Te damos la bienvenida al curso RecuperaciĆ³n de proyectos en crisis.
Este es el cuarto, y Ćŗltimo, curso que forma parte del Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos de IngenierĆa, ofertado por la Universidad de los Andes, disponible en la plataforma Coursera. Soy AndrĆ©s Felipe GĆ³mez y durante las prĆ³ximas 8 semanas te invito a que me acompaƱes a ver cĆ³mo podemos recuperar proyectos en crisis. Es necesario aceptar que, sin importar las condiciones, todos los proyectos pueden presentar problemas hasta el punto de decir que entran en una ācrisisā. Ahora mĆ”s que nunca los proyectos juegan un papel muy importante para cumplir con las metas estratĆ©gicas de las organizaciones, por lo que, si llegan a tener problemas, nuestro deber es recuperarlos. Este curso busca brindarte las bases para que determines quĆ© es un proyecto en crisis, y cĆ³mo podemos regresarlo a un estado de control. AsĆ mismo, en este curso nos vamos a centrar mucho en el uso de las herramientas y habilidades para determinar cuĆ”ndo un proyecto entra en crisis, cĆ³mo lo recupero y cĆ³mo realizo el seguimiento a esta recuperaciĆ³n. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus estudiantes. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el TriĆ”ngulo del Talento del PMIĀ®. Los PDUs estĆ”n distribuidos de la siguiente manera: Formas de trabajo ā 16 PDUs Habilidades de poder ā 6 PDUs VisiĆ³n para los negocios ā 14 PDUs