Acerca de este Curso

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En un mundo de fuerte competitividad global, como el que atravesamos hoy en día, con entornos tan complejos y cambiantes, de alta incertidumbre y volatilidad, con fuertes exigencias en adaptabilidad de sectores y mercados; los modelos de negocios predictivos tradicionalmente aplicados en el mundo empresarial con foco de expertise en el negocio, empiezan a ser estrategias poco efectivas y flexibles para la obtención de una competitividad sustentable.
En este contexto, es que en el mundo empresarial, se produjo una fuerte orientación a buscar capacidades organizacionales ágiles y adaptativas que mejor se adecuaran a los entornos y mercados inciertos, que tuvo su origen en el desarrollo de proyectos complejos, con estructuras más planas, informales y autónomas; permitiendo un mejor equilibrio entre las capacidades de innovación y las de explotación. 

Durante el curso realizaremos una introducción de la filosofía ágil y de la dinámica SCRUM como base de marco conceptual, conoceremos sus usos y alcances más frecuentes, vivenciaremos la aplicación de los modelos de mejores prácticas organizacionales, y desarrollaremos las oportunidades competitivas diferenciales, así como los desafíos más importantes a la hora de su implementación en la organización.

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Nivel principiante

Aprox. 32 horas para completar

Español (Spanish)

Qué aprenderás

Comprender los alcances de la aplicación de la filosofía ágil versus la tradicional.
Conocer en profundidad las bases conceptuales del manifiesto ágil, sus usos y aplicaciones más frecuentes.
Conceptualizar las mejores prácticas que impulsen el desarrollo de estrategias organizacionales adaptativas,a través de la filosofía ágil
Desarrollar un pensamiento crítico y abierto para la resolución de problemas complejos, mediante la aplicación de la filosofía ágil.

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Nivel principiante

Aprox. 32 horas para completar

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Instructor

Calificación del instructor

4,61/5 (39 calificaciones)

Julio Sanchez Loppacher

PhD en Gestión de la Supply Chain, Politécnico de Milano

IAE BUSINESS SCHOOL

7400 alumnos

1 curso

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana1

Semana 1

4 horas para completar

Origen y desarrollo del manifiesto ágil

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero tomaremos como punto de partida los objetivos de este curso para luego hacer foco en el Origen y limitaciones de las metodologías tradicionales de Project Management. Además, veremos el Modelo de evolución de la tipología de problemas (conocidos vs. complejos); así como también conoceremos acerca del desarrollo orgánico vs el modular secuencial “mecánico” y en qué consiste el Outcome vs Output. Por último, estaremos estudiando los atributos y alcances de la filosofía adaptativa SCRUM.

4 horas para completar

5 videos (Total 19 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario

Semana2

Semana 2

3 horas para completar

Introducción a la filosofía SCRUM como framework

3 horas para completar

4 videos (Total 18 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario

Semana3

Semana 3

20 horas para completar

Evolución de las dinámicas y capacidades organizacionales ágiles

20 horas para completar

4 videos (Total 15 minutos), 4 lecturas, 1 cuestionario

4 videos

De Framework de gestión a Dinámica Organizacional4mLas organizaciones Teal3mModelo de Organización Ágil3mEtapas Claves para el Funcionamiento Orgánico3m

4 lecturas

Competividad a través de la organización ágil” (Recomendada)42mReiventing Organizations por Frederic Laloux8h 36mDesarrollo de Software Ágil9hLos 5 rasgos distintivos de las organizaciones ágiles (opcional - versión Inglés)1h 6m

1 ejercicio de práctica

Cuestionario Módulo 330m

Semana4

Semana 4

6 horas para completar

Cultura y mejores prácticas organizacionales en base a la filosofía SCRUM

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero abarcaremos la aplicación del modelo de liderazgo ágil en la empresa y el Modelo de autoevaluación para su aplicación a tu organización. Además, veremos aquellas Dinámicas organizacionales ágiles mayormente aplicadas y abordaremos algunos ejemplos de mejores prácticas ágiles de empresas en el mundo de los negocios. Por último y antes de desarrollar el trabajo final del curso, exploraremos la implementación de cultura organizacional ágil; sus alcances y desafíos.

6 horas para completar

4 videos (Total 17 minutos), 5 lecturas, 2 cuestionarios

4 videos

Determinantes claves en la Organización Ágil4mModelo de Liderazgo Ágil4mModelo de Autoevaluación de la Gestión Ágil4mImplementación de Dinámicas Ágiles Exitosas4m

5 lecturas

Determinantes claves en la organización ágil: el Modelo de las 4 “Cos” (Recomendada36mModelo de Auto-Evaluación de Liderazgo Ágil (Recomendada42mChecklist Guía de Auto-evaluación Ágil en la Empresa” (Recomendada)51mCómo crear una organización ágil (Por Olli Salo – McKinsey) (Opcional) 48mAgile at Scale (por Darrell K. Rigby et al. – HBR) (Opcional)51m

1 ejercicio de práctica

Cuestionario Módulo 430m

Reseñas

4.7

44 reseña

5 stars
76,85 %
4 stars
16,66 %
3 stars
4,62 %
1 star
1,85 %

Principales reseñas sobre MODALIDADES ORGANIZACIONALES ÁGILES EN BASE A LA METODOLOGÍA SCRUM

por MJ17 de abr. de 2022

Es un curso muy bueno que permite tener información general de las metodologias agules, faltan más herramientas prácticas

por RA3 de abr. de 2022

Es un curso que aporta mucho al crecimiento como profesional

por JP28 de sep. de 2022

Excelente curso y material de apoyo, superó mis expectativas!.

por YD13 de may. de 2021

Increíblemente enriquecedor, realmente tiene un enfoque mucho mas organizacional que procesal, te permite ver un horizonte mas global.

Ver todas las reseñas

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
Puedes solicitar un reembolso completo hasta dos semanas después de tu fecha de pago o (para los cursos que se lanzaron recientemente) hasta dos semanas después del comienzo de la primera sesión del curso, lo que ocurra después. No puedes recibir un reembolso luego de obtener un Certificado de curso, aun cuando completes el curso dentro del período de reembolso de dos semanas. Consulta nuestra política de reembolsos completa.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Modalidades organizacionales ágiles en base a la Metodología Scrum