3m
Summary of the 14 directions6m
3 lecturas
About this lesson1m
Summary of the 14 directions1m
Questions to consider to explore each direction10m
3 ejercicios de práctica
Module 4 Lesson 1 - Practice Quiz30m
Module 4 Lesson 2 - Practice Quiz30m
Module 4 - Graded Quiz30m

Revisiones

Principales revisiones sobre BUSINESS MODEL INNOVATION
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Preguntas Frecuentes

  • Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.

  • Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.

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