Programa Especializado - Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión

Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión. Aprende cómo gestionar y planificar el futuro de tu empresa familiar

Sobre este Programa Especializado

La convivencia entre familia y empresa en un negocio, contrariamente al sentir general, es una excelente combinación para el éxito. Las empresas familiares constituyen la base de la economía mundial, son compañías con una mayor tasa de supervivencia y dan mejores resultados operativos en el largo plazo. Pero entrañan ciertos riesgos que hay que saber gestionar. En esta especialización, analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos las claves para gestionarlas de forma exitosa. Veremos marcos conceptuales, instrumentos de gestión e instrumentos de transformación que te ayudarán a llevar adelante los procesos de gestión, institucionalización y sucesión de tu compañía. Como verás a lo largo de los tres cursos y el proyecto final, la especialización está abierta a todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño, su industria o su proyección: el único requisito es que sean empresas familiares. Tanto da si se trata de un taller mecánico o una multinacional como LG o Zara, las empresas familiares reúnen ciertas características específicas que exigen medidas específicas para asegurar su éxito. Bienvenidxs! © Obra producida por ESADE Business School en colaboración con Homuork & HomuorkLAB

Creada por:

3 courses

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Proyectos

Diseñado para ayudarte a practicar y aplicar las habilidades que aprendiste.

Certificados

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Descripción general de los proyectos

A lo largo de la especialización realizarás tres proyectos, uno al final de cada MOOC, vinculados a tu empresa familiar o una empresa familiar cercana.

Al cierre del primer MOOC, definirás en detalle tu empresa de estudio, describiendo su historia y los principales actores, intereses y relaciones; y realizarás un diagnóstico completo a través de la herramienta Autodiagnóstico FBK.

En base a la información del diagnóstico, al terminar el segundo MOOC deberás definir a qué modelo mental responde la empresa familiar que se ha estudiado, así como describir y justificar cuáles de las recomendaciones sugeridas por el sistema son las más adecuadas para la empresa analizada.

El proceso lo completarás al finalizar el tercer MOOC, momento en el que diseñarás el proceso de implementación de las medidas destinadas a reducir el riesgo estructural de la compañía.

Cursos

Beginner Specialization.: No prior experience required.

CURSO 1
La gestión en la empresa familiar
Próxima sesión: Apr 23
Dedicación
2-4 horas de estudio durante 4 semanas
Subtítulos
Spanish
Acerca del Curso
Responsable de más del 50% de la riqueza global, la empresa familiar tiene un rol prominente en la generación de puestos de trabajo, innovación y progreso en todas las sociedades. Pero ¿qué diferencia a una empresa familiar?, ¿En qué medida
Puedes elegir tomar solo este curso. Más información.
CURSO 2
Modelos de empresa familiar: del capitán al grupo inversor
Próxima sesión: Apr 30
Dedicación
2-4 horas de estudio durante 4 semanas
Subtítulos
Spanish
Acerca del Curso
Gracias a este curso iremos más allá en el análisis de la empresa familiar. En base a la teoría de 'Modelos de Empresa Familiar' creada por el Profesor Alberto Gimeno Sandig, aprenderemos a identificar cuáles son los distintos modelos de empresa familiar, qu
Puedes elegir tomar solo este curso. Más información.
CURSO 3
La familia empresaria: individuo, dinámica y tiempo
Próxima sesión: Apr 23
Dedicación
2-4 horas de estudio durante 4 semanas
Subtítulos
Spanish
Acerca del Curso
En el tercer y último curso de la especialización, empezaremos profundizando en el análisis de la familia empresaria, veremos los modelos conservador y emprendedor así como la cultura individualista o comunitaria de esta. Luego pondremos el foco
Puedes elegir tomar solo este curso. Más información.

Creadores

El Family Business LAB de ESADE es la referencia académica europea en el estudio, la investigación y la enseñanza de los modelos de empresa familiar. Su director, Alberto Gimeno Sandig, es autor de buena parte de la literatura más citada sobre las relaciones entre empresa y familia.
Founded in 1958, ESADE Business and Law School has campuses in Barcelona and Madrid and a presence in São Paulo, Lima, Mexico City, Bogotá, Santiago and Buenos Aires. It has partnership agreements with more than 100 universities and business schools worldwide. Each year, more than 11,000 students participate in its programmes (MBA and Executive Education, as well as bachelor’s and master’s degree programmes in business administration and law). ESADE Alumni, the school’s alumni association, is 50,000 members strong, including more than 17,500 members in management positions at enterprises around the globe. ESADE Business School also participates in the ESADECREAPOLIS business park, a pioneering innovation centre that brings together academia and the world of business. With a clear international orientation, ESADE is consistently ranked among the world’s top business schools by the leading rankings