Acerca de este Curso

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Resultados profesionales del estudiante

14%

comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos

12%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Aprox. 24 horas para completar
Inglés (English)
Subtítulos: Inglés (English)

Habilidades que obtendrás

AccountingCostInvestmentAnalysis Of Variance (ANOVA)

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Universidad de Illinois en Urbana-Champaign

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Este curso es parte del Master of Business Administration (iMBA) completamente en línea de Universidad de Illinois en Urbana-Champaign. Si eres aceptado en el programa completo, tus cursos cuentan para tu título.

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up96%(1,604 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

7 horas para completar

Course Overview and Relevant Information for Decision Making

7 horas para completar
18 videos (Total 55 minutos), 7 lecturas, 7 cuestionarios
18 videos
Fundamental Concepts2m
Sunk Costs3m
Opportunity Costs3m
Common Mistakes2m
What We've Learned in Lesson 1.144s
Learning Objectives and Overview1m
Keep or Drop a Product Line6m
Make or Buy8m
Replace or Retain Equipment6m
Additional Considerations2m
What We've Learned in Lesson 1.237s
Learning Objectives and Overview1m
Sell "As-Is" or Process Further4m
Accepting a Special Order7m
What We've Learned in Lesson 1.340s
Module 1 Review39s
Like this course? Learn more with the iMBA! (Optional)1m
7 lecturas
Syllabus10m
About this Course: Ratings and Reviews10m
About the Discussion Forums10m
Glossary10m
Getting to Know Your Classmates10m
Module 1 Overview10m
Module 1 Readings1h 20m
6 ejercicios de práctica
Orientation Quiz30m
Lesson 1.1 Practice Quiz30m
Lesson 1.2 Practice Quiz30m
Lesson 1.3 Practice Quiz30m
Module 1 - Conceptual Quiz30m
Module 1 - Quantitative Analysis Quiz30m
Semana
2

Semana 2

7 horas para completar

Budgeting for Planning and Control

7 horas para completar
25 videos (Total 84 minutos), 2 lecturas, 6 cuestionarios
25 videos
Basic Terminology4m
Implications2m
What We've Learned in Lesson 2.139s
Master Budget Overview1m
Sales Budget2m
Production Budget4m
Component Budgets11m
Budgeted Income Statement3m
What We've Learned in Lesson 2.256s
Financing Budget Overview1m
Cash Budget - 13m
Cash Budget - 24m
Cash Budget - 36m
Extending the Example2m
What We've Learned in Lesson 2.337s
Capital Budgeting Overview1m
Example Scenario4m
Payback4m
Accounting Rate of Return3m
Time Horizon and Implications4m
Discounted Cash Flow and Net Present Value7m
Internal Rate of Return5m
What We've Learned in Lesson 2.446s
Module 2 Review46s
2 lecturas
Module 2 Overview10m
Module 2 Readings2h
6 ejercicios de práctica
Lesson 2.1 Practice Quiz30m
Lesson 2.2 Practice Quiz30m
Lesson 2.3 Practice Quiz30m
Lesson 2.4 Practice Quiz30m
Module 2 - Conceptual Quiz30m
Module 2 - Quantitative Analysis Quiz30m
Semana
3

Semana 3

7 horas para completar

Standard Costing and Variance Analysis

7 horas para completar
13 videos (Total 78 minutos), 2 lecturas, 6 cuestionarios
13 videos
Cost Variance Classification and General Framework10m
Causes of Variances5m
An Example Scenario and Direct Materials Variances10m
Direct Labor Variances7m
Variable Overhead Variances3m
Fixed Cost Variances7m
Production Volume Variances5m
What We've Learned in Lesson 3.21m
Fundamentals and General Framework6m
An Example Scenario11m
What We've Learned in Lesson 3.340s
Module 3 Review53s
2 lecturas
Module 3 Overview10m
Module 3 Readings2h
5 ejercicios de práctica
Lesson 3.1 Practice Quiz30m
Lesson 3.2 Practice Quiz30m
Lesson 3.3 Practice Quiz30m
Module 3 - Conceptual Quiz30m
Module 3 - Quantitative Analysis Quiz30m
Semana
4

Semana 4

4 horas para completar

Performance Measurement and Evaluation

4 horas para completar
14 videos (Total 66 minutos), 3 lecturas, 4 cuestionarios
14 videos
What We've Learned in Lesson 4.154s
Why is Financial Performance Measurement Important?4m
Return on Investment4m
The Underinvestment Problem8m
Residual Income6m
What We've Learned in Lesson 4.253s
Non-Financial Measures4m
Strategic Performance Measurement Systems8m
Performance Measurement Issues7m
Subjective Performance Evaluation4m
What We've Learned in Lesson 4.31m
Module 4 Review49s
Gies Online Programs3m
3 lecturas
Module 4 Overview10m
Module 4 Readings10m
Congratulations!10m
4 ejercicios de práctica
Lesson 4.1 Practice Quiz30m
Lesson 4.2 Practice Quiz30m
Lesson 4.3 Practice Quiz30m
Module 4 Quiz30m

Revisiones

Principales revisiones sobre MANAGERIAL ACCOUNTING: TOOLS FOR FACILITATING AND GUIDING BUSINESS DECISIONS

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Acerca de Programa especializado: Value Chain Management

The purpose of organizations is to produce and deliver goods and services of value to customers while generating a surplus for owners. Value chain management focuses on understanding what different customers value, measuring inputs and outputs to assess value, and generating higher value for customers and greater surplus for organizations. In this Specialization, you will gain competencies that are critical for managers in any functional area. You will learn to create, model, analyze, and maximize value in accounting, operations, and marketing. This Specialization is part of the University of Illinois iMBA Program. Each course fulfills a portion of the requirements for a University of Illinois course that can earn you college credit. When you complete the Value Chain Management Specialization, you will: · Understand how to apply a financial perspective of accounting for costs, understand how financial and non-financial accounting information facilitates strategic performance measurement, and integrate this information to continuously improve strategy. · Understand the role of operations management and process improvement, synthesize information to make decisions for organizational initiatives, and apply analytical techniques for tactical operations and process improvement decisions. · Understand how marketing works in the business world and how various marketing elements interact to create value for consumers and ultimately maximize value for your organization....
Value Chain Management

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