Este curso forma parte de Programa especializado: Coaching Skills for Managers

4.7
estrellas
1,419 calificaciones

97 %

Kris Plachy

49.607 ya inscrito

Ofrecido Por

Programa especializado: Coaching Skills for ManagersUniversidad de California, Davis

Acerca de este Curso

37.840 vistas recientes

Do you (or do you want to) manage employees? Have you ever wondered how to get better performance out of those you manage? Are you unsure if you are communicating effectively with your employees? If you answered “yes” to any of these questions, then this course – and its associated specialization – is for you!
Leadership and management responsibilities have changed dramatically, particularly in the last decade. In order to be an effective manager in increasingly fast-paced and complex organizational environments, coaching has become essential. 

In this course, you will learn what coaching is and learn how to differentiate between it and all of the other myriad roles managers are expected to perform – managing, mentoring, leading, and training. You’ll learn about the importance of strong leadership and learn to describe your current point of view as a leader, and evaluate when to adjust your thinking in order to be more effective in managing and leading in a rapidly evolving workplace.

And finally, you’ll be introduced to the Thought Model, a coaching technique you can use to develop better thinkers and better performers. So if you’re ready to learn all about how to be a more effective and valued manager using coaching techniques, join us as we explore more successful managing through coaching!

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Aprox. 12 horas para completar

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Habilidades que obtendrás

Active Listening
Communication
Management
Coaching

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Instructor

Calificación del instructor

4,84/5 (273 calificaciones)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

82.641 alumnos

6 cursos

Ofrecido por

Universidad de California, Davis

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(6,915 calificaciones)

Semana1

Semana 1

2 horas para completar

Course Introduction & What is Coaching?

This module defines coaching as well as the 4 other roles modern managers are expected to play in their organizations: leader, manager, mentor, and trainer. Many examples are provided to help illustrate each role and common pitfalls associated with the overuse of each role will be covered. The module wraps up with a comparison of all the roles managers have and then asks you to identify and explain why you would go to one role over another in particular situations.

2 horas para completar

8 videos (Total 48 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario

Semana2

Semana 2

2 horas para completar

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

2 horas para completar

5 videos (Total 39 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario

Semana3

Semana 3

4 horas para completar

Points of View of Leadership

This module is all about exploring how your life experiences influence your management approach. In lesson 3, you'll learn how to differentiate between facts about experiences in your life and the stories you tell yourself about those facts, identify your own point of view in a situation, and analyze how that may influence decisions you make. And in lesson 4, we'll discuss the interrelationship between point of view and belief systems and introduce you to the Thought Model.

4 horas para completar

9 videos (Total 63 minutos), 3 lecturas, 3 cuestionarios

9 videos

Module 3 Overview2mFacts vs. Stories6mValues Influencing You8mManager's Point of View10mManaging and Your Point of View6mPoint of View and Belief Systems6mThought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7mThought Model Part 2: Actions and Results9mDifferences Between Your Thoughts and the Facts5m

3 lecturas

Leadership Coaching35mLadder of Inference10mVideo: Coaching Frame of Mind10m

3 ejercicios de práctica

Points of View15mThought Model (Practice)30mThought Model (Required)30m

Semana4

Semana 4

4 horas para completar

Course Peer Review Assignment

4 horas para completar

3 videos (Total 11 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

Reseñas

4.7

424 reseña

5 stars
79,23 %
4 stars
16,39 %
3 stars
2,81 %
2 stars
0,77 %
1 star
0,77 %

Principales reseñas sobre GESTIONAR COMO ASESOR

por JJ31 de ene. de 2017

This is my first ever online course experience. I was worried i'd lose interest and not pull thru, but the professor made it enticing and easy to engage. Won't be my last class i take!

por BN31 de dic. de 2021

The Thought Model embedded in this course is a must for any Manager-Coach, it's an excellent model to coaching teams. I am emerging a better Manager-Coach out of this course!!!

por EM17 de nov. de 2017

A great course for the beginners. The videos are short and easy to comprehend. The slides can be downloaded in PDF - i find it very convenient as i can share some of those slides with my colleagues.

por LL25 de dic. de 2016

I really liked this course because I believe that managing / coaching is a personal matter, and this course allows us to reflect on internal believes.

Very good approach.

Ver todas las reseñas

Acerca de Programa especializado: Coaching Skills for Managers

In this Specialization, you will learn the essential skills to coach people for improved performance. You will learn from Executive Coach and UC Davis Instructor Kris Plachy, who has created and transformed dozens of teams through coaching. She will share best practices, research, tools and models for coaching effectively. You will learn how effective managers use coaching to establish clear expectations and accountability, how to assess performance, and how to conduct coaching conversations that build awareness and get results. Throughout the courses, you will apply insights about management and coaching to develop your own coaching practice and tools.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
Si estás suscrito, obtienes una prueba gratis de 7 días, que podrás cancelar cuando desees sin ningún tipo de penalidad. Una vez transcurrido ese tiempo, no realizamos reembolsos. No obstante, puedes cancelar tu suscripción cuando quieras. Consulta nuestra política completa de reembolsos.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

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