El conocimiento de las áreas, los procesos, las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como líder de proyecto orientadas al desarrollo, guía y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.
ofrecido por
El liderazgo del director de proyectos
Tecnológico de MonterreyAcerca de este Curso
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Nivel principiante
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
Aprox. 24 horas para completar
Español (Spanish)
Subtítulos: Español (Spanish)
Habilidades que obtendrás
Toma de decisionesNegociaciónComunicaciónLiderazgoTrabajo en Equipo
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Nivel principiante
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
Aprox. 24 horas para completar
Español (Spanish)
Subtítulos: Español (Spanish)
ofrecido por
Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Programa - Qué aprenderás en este curso
6 horas para completar
Tema 1. Las cualidades del director de proyectos
El éxito de un proyecto recae principalmente sobre su director, coordinador o responsable; su liderazgo, capacidad administrativa y de gestión, serán los mecanismos que encaminen al equipo eficazmente hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.
6 horas para completar
2 videos (Total 11 minutos), 13 lecturas, 4 cuestionarios
5 horas para completar
Tema 2. La comunicación efectiva
En este segundo tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo, para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
5 horas para completar
2 videos (Total 9 minutos), 10 lecturas, 3 cuestionarios
6 horas para completar
Tema 3. El equipo de trabajo
En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
6 horas para completar
2 videos (Total 7 minutos), 9 lecturas, 4 cuestionarios
7 horas para completar
Tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto
En este último tema del curso comprenderemos el proceso de negociación y la manera en cómo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que ésta tome el control durante una negociación.
7 horas para completar
3 videos (Total 22 minutos), 10 lecturas, 5 cuestionarios
Preguntas Frecuentes
When will I have access to the lectures and assignments?
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Is financial aid available?
¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.
