¿En qué momento una oportunidad para aumentar la cuenta de resultados puede llegar a poner en riesgo la supervivencia de la marca y las ganancias a largo plazo? Esta situación es exactamente la que debe resolver la compañía Gas-Gas, fabricante de motos off-road, en el caso que te presentamos. En este último curso, titulado Análisis de situaciones de negocio, pondrás en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la especialización, para entender el impacto que tiene una decisión de negocio en las áreas de contabilidad, finanzas, marketing y gestión de personas. En este curso aprenderás una metodología de toma de decisiones de seis pasos y la aplicarás para llegar a una conclusión que ayude a Gas-Gas a tomar el mejor camino posible para su futuro.
Este curso forma parte de Programa Especializado - Claves de la Dirección de Empresas
Análisis de situaciones de negocio
ofrecido por
Programa - Qué aprenderás en este curso
Semana
15 horas para completar
Análisis de situaciones de negocio: Proceso de resolución de problemas
Os damos la bienvenida a este curso y os recomendamos que echéis un vistazo al programa antes de empezar a visualizar las clases de hoy. En esta primera sesión realizaremos una introducción al curso y os explicaremos la metodología del IESE para analizar y resolver situaciones de negocio. Esta herramienta ofrece a los directivos un esquema práctico de seis pasos que facilita su responsabilidad principal: la toma de decisiones.Dado que la mayoría de situaciones de negocio engloban multitud de áreas—finanzas, gestión de personas, marketing, tecnología, etc.—, producen por naturaleza problemas complejos. No importa el tiempo que un directivo dedique a analizar el problema, ya que no suele haber una única solución correcta o viable. Tampoco hay ninguna garantía de que el camino elegido produzca los resultados deseados. Esta metodología de seis pasos es, por tanto, una herramienta clave para afrontar los retos que toda empresa encuentra en su día a día, como el que GAS GAS tiene por delante.
15 videos (Total 100 minutos), 3 readings, 1 quiz
15 videos
2. ¿Qué es GAS GAS? Video promocional de la empresa1m
3. Introducción al temario semana 11m
4. El papel del directivo5m
5. Problemas estructurados vs desestructurados6m
6. Cómo actuar sobre problemas desestructurados5m
7. Enseñanza vs formación3m
8. Las herramientas para elegir un curso de acción7m
9. El proceso de seis fases7m
10. Identificación del problema y criterios7m
11.Tres tipos de criterio5m
12. Alternativas28m
13. Análisis, decisión y plan de acción8m
14. ¿Qué viene ahora?1m
Entrevista con Ramón Puente7m
3 lecturas
Programa del Curso10m
Lectura obligatoria: El proceso de seis fases del IESE para la resolución de problemas desestructurados10m
Lectura obligatoria: Caso GAS GAS30m
Semana
21 hora para completar
El problema de marketing en GAS GAS
Después de leer el caso GAS GAS, empezaremos por analizar la empresa desde el punto de vista del marketing. Si la compañía opta finalmente por fabricar motos para KTM, sin duda la decisión tendrá un impacto en sus consumidores, en la marca, en el precio y en los canales de distribución. Pero ese impacto, ¿será positivo o negativo? ¿Los beneficios que pueda obtener a largo plazo justifican los posibles riesgos que debe asumir para conseguirlos? ¿Qué debe tener en cuenta el director general para tomar esta decisión? Cuando termines esta sesión, debes tener suficiente información como para aconsejar a Ramón Puente sobre los asuntos más relevantes en el área de marketing.
2 videos (Total 9 minutos), 1 quiz
2 videos
Entrevista con Ramón Puente: El problema de marketing5m
Semana
31 hora para completar
El problema de finanzas en GAS GAS
En esta sesión evaluarás la historia de GAS GAS y su situación actual, para luego poder comentar los posibles efectos que tendría en las finanzas de la empresa una asociación con KTM. Después de analizar algunos de los conceptos que hemos estudiado durante la especialización –necesidades operativas de fondos, capital circulante y crecimiento sostenible, entre otros –, podrás entender cómo el pronóstico económico afectará a la decisión que acabe tomando la empresa.
2 videos (Total 9 minutos), 1 quiz
2 videos
Entrevista con Ramón Puente: El problema financiero1m
Semana
41 hora para completar
El problema de gestión de personas en GAS GAS
Toda decisión empresarial tiene un impacto directo sobre las personas. Para que el consejo de administración pueda tomar la mejor decisión posible en este ámbito, es crítico evaluar si tiene a su disposición las mejores herramientas posibles desde el punto de vista de la gestión de personas. Además de considerar cómo afectará a los empleados de GAS GAS cualquier decisión que tomen, hay que analizar quiénes son los miembros del consejo y cómo es su dinámica de trabajo en un proceso de toma de decisiones. En esta sesión aprenderás a incorporar estos factores, junto con los que has aprendido en finanzas y en marketing, a la hora de recomendar una decisión final al consejo.
2 videos (Total 10 minutos), 1 quiz
2 videos
Entrevista con Ramón Puente: El problema de gestión de personas5m
Semana
52 horas para completar
Conclusión y problema a resolver
1 video (Total 2 minutos), 1 quiz
1 video
5.0
2 revisionesPrincipales revisiones
Excelente curso y maravilloso ejercicio real de GAS GAS y KTM
Instructor
Carlos García Pont
ProfessorMarketing Department
Acerca de IESE Business School
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
Acerca del programa especializado Claves de la Dirección de Empresas
Para dirigir personas, equipos y proyectos con éxito, es tan importante dominar los conocimientos adecuados como estar presente en el día a día de tu empresa.
Sea cual sea el sector en el que trabajes o el cargo que ocupes, un aprendizaje básico sobre finanzas, marketing, contabilidad y otras claves de la dirección de empresas te ayudará a comprender mejor tu entorno y a tomar decisiones más acertadas. Unos conocimientos que, además, serán fundamentales para impulsar tu evolución profesional: ya sea para estudiar un MBA, optar a una promoción, iniciar tu propio proyecto emprendedor o cambiar de carrera.
Esta especialización te brindará la oportunidad de acceder a una introducción integral a la dirección de empresas, a través de cuatro disciplinas fundamentales: la contabilidad, las finanzas, el marketing y la gestión de personas. En cada curso analizarás casos reales a la vez que estudiarás los conceptos clave de cada área. Para finalizar la especialización, el curso Capstone te permitirá aplicar todo lo que has aprendido para resolver un problema empresarial real.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
¿Hay ayuda económica disponible?
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