Ofrecido Por

Liderar equipes

Universidad de Míchigan

Acerca de este Curso

Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe.
Na organização moderna, a maior parte do trabalho é feita em equipes, mas os resultados do trabalho em equipe são excepcionalmente mistos. Muitas equipes são mal projetadas e estruturadas, repletas de conflitos disfuncionais, problemas de coordenação de experiências e sérios desafios de motivação. Como resultado, muitas equipes não conseguem perceber o seu potencial e, frequentemente, têm baixo desempenho, até mesmo em indivíduos que trabalham em tarefas semelhantes. Depois de concluir este curso, você adquirirá um conjunto de ferramentas e práticas que permitirão que você configure, execute, avalie e melhore continuamente sua equipe de forma eficaz. Esses insights tornarão você um líder de equipe mais eficaz, e também um colaborador de destaque ao estabelecer equipes.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Aprox. 10 horas para completar

Portugués (de Brasil)

Habilidades que obtendrás

Evaluation
Leadership
strategy
Flow Network

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Instructores

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

36.639 alumnos

10 cursos

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

427.219 alumnos

15 cursos

Ofrecido por

Universidad de Míchigan

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana1

Semana 1

3 horas para completar

Projetando sua equipe para a excelência

3 horas para completar

15 videos (Total 102 minutos), 6 lecturas, 1 cuestionario

15 videos

01.01 - Introdução: Projetando sua equipe para a excelência5m01.02 - Projetando sua equipe com o cliente em mente1m01.03 - Qual é o tamanho ideal da equipe?14m01.04 - Dados demográficos: Como a diversidade demográfica afeta as equipes12m01.05 - Falhas demográficas: Tenha muito cuidado!11m01.06 - Personalidade: Como a diversidade de personalidade afeta as equipes6m01.07 - Diversidade baseada em valores nas equipes (Parte 1)10m01.08 - Diversidade baseada em valores nas equipes (Parte 2)7m01.09 - Valores da equipe e fit pessoa-equipe10m01.10 - Criando um clima de colaboração1m01.11 - Definição de metas em equipes13m01.12 - Gerenciando as expectativas individuais1m01.13 - Enfatizando as metas compartilhadas1m01.14 - Evitando a autossimilaridade na composição de equipes1m01.15 - Recapitulação: Projetando sua equipe para a excelência2m

6 lecturas

Help us learn more about you!10mIntrodução a Jeff Brodsky, Diretor de Recursos Humanos da Morgan Stanley2mIntrodução a John Beilein, técnico do time de basquete masculino da Universidade de Michigan2mCan You Compose Your Team With Too Many Stars (Você pode compor sua equipe com muitas estrelas, em português)5mAviso para alunos de auditoria: Envio de tarefas10mSlides da palestra da unidade

1 ejercicio de práctica

Projetando sua equipe para a excelência30m

Semana2

Semana 2

3 horas para completar

Estruturando sua equipe para a excelência

No primeiro módulo do curso, discutimos sua função como líder de equipe ao projetar o tamanho, a composição, a diversidade de personalidades e valores e as metas da sua equipe. Além disso, você deve determinar a melhor forma de estruturar sua equipe, especificamente como vai estrutura a tomada de decisões, recompensas e funções. Você também deve garantir que a equipe tenha um conjunto claro de normas que orientem seu comportamento. Neste módulo, você aprenderá estratégias e táticas para estruturar sua equipe de forma eficaz.

3 horas para completar

13 videos (Total 109 minutos), 5 lecturas, 1 cuestionario

13 videos

02.01 - Estruturando sua equipe para a excelência: Estudo de caso da Apollo 138m02.02 - Departamentalização: Como agrupar e organizar as tarefas na equipe10m02.03 - Centralização: Como estruturar a tomada de decisões na equipe13m02.04 - Recompensas: Como estruturar as recompensas na equipe14m02.05 - Recompensas e punições da equipe1m02.06 - Virtualidade: Como gerenciar estruturas de equipe virtual14m02.07 - Funções: Como definir e organizar as funções na equipe14m02.08 - Cada função é importante nas equipes2m02.09 - Manter os indivíduos motivados quando não eles não estão em sua função preferida1m02.10 - Normas: Como criar normas produtivas na equipe10m02.11 - Criando uma cultura de trabalho em equipe através de normas e expectativas2m02.12 - Estatutos da equipe: Uma ferramenta para projetar sua equipe9m02.13 - Recapitulação: Estruturando sua equipe para a excelência6m

5 lecturas

Vídeo de Gene Kranz (inglês)5mRewarding Teams or Individual Stars (Recompensando equipes ou estrelas individuais, em português)7mTemplate: Estatuto da equipe (inglês)7mDocumentos do estatuto da equipe6mSlides da palestra da unidade

1 ejercicio de práctica

Estruturando sua equipe para a excelência30m

Semana3

Semana 3

1 hora para completar

Gerenciar a dinâmica da equipe

É comum ver equipes trabalhando em tarefas idênticas e tendo acesso similar a recursos e talentos organizacionais gerando resultados de desempenho sistematicamente diferentes. Isso ocorre porque gerenciamos mal os processos da equipe, ou como os colegas de equipe trabalham na tarefa e interagem entre si durante o trabalho em equipe. Neste módulo, você aprenderá como reconhecer os obstáculos mais comuns do processo no trabalho em equipe e como superá-los, criando equipes de alto desempenho.

1 hora para completar

8 videos (Total 49 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario

8 videos

03.01 - Coordenação12m03.02 - Efeito da informação comum7m03.03 - Folga social5m03.04 - Idioma4m03.05 - Trabalhando entre culturas2m03.06 - Gerenciamento de conflitos8m03.07 - Solução de conflitos de tarefas4m03.08 - Recapitulação: Gerenciar a dinâmica da equipe3m

2 lecturas

Conflict Resolution from The Office (Solução de conflitos do escritório, em português)5mSlides da palestra da unidade

1 ejercicio de práctica

Gerenciar a dinâmica da equipe30m

Semana4

Semana 4

4 horas para completar

Criação de desempenho e aprendizado sustentáveis de equipe

4 horas para completar

15 videos (Total 53 minutos), 3 lecturas, 2 cuestionarios

15 videos

04.01 - Avaliação do desempenho da equipe6m04.02 - Avaliação de desempenho41s04.03 - Gerenciamento da satisfação dos colegas de equipe1m04.04 - Gerenciamento do desempenho da equipe1m04.05 - Criatividade8m04.06 - Segurança psicológica6m04.07 - Como envolver sua equipe2m04.08 - Punir e abraçar2m04.09 - Construindo um ambiente seguro1m04.10 - Memória transativa7m04.11 - Facilitando o aprendizado da equipe3m04.12 - Aprendendo com a adversidade3m04.13 - Estimular uma mentalidade de aprendizado1m04.14 - Construindo o sucesso da equipe1m04.15 - Criando desempenho de equipe sustentável3m

3 lecturas

Slides da palestra da unidadePost-course Survey10mContinue a aprender com o Michigan Online! (Disponível em inglês)10m

1 ejercicio de práctica

Criação de desempenho e aprendizado sustentáveis de equipe30m

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

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Habilidades que obtendrás