En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Este curso forma parte de Programa Especializado - Administración de Proyectos: Principios Básicos
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
ofrecido por
Tecnológico de Monterrey
Universidad de California en Irvine
Acerca de este Curso
4.7
322 calificaciones
Habilidades que obtendrás
Project ManagementRisk ManagementMicrosoft ProjectProject Risk Management
Programa - Qué aprenderás en este curso
Semana
13 horas para completar
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
2 videos (Total 8 minutos), 5 readings, 2 quizzes
5 lecturas
Metodología10m
Cómo realizar un Peer Review10m
Encuesta de inicio10m
Preguntas Frecuentes10m
Para saber más..10m
1 ejercicio de práctica
Evaluación del Módulo10m
Semana
21 hora para completar
La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
2 videos (Total 18 minutos), 1 reading, 1 quiz
2 videos
¿Cuáles son los procesos de gestión de los riesgos?8m
1 lectura
Para saber más...10m
1 ejercicio de práctica
Evaluación del Módulo16m
Semana
34 horas para completar
Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
6 videos (Total 65 minutos), 1 reading, 2 quizzes
6 videos
¿Cómo es un análisis cualitativo de los riesgos?9m
¿Cómo se establecen los planes de respuesta?11m
¿Cómo es un análisis cuantitativo de los riesgos?12m
Uso y aplicación de la Simulación Montecarlo con MicroSoft Project11m
Simulación Montecarlo con MicroSoft Project9m
1 lectura
Para saber más...10m
1 ejercicio de práctica
Evaluación del módulo18m
Semana
41 hora para completar
Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
3 videos (Total 22 minutos), 2 readings, 2 quizzes
3 videos
¿Cuáles son los procesos de administración del cambio?11m
Cierre del curso1m
2 lecturas
Para saber más...10m
Encuesta de cierre10m
2 ejercicios de práctica
Evaluación del Módulo12m
Evaluación Final28m
75%
comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos
54%
consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso
Principales revisiones
Es para mi el curso más completo que he tomado, además que la facilidad con la que es la entrega de los proyectos contribuye mucho a nuestro tiempo como alumnos. muchas gracias por ofrecer cursos así
Realmente se nota la experiencia y manejo de conocimientos por parte del profesor. No imaginé que me iba a "encarretar" (como decimos en COlombia) tanto con el curso. Muchas gracias.
Instructor
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
Acerca de Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Acerca de Universidad de California en Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Acerca del programa especializado Administración de Proyectos: Principios Básicos
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
Una vez que te inscribes para obtener un Certificado, tendrás acceso a todos los videos, cuestionarios y tareas de programación (si corresponde). Las tareas calificadas por compañeros solo pueden enviarse y revisarse una vez que haya comenzado tu sesión. Si eliges explorar el curso sin comprarlo, es posible que no puedas acceder a determinadas tareas.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
¿Hay ayuda económica disponible?
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