Acerca de este Curso

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Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Nivel intermedio
Aprox. 42 horas para completar
Español (Spanish)

Qué aprenderás

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.

Habilidades que obtendrás

Habilidades financieras y contablesGestión estratégicaPensamiento críticoLógica de negocio
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ofrecido por

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Universidad de los Andes

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up99%(7,606 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

1 hora para completar

Introducción

1 hora para completar
1 video (Total 4 minutos), 2 lecturas
2 lecturas
Presentación del curso15m
Recomendaciones para el éxito15m
6 horas para completar

Contextualización

6 horas para completar
8 videos (Total 58 minutos), 3 lecturas, 5 cuestionarios
8 videos
Proyectos y la planeación estratégica8m
La problemática de los proyectos7m
Una primera mirada al portafolio, programa y proyecto9m
De la planeación estratégica al proyecto4m
Una mirada a la interacción entre portafolios, programas y proyectos9m
Clasificación de proyectos3m
Caso aplicado: Sistema Integrado de Transporte Público (SITP)4m
3 lecturas
Para la atención de enfermedades emergentes en Mesoquistán1h
Definiciones básicas de la guía del PMBOK45m
Cómo identificar si un proyecto es de alto nuevo conocimiento, o bajo nuevo conocimiento30m
5 ejercicios de práctica
Programa de vacunación del milenio20m
Entender la estructura de los portafolios, programas y proyectos30m
¿Qué es un proyecto, y qué no?30m
Vamos a clasificar proyectos30m
Conceptos básicos de gerencia de proyectos1h 15m
Semana
2

Semana 2

8 horas para completar

Estudios de factibilidad

8 horas para completar
8 videos (Total 65 minutos), 5 lecturas, 2 cuestionarios
8 videos
Ciclo de vida del proyecto8m
Entrevista Mauricio Sánchez12m
Introducción a los estudios de factibilidad5m
Estudio de mercado - Parte 1 Análisis de la oferta9m
Estudio de mercado - Parte 2 Análisis de la demanda6m
Estudio técnico13m
Otros estudios de factibilidad5m
5 lecturas
De una idea a un proyecto30m
Cómo y por qué realizar un estudio de mercado30m
Planear un hospital en una Isla30m
ACTIVIDAD: Desarrollar un estudio técnico2h
Estudios ambientales30m
2 ejercicios de práctica
Evaluar las etapas del ciclo de vida de un proyecto complejo40m
Estudios de factibilidad1h 15m
Semana
3

Semana 3

11 horas para completar

Estudios financiero y económico

11 horas para completar
9 videos (Total 86 minutos), 6 lecturas, 3 cuestionarios
9 videos
Estudio financiero y económico5m
Las inversiones de un proyecto3m
Depreciación e impuestos5m
Mas elementos del flujo de caja5m
Aplicar VPN y TIR en un caso real14m
Ejemplo del WACC16m
Flujo de caja - PARTE I14m
Flujo de caja - PARTE II12m
6 lecturas
Medidores inteligentes30m
Opex y Capex en un proyecto30m
¿Por qué y cuándo vale la pena endeudarse?20m
Otros criterios de evaluación2h
VPN vs TIR25m
ACTIVIDAD: El proyecto fallido de Raúl1h
3 ejercicios de práctica
Practica calculando el flujo de caja1h
Cómo determinar el WACC20m
Entender la factibilidad financiera de un proyecto1h 15m
Semana
4

Semana 4

9 horas para completar

Caso de negocio

9 horas para completar
10 videos (Total 43 minutos), 5 lecturas, 3 cuestionarios
10 videos
¿Qué es un caso de negocio?4m
¿Por qué fracasan los casos de negocio?3m
La razón de emprender un caso de negocio3m
El contexto del caso de negocio2m
¿Cómo tomar decisiones?5m
A un paso del acta de constitución2m
Entrevista a Jorge Enrique Estrada5m
Mejores prácticas9m
Introducción al Acta de constitución1m
5 lecturas
Caso de negocio45m
La mala gestión de un caso de negocio30m
Cómo saber si mi alineación estratégica está bien estructurada.10m
ACTIVIDAD: Propuestas basadas en la alineación estratégica1h 30m
Los riesgos de un proyecto30m
2 ejercicios de práctica
Clasificando riesgos45m
¿Cómo elaborar mi caso de negocio?1h 15m

Reseñas

Principales reseñas sobre FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMPLEJOS

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Preguntas Frecuentes

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.