About this Programa Especializado
Cursos 100 % en línea

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Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Cronograma flexible

Cronograma flexible

Establece y mantén fechas de entrega flexibles.
Nivel principiante

Nivel principiante

Horas para completar

Aprox. 3 meses para completar

Sugerido 4 horas/semana
Idiomas disponibles

Español (Spanish)

Subtítulos: Español (Spanish)...

Habilidades que obtendrás

Risk ManagementMicrosoft ProjectCostProject
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Sugerido 4 horas/semana
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How the Programa Especializado Works

Toma cursos

Un programa especializado de Coursera es un conjunto de cursos que te ayudan a dominar una aptitud. Para comenzar, inscríbete en el programa especializado directamente o échale un vistazo a sus cursos y elige uno con el que te gustaría comenzar. Al suscribirte a un curso que forme parte de un programa especializado, quedarás suscrito de manera automática al programa especializado completo. Puedes completar solo un curso: puedes pausar tu aprendizaje o cancelar tu suscripción en cualquier momento. Visita el panel principal del estudiante para realizar un seguimiento de tus inscripciones a cursos y tu progreso.

Proyecto práctico

Cada programa especializado incluye un proyecto práctico. Necesitarás completar correctamente el proyecto para completar el programa especializado y obtener tu certificado. Si el programa especializado incluye un curso separado para el proyecto práctico, necesitarás completar cada uno de los otros cursos antes de poder comenzarlo.

Obtén un certificado

Cuando completes todos los cursos y el proyecto práctico, obtendrás un Certificado que puedes compartir con posibles empleadores y tu red profesional.

how it works

Hay 4 cursos en este Programa Especializado

Curso1

Iniciación y Planificación de Proyectos

4.5
1,050 calificaciones
397 revisiones
En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?...
Curso2

Programación y presupuesto del proyecto

4.7
426 calificaciones
167 revisiones
En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada....
Curso3

La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto

4.7
280 calificaciones
99 revisiones
En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto....
Curso4

Administración de Proyectos Project

4.6
69 calificaciones
25 revisiones
En este módulo, se desarrollará el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental el aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialidad. En primer lugar, se seleccionará un proyecto de alguna situación real de interés o se utilizará un caso propuesto. Para el proyecto seleccionado, se escribirá el acta de constitución del proyecto. Después, se creará la documentación para desarrollar el cronograma, el presupuesto y flujo de efectivo y se finalizará con el plan de riesgos, identificando, cuantificando y estableciendo respuestas a los riesgos más importantes del proyecto. La intención del proyecto final es aplicar los conocimientos que has aprendido en los cursos anteriores. Los trabajos serán revisados por compañeros de clase. En este módulo, se darán las instrucciones para llevar a cabo las revisiones del trabajo entre pares. Al terminar esto, serás capaz de: - Escribir un acta de constitución del proyecto (Charter). - Desarrollar una estructura desglosada del trabajo (EDT o WBS) del proyecto. - Desarrollar un cronograma detallado del proyecto. - Crear un presupuesto y flujo de efectivo para el proyecto. - Crear una matriz de roles y responsabilidades. - Desarrollar un plan de comunicaciones. - Generar un plan de riesgos del proyecto....

Instructor

Avatar

Dr. Filiberto González Hernández

Profesor y Consultor
Departamento de ingeniería industrial y de sistemas

Acerca de Tecnológico de Monterrey

Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado....

Acerca de University of California, Irvine

Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways....

Preguntas Frecuentes

  • ¡Sí! Para empezar, haz clic en la tarjeta del curso que te interesa e inscríbete. Puedes inscribirte y completar el curso para obtener un certificado que puedes compartir o puedes acceder al curso como oyente para ver los materiales del curso de manera gratuita. Cuando cancelas la suscripción de un curso que forma parte de un programa especializado, se cancela automáticamente la suscripción de todo el programa especializado. Visita el panel del estudiante para realizar un seguimiento de tu progreso.

  • Este curso es completamente en línea, de modo que no necesitas ir a un aula en persona. Puedes acceder a tus lecciones, lecturas y tareas en cualquier momento y cualquier lugar a través de Internet o tu dispositivo móvil.

  • Este programa especializado no otorga crédito universitario, pero algunas universidades pueden aceptar los Certificados del programa especializado para el crédito. Consulta con tu institución para obtener más información.

  • Si eres principiante en el tema es muy recomendable hacerlo en el orden indicado, sin embargo, si ya tienes experiencia en los temas de algunos de los cursos, puedes ir directamente al curso de tu interés y posteriormente cubrir los demás cursos para obtener el certificado del programa.

  • El programa está considerado para que lo puedas completar en 23 semanas. Sin embargo, este tiempo puedes hacerlo en menos semanas tiempo de acuerdo a tu organización.

  • Cada curso del programa se ofrece mensualmente.

  • ¡Ninguno! Este programa de cursos es adecuado para todos los que quieran aprender más sobre los Principios básicos de Administración de proyectos.

  • Al completar los cursos vas a ser capaz de identificar el papel y las responsabilidades tanto del Gerente como del equipo del proyecto, enlistar los componentes principales de un plan de proyecto, explicar las necesidades de recursos del proyecto y desarrollar una línea base de costo, así como lo que se requiere en una estructura desglosada del trabajo. Asimismo, podrás identificar a los actores del proyecto y determinar sus necesidades de información, definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programación y rendimiento de costos y analizar cambios en alcance, además de describir un plan de gestión de riesgos básico que incluya planes de respuesta efectivos.

  • Los cursos y certificados de Coursera no otorgan crédito universitario.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.