Este curso forma parte de Programa especializado: Strategic Leadership and Management

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estrellas
1,798 calificaciones

97 %

Deepak Somaya

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Programa especializado: Strategic Leadership and ManagementUniversidad de Illinois en Urbana-Champaign

Acerca de este Curso

51.880 vistas recientes

In this course you will learn how organizations create, capture, and maintain value. In doing so, you’ll develop an understanding of how and why this process is fundamental for sustainable competitive advantage. You will be able to better understand value creation, and capture and learn the tools to analyze both competition and cooperation from a variety of perspectives, including the industry-level (e.g., five forces analysis) and the firm-level (e.g., business models and strategic positioning). 
You will be able to:
-	Understand how managers coordinate different functional areas, resources, and systems inside a company and align them with the external environment to enhance overall performance 
-	Recognize strategic management tools and frameworks and apply them to real business contexts 
-	Process diverse business and industry information to diagnose strategic issues, evaluate strategic alternatives, and formulate a coherent and actionable strategic plan 

This course is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program at https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

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Habilidades que obtendrás

Strategic Management
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Instructor

Calificación del instructor

4,8/5 (345 calificaciones)

Deepak Somaya

Professor of Business Administration

University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration

80.039 alumnos

7 cursos

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Universidad de Illinois en Urbana-Champaign

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(7,960 calificaciones)

Semana1

Semana 1

2 horas para completar

Course Orientation

2 horas para completar

3 videos (Total 11 minutos), 6 lecturas, 1 cuestionario

5 horas para completar

Module 1: Leading Strategically

5 horas para completar

10 videos (Total 66 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios

10 videos

Module 1 Overview Lecture1mExecutive Interviews Introduction6m1-1.1: Mission, Vision & Values6mMission and Values: Role of Leadership7m1-2.1: Introduction to Business Models7m1-2.2: The V.A.R.S. Framework, Part 111m1-2.3: The V.A.R.S. Framework, Part 26m1-3.1: Coherence, Fit and SWOT6mCase Introduction – Uber6mUber Case Study Summary5m

4 lecturas

Module 1 Overview10mModule 1 Readings10mInstructions for Case Study Analysis – Uber30mModule 1 Discussions10m

1 ejercicio de práctica

Leading Strategically: Quiz30m

Semana2

Semana 2

4 horas para completar

Module 2: External Analysis

The Environmental Analysis module will focus on a key aspect of business strategy – analyzing and understanding the external environment of a firm. You will learn about the macro-environment of firms and the PESTEL framework for macro-environmental analysis. You will also learn about firms’ industry environment and understand how to predict industry profitability by using the 5-forces framework.

4 horas para completar

9 videos (Total 83 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios

9 videos

Module 2 Overview Lecture3m2-1.1 The PESTEL Framework8mExecutive Expertise: The External Environment6m2-2.1 Structure, Conduct and Performance17m2-2.2 Introducing the 5 Forces Framework16m2-2.3 Applying the 5 Forces Framework5m2-3.1 Dynamic Industry Analysis12mCase Introduction – The Soft Drink Industry8mThe Soft Drink Industry Case Study Summary4m

4 lecturas

Module 2 Overview10mModule 2 Readings10mModule 2 Discussions10mInstructions for Case Study Analysis – The Soft Drink Industry10m

1 ejercicio de práctica

External Analysis: Quiz30m

Semana3

Semana 3

3 horas para completar

Module 3: Internal Analysis and Competitive Advantage

The module on Internal Analysis and Competitive Advantage will provide an in-depth understanding of the origins of unique company strengths and how they can produce a competitive advantage. You will learn about the origins and consequences of fundamental internal differences among firms using the analytical viewpoints of activities, resources, and capabilities. You will be introduced to the strategic tools of value chains, value networks, and the V-R-I framework to help you analyze the implications of these within-firm differences for (sustained) competitive advantage.

3 horas para completar

8 videos (Total 64 minutos), 4 lecturas, 2 cuestionarios

8 videos

Module 3 Overview Lecture2m3-1.1 Competitive Advantage & Firm Performance9m3-2.1 Activities of the Firm11m3-2.2 Resources and Capabilities10m3-3.1 Sustained Competitive Advantage10mExecutive Expertise: Competitive Advantage8mCase Introduction – Starbucks Corporation7mStarbucks Case Study Summary2m

4 lecturas

Module 3 Overview10mModule 3 Readings10mInstructions for Case Study Analysis – Starbucks10mModule 3 Discussions10m

1 ejercicio de práctica

Internal Analysis and Competitive Advantage: Quiz30m

Semana4

Semana 4

5 horas para completar

Module 4: Strategic Positioning and Strategic Renewal

The Strategic Positioning and Strategic Renewal module brings together the internal and external aspects of strategic analysis to formulate an overall strategy for the firm. You will learn about the two main “generic strategies” that businesses can pursue, which can be complemented by broad or narrow scope to yield four key types of strategic positioning. You will also learn about “dual” strategies and why and how a firm's strategy must be adapted to strategically renew its positioning.

5 horas para completar

11 videos (Total 72 minutos), 6 lecturas, 2 cuestionarios

11 videos

Module 4 Introduction2m4-1.1 Generic Business Strategies12mExecutive Expertise: Strategic Positioning8m4-2.1 Dual Strategies9m4-3.1 Strategic Renewal8mExecutive Expertise: Strategic Renewal6m4-4 The Manager’s Journey: Advice from Our Experts9mCourse Conclusion2mGies Online Programs3mCase Introduction – Lego Group4mLego Case Study Summary2m

6 lecturas

Module 4 Overview10mModule 4 Readings10mModule 4 Discussions10mCongratulations!10mGet Your Course Certificate10mInstructions for Case Study Analysis – Lego10m

1 ejercicio de práctica

Strategic Positioning and Strategic Renewal: Quiz30m

Reseñas

4.8

428 reseña

5 stars
82,56 %
4 stars
14,65 %
3 stars
1,83 %
2 stars
0,55 %
1 star
0,38 %

Principales reseñas sobre ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

por DT13 de sep. de 2020

A very cohesive course with a set of comprehensive and concise modules, which are very convenient and easy to understand for people that are new to business models.

Thank you.

por TA24 de mar. de 2023

Overall great course! Perhaps make sense to update some aspects as it has been 7 years now since the course was created which is a significant period in our fast paced world.

por PA31 de oct. de 2020

best ever course, This course is definitely going to be beneficial for me in my future. and i will definitely take advantage of this in my industry. This course is very useful

por NM29 de jul. de 2021

I count myself priviledge to have taken the course and l enjoyed every bit of the lectures, executive opinions, and case studies. The course is very insightful, educative and practical.

Thank you.

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Acerca de Programa especializado: Strategic Leadership and Management

Through this 6-course Specialization in Strategic Leadership and Management, you will learn the fundamentals of effectively leading people, teams, and organizations and develop tools to analyze business situations. In addition to building a conceptual framework for leadership, learners will develop and practice strategies for immediate impact. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage both within a single business and across a portfolio of businesses.

The specialization culminates in a capstone: a leadership and management plan where you’ll apply what you’ve learned to a business situation. With participation by one or more focal companies, the experiential and hands-on deliverable will provide valuable practice and create value from the perspective of potential employers. This Specialization is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admissions into the program and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program here.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
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¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
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¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

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