Acerca de este Curso
4.7
141 calificaciones
52 revisiones
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Horas para completar

Aprox. 14 horas para completar

Sugerido: 5 weeks, 2 - 4 hours per week...
Idiomas disponibles

Español (Spanish)

Subtítulos: Español (Spanish)...
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Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana
1
Horas para completar
1 hora para completar

Gobierno Corporativo

En este módulo, desarrollarás el concepto de gobierno corporativo y comprenderás la importancia que hoy en día tiene para el comportamiento de las corporaciones. Analizarás los pilares que sostienen este nuevo sistema como la responsabilidad corporativa, social y ambiental y el dominio del negocio. Se presentan los modelos conductuales shareholder y stakeholder, los elementos que integran estos sistemas, así como características, objetivos y sus alcances. Por lo que, al finalizar este módulo, identificarás los dos principales modelos de gobierno corporativo, con la finalidad de que enlistes los principales stakeholders de tu organización. ...
Reading
2 videos (Total: 12 min), 2 readings
Video2 videos
Modelos conductuales (parte 2)5m
Reading2 lecturas
Antes de empezar...10m
Bienvenida10m
Semana
2
Horas para completar
3 horas para completar

Planeación Estratégica

Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. Se mencionan tres diferentes ejemplos reales de planeación estratégica y su alineación entre misión, visión y valores. Por tanto, al finalizar el módulo enunciarás la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio....
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7 videos (Total: 34 min), 1 quiz
Video7 videos
Misión4m
Visión6m
Valores4m
Objetivos4m
Ejemplos de planeación estratégica4m
Planeación estratégica japonesa “Hoshin Kanri”5m
Semana
3
Horas para completar
5 horas para completar

Estrategia Corporativa

En este módulo, conocerás algunas herramientas que te permitirán analizar el entorno en el que una organización se desenvuelve, las cuales son: la matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); el análisis de las cinco fuerzas de Porter; el análisis político, económico, social y tecnológico, como herramienta que orienta e identifica los factores del ambiente externo que pueden alterar el comportamiento de una organización. Al finalizar el módulo, analizarás los factores internos y externos que influyen en el desenvolvimiento de una empresa, así como la influencia del ambiente político, económico, social y tecnológico en la organización. ...
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3 videos (Total: 23 min), 1 reading, 2 quizzes
Video3 videos
Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter9m
Análisis PEST8m
Reading1 lectura
Actividad. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter10m
Semana
4
Horas para completar
2 horas para completar

Organización

En el módulo, revisarás los tipos de estructura organizacional más recurrentes. Se presenta el organigrama y su importancia en las empresas, las diferentes clasificaciones y su aplicación como herramienta para identificar qué áreas son fundamentales y qué rol juega para la asignación de funciones. Se explica la función que desempeña la descripción de puestos como herramienta administrativa. Al finalizar el módulo, crearás la estructura funcional de tu empresa o idea de negocio a partir de definir el tipo de organización....
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2 videos (Total: 9 min), 2 quizzes
Video2 videos
Descripción de puestos3m
Quiz1 ejercicio de práctica
Organigramas8m
4.7
Beneficio de la carrera

83%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso

Principales revisiones

por MCApr 25th 2017

Este es un curso muy bien explicado. Los temas tratados en él son indispensables para llevar a cabo el análisis financiero de una empresa.

por FSMay 4th 2017

Perfecto, cuando se esta estructurando para crecer se requiere retomar esta informacion para saber los pasos a seguir.

Instructor

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Norman Wolf del Valle

Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México

Acerca de Universidad Nacional Autónoma de México

La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura....

Acerca del programa especializado Fundamentos Estratégicos Empresariales

Si deseas fabricar un producto, brindar un servicio o independizarte laboralmente, en este programa especializado obtendrás estrategias que te guiarán en el desarrollo de tu plan de negocio. No necesitas ser un experto en los negocios para crear estrategias de mercado, calidad y financieras....
Fundamentos Estratégicos Empresariales

Preguntas Frecuentes

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