4.8
estrellas
1,337 calificaciones

98 %

Bart Vanneste

42.754 ya inscrito

ofrecido por

Universidad de Londres

UCL School of Management

Corporate Strategy

Universidad de Londres

Acerca de este Curso

103.263 vistas recientes

Corporate strategy is the strategy a firm uses to compete across multiple businesses. Many small firms want to grow by entering new businesses. Many large firms already are in multiple businesses, e.g. a photo camera producer selling also sunglasses. 
We developed this course to help you make good corporate strategy decisions. Of the many decisions a firm has to make, corporate strategy decisions are among the most consequential. We will look at these key corporate strategy decisions:
- Diversification: How and which businesses should your firm enter?
- Divestiture: How and from which businesses should your firm exit?
- Corporate HQ: How should we organize corporate headquarters to create value across the different businesses?

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Instructor

Calificación del instructor

4,85/5 (508 calificaciones)

Bart Vanneste

Associate Professor

UCL School of Management

42.754 alumnos

1 curso

ofrecido por

Universidad de Londres

The University of London is a federal University which includes 18 world leading Colleges. Our distance learning programmes were founded in 1858 and have enriched the lives of thousands of students, delivering high quality University of London degrees wherever our students are across the globe. Our alumni include 7 Nobel Prize winners. Today, we are a global leader in distance and flexible study, offering degree programmes to over 50,000 students in over 180 countries. To find out more about studying for one of our degrees where you are, visit www.london.ac.uk

UCL School of Management

The UCL School of Management is the business school of University College London, one of the world’s leading universities, consistently ranked in the global top 20 for its academic excellence and research.

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido98%(8,246 calificaciones)

Semana

Semana 1

3 horas para completar

Corporate Advantage

3 horas para completar

8 videos (Total 48 minutos), 7 lecturas, 1 cuestionario

8 videos

Welcome to Corporate Strategy!3m

Examples of Multi-Business Firms4m

Defining Corporate Strategy2m

Understanding Difference 1: Number of Businesses4m

Understanding Difference 2: Corporate Advantage7m

Understanding Difference 3: Competition7m

Conducting a Sum-of-the-parts Analysis12m

Why We Cannot Infer Corporate Advantage from a Sum-of-the-Parts Analysis4m

7 lecturas

How to Use Discussion Forums10m

Get to Know Your Classmates10m

Optional: Example of a Sum-of-the-Parts Analysis10m

Lecture slides10m

Chapter Corporate Advantage45m

Glossary10m

Assessment2m

1 ejercicio de práctica

Corporate Advantage20m

Semana

Semana 2

3 horas para completar

Diversification

3 horas para completar

11 videos (Total 59 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios

11 videos

Examples of Diversification4m

Understanding the Basic Modes of Diversification7m

Understanding the Diversification Test5m

Understanding Synergies8m

A Five-step Approach to the Diversification Decision2m

Step 1: Finding Synergies6m

Step 2: Identifying Resource Gaps4m

Step 3: Identifying Candidates3m

Step 4: Evaluating Ally or Acquire7m

Step 5: Evaluating Organic or Inorganic Growth6m

Concluding the Five-step Approach to the Diversification Decision1m

4 lecturas

4Cs Synergies Framework10m

Lecture slides10m

Chapter Diversification25m

Introduction to quiz on Microsoft-Linkedin acquisition10m

2 ejercicios de práctica

Diversification30m

Microsoft-Linkedin acquisition30m

Semana

Semana 3

2 horas para completar

Divestiture

2 horas para completar

9 videos (Total 36 minutos), 2 lecturas, 2 cuestionarios

9 videos

Examples of Divestiture4m

Understanding the Basic Modes of Divestiture4m

Understanding the Divestiture Test7m

Understanding the Regional Perspective3m

A Three-step Approach to the Divestiture Decision1m

Step 1: Finding Synergies5m

Step 2: Identifying Better Parents5m

Step 3: Choosing Divestiture Mode2m

Concluding the Three-step Approach to the Divestiture Decision1m

2 lecturas

Lecture slides10m

Chapter Divestiture: Stay or Exit10m

1 ejercicio de práctica

Divestiture30m

Semana

Semana 4

3 horas para completar

Corporate Headquarters

Welcome to week 4! A key decision in corporate strategy is determining how to organize to create value across businesses. This week we look at corporate headquarters and how they can influence the different businesses. If you get stuck on the quiz or assignment, you should post on the Discussions to ask for help. (And if you finish early, I hope you'll go there to help your fellow classmates as well.)

3 horas para completar

9 videos (Total 49 minutos), 6 lecturas, 2 cuestionarios

9 videos

Example of Corporate Headquarters2m

Who Controls Corporate Headquarters?6m

How to Control More than You Own6m

Understanding HQ Influence Models5m

Understanding the Financial Perspective3m

Understanding the Uncertainty Perspective4m

Understanding the Synergy Perspective9m

Understanding the Social Perspective3m

Using the Synergistic Portfolio Framework6m

6 lecturas

Non-graded quiz10m

Course review2m

Lecture slides10m

Chapter Designing the Corporate HQ10m

Reseñas

4.8

374 reseña

5 stars
83,80 %
4 stars
14,25 %
3 stars
1,49 %
2 stars
0,22 %
1 star
0,22 %

Principales reseñas sobre CORPORATE STRATEGY

por SS5 de ago. de 2022

This course gave me an important information that can be used in the future for my career. The instructor is excellent. His accent is easy to listen and his voice tone made me enjoy his course.

por DS21 de feb. de 2018

Studied Corporate Strategy on my MBA at London Business School many years ago under Phanish Puranam. This course was a great refresher on motives of Corporate Strategy. Can recommend.

por DS19 de oct. de 2022

Fantastic by all standards. I thought that i knew a lot of corporate strategy but this course was just a bomb. It delivered new ideas that will be of great help to me going forward.

por MO17 de ago. de 2022

I really enjoyed this course. The lecturer made it very easy for me to understand the concept of corporate strategy.

I highly recommend this course for all managers.

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Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

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