4.8
estrellas
1,530 calificaciones

98 %

Bart Vanneste

54.739 ya inscrito

Ofrecido Por

Universidad de Londres

UCL School of Management

Corporate Strategy

Universidad de Londres

Acerca de este Curso

149.386 vistas recientes

Corporate strategy is the strategy a firm uses to compete across multiple businesses. Many small firms want to grow by entering new businesses. Many large firms already are in multiple businesses, e.g. a photo camera producer selling also sunglasses. 
We developed this course to help you make good corporate strategy decisions. Of the many decisions a firm has to make, corporate strategy decisions are among the most consequential. We will look at these key corporate strategy decisions:
- Diversification: How and which businesses should your firm enter?
- Divestiture: How and from which businesses should your firm exit?
- Corporate HQ: How should we organize corporate headquarters to create value across the different businesses?

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Instructor

Calificación del instructor

4,85/5 (600 calificaciones)

Bart Vanneste

Associate Professor

UCL School of Management

54.739 alumnos

1 curso

Ofrecido por

Universidad de Londres

The University of London is a federal University which includes 17 world leading Colleges. With extensive experience in distance learning since 1858, University of London has enriched the lives of thousands of students, delivering high quality degrees across the globe. Today, University of London is a global leader in flexible study, offering degree programmes to over 45,000 students in over 190 countries, delivering world-leading research across the world. To find out more about University of London, visit www.london.ac.uk

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The UCL School of Management is the business school of University College London, one of the world’s leading universities, consistently ranked in the global top 20 for its academic excellence and research.

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido98%(9,932 calificaciones)

Semana1

Semana 1

3 horas para completar

Corporate Advantage

3 horas para completar

8 videos (Total 48 minutos), 7 lecturas, 1 cuestionario

8 videos

Welcome to Corporate Strategy!3mExamples of Multi-Business Firms4mDefining Corporate Strategy2mUnderstanding Difference 1: Number of Businesses4mUnderstanding Difference 2: Corporate Advantage7mUnderstanding Difference 3: Competition7mConducting a Sum-of-the-parts Analysis12mWhy We Cannot Infer Corporate Advantage from a Sum-of-the-Parts Analysis4m

7 lecturas

How to Use Discussion Forums10mGet to Know Your Classmates10mOptional: Example of a Sum-of-the-Parts Analysis10mLecture slides10mChapter Corporate Advantage45mGlossary10mAssessment2m

1 ejercicio de práctica

Corporate Advantage20m

Semana2

Semana 2

3 horas para completar

Diversification

3 horas para completar

11 videos (Total 59 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios

11 videos

Examples of Diversification4mUnderstanding the Basic Modes of Diversification7mUnderstanding the Diversification Test5mUnderstanding Synergies8mA Five-step Approach to the Diversification Decision2mStep 1: Finding Synergies6mStep 2: Identifying Resource Gaps4mStep 3: Identifying Candidates3mStep 4: Evaluating Ally or Acquire7mStep 5: Evaluating Organic or Inorganic Growth6mConcluding the Five-step Approach to the Diversification Decision1m

4 lecturas

4Cs Synergies Framework10mLecture slides10mChapter Diversification25mIntroduction to quiz on Microsoft-Linkedin acquisition10m

2 ejercicios de práctica

Diversification30mMicrosoft-Linkedin acquisition30m

Semana3

Semana 3

2 horas para completar

Divestiture

2 horas para completar

9 videos (Total 36 minutos), 2 lecturas, 2 cuestionarios

9 videos

Examples of Divestiture4mUnderstanding the Basic Modes of Divestiture4mUnderstanding the Divestiture Test7mUnderstanding the Regional Perspective3mA Three-step Approach to the Divestiture Decision1mStep 1: Finding Synergies5mStep 2: Identifying Better Parents5mStep 3: Choosing Divestiture Mode2mConcluding the Three-step Approach to the Divestiture Decision1m

2 lecturas

Lecture slides10mChapter Divestiture: Stay or Exit10m

1 ejercicio de práctica

Divestiture30m

Semana4

Semana 4

3 horas para completar

Corporate Headquarters

Welcome to week 4! A key decision in corporate strategy is determining how to organize to create value across businesses. This week we look at corporate headquarters and how they can influence the different businesses. If you get stuck on the quiz or assignment, you should post on the Discussions to ask for help. (And if you finish early, I hope you'll go there to help your fellow classmates as well.)

3 horas para completar

9 videos (Total 49 minutos), 5 lecturas, 2 cuestionarios

9 videos

Example of Corporate Headquarters2mWho Controls Corporate Headquarters?6mHow to Control More than You Own6mUnderstanding HQ Influence Models5mUnderstanding the Financial Perspective3mUnderstanding the Uncertainty Perspective4mUnderstanding the Synergy Perspective9mUnderstanding the Social Perspective3mUsing the Synergistic Portfolio Framework6m

5 lecturas

Course review2mLecture slides10mChapter Designing the Corporate HQ10mFurther readings10mIntroduction to quiz on resource allocation10m

2 ejercicios de práctica

Corporate Headquarters30mResource allocation30m

Reseñas

4.8

428 reseña

5 stars
84,02 %
4 stars
14,29 %
3 stars
1,22 %
2 stars
0,25 %
1 star
0,19 %

Principales reseñas sobre CORPORATE STRATEGY

por MI14 de nov. de 2020

The explanations is sweet and clear. For a quick course, I able to learn a lot of new things and easy to digest. Thank you Bart Vanneste. - Cheers from Malaysia

por AU6 de nov. de 2022

I would like to thank our mentor for good knowledge that he shared with us. But I can say that this was the hardest course I'd passed on Coursera because of hard tests and low grades.

por MO17 de ago. de 2022

I really enjoyed this course. The lecturer made it very easy for me to understand the concept of corporate strategy.

I highly recommend this course for all managers.

por MJ23 de may. de 2022

This course is very useful for understanding your strengths and driving your potential with full power to the successful accomplishments in the professional career.

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Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

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