El conocimiento de las áreas, los procesos, las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como lÃder de proyecto orientadas al desarrollo, guÃa y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.
Este curso forma parte de Programa especializado: Gestión de Proyectos
ofrecido por
Acerca de este Curso
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
Habilidades que obtendrás
- Toma de decisiones
- Negociación
- Comunicación
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
ofrecido por

Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Programa - Qué aprenderás en este curso
Tema 1. Las cualidades del director de proyectos
El éxito de un proyecto recae principalmente sobre su director, coordinador o responsable; su liderazgo, capacidad administrativa y de gestión, serán los mecanismos que encaminen al equipo eficazmente hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.Â
Tema 2. La comunicación efectiva
En este segundo tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo, para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Tema 3. El equipo de trabajo
En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Tema 4. La negociación como fortaleza del lÃder de proyecto
En este último tema del curso comprenderemos el proceso de negociación y la manera en cómo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que ésta tome el control durante una negociación.
Reseñas
- 5 stars90Â %
- 4 stars5Â %
- 3 stars5Â %
Principales reseñas sobre EL LIDERAZGO DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
Es muy completo, pero pienso que se puede mejorar mas los conceptos para hacerlos mas facil de comprender
Muy completo el curso, me ayudo con mi desarrollo personal.
El curso excelente. En el trabajo propuesto pudimos aplicar los conceptos aprendidos a lo largo del curso. Muy recomendable!!!!
Excelente plataforma muy explicita cada contenido va entrelazado, una herramienta muy efectiva para el aprendizaje en linea, EN RELACION A MI EXPOERIENCIA ESTOY 10% CONFORME CON TODO LO APRENDIDO
Acerca de Programa especializado: Gestión de Proyectos
En esta especialidad aplicarás herramientas y técnicas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles en cualquier organización y desarrollarás las habilidades necesarias para convertirte en el lÃder que tu equipo requiere.

Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
¿Hay ayuda económica disponible?
¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.