Do you (or do you want to) manage employees? Have you ever wondered how to get better performance out of those you manage? Are you unsure if you are communicating effectively with your employees? If you answered “yes” to any of these questions, then this course – and its associated specialization – is for you!
Universidad de California, DavisAcerca de este Curso
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Resultados profesionales del estudiante
50%
comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos
29%
consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Aprox. 12 horas para completar
Inglés (English)
Subtítulos: Inglés (English), Vietnamita, Árabe (Arabic)
Habilidades que obtendrás
Active ListeningCommunicationManagementCoaching
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ofrecido por
Universidad de California, Davis
UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact.
Programa - Qué aprenderás en este curso
2 horas para completar
Course Introduction & What is Coaching?
This module defines coaching as well as the 4 other roles modern managers are expected to play in their organizations: leader, manager, mentor, and trainer. Many examples are provided to help illustrate each role and common pitfalls associated with the overuse of each role will be covered. The module wraps up with a comparison of all the roles managers have and then asks you to identify and explain why you would go to one role over another in particular situations.
2 horas para completar
8 videos (Total 48 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario
8 videos
Module 1 Overview48s
Manager as Coach Defined9m
Manager as Leader Defined7m
Manager as Manager Defined8m
Manager as Mentor Defined7m
Manager as Trainer Defined6m
Roles Compared6m
3 lecturas
A Note from UC Davis10m
Know When to Manage and When to Coach20m
Coaching versus Mentoring versus Leading versus Managing15m
1 ejercicio de práctica
Role Selection15m
2 horas para completar
Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills
This module covers the many influences on the manager role and how managing and coaching should work together. We'll also discuss why managers are necessary to organizations, and why so many managers don't coach. This module features a great reading on the importance of managers to Google and wraps up with another quiz to check your understanding of the material.
2 horas para completar
5 videos (Total 39 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario
5 videos
Influences on the Manager Role12m
Why Do We Need Managers?8m
Coaching and the Manager Role5m
Why Managers Don't Coach9m
2 lecturas
How Google Sold Its Engineers on Management30m
Audio Podcast: Managers and Emotional Responsibility21m
1 ejercicio de práctica
Basic Coaching Skills15m
3 horas para completar
Points of View of Leadership
This module is all about exploring how your life experiences influence your management approach. In lesson 3, you'll learn how to differentiate between facts about experiences in your life and the stories you tell yourself about those facts, identify your own point of view in a situation, and analyze how that may influence decisions you make. And in lesson 4, we'll discuss the interrelationship between point of view and belief systems and introduce you to the Thought Model.
3 horas para completar
9 videos (Total 63 minutos), 3 lecturas, 3 cuestionarios
9 videos
Facts vs. Stories6m
Values Influencing You8m
Manager's Point of View10m
Managing and Your Point of View6m
Point of View and Belief Systems6m
Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7m
Thought Model Part 2: Actions and Results9m
Differences Between Your Thoughts and the Facts5m
3 lecturas
Leadership Coaching35m
Ladder of Inference10m
Video: Coaching Frame of Mind10m
3 ejercicios de práctica
Points of View15m
Thought Model (Practice)10m
Thought Model (Required)30m
4 horas para completar
Course Peer Review Assignment
Now that you're familiar with the Thought Model, this final module is devoted to you practicing how to use the Thought Model in the final course peer review. This activity asks you to reflect on everything you've learned in the course and apply the Thought Model to a situation occurring in your life.
4 horas para completar
3 videos (Total 11 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario
1 lectura
Course Webinars1h
Revisiones
Principales revisiones sobre MANAGING AS A COACH
por EM17 de nov. de 2017
A great course for the beginners. The videos are short and easy to comprehend. The slides can be downloaded in PDF - i find it very convenient as i can share some of those slides with my colleagues.
por SV27 de jun. de 2016
This Course is Excellent, bu all means. Teaches the Nuances of all the Roles: Leader, Manager, Mentor, Trainer and Coach.\n\nThe Trainer Kris Plachyis awesome. Excellent Delivery Skills.
por TM2 de ago. de 2020
I really enjoyed this course. Many of the discussions helped with current situations. It was like each topic covered an area of current issues. Thank you for making me a better Team Lead.
por WM23 de jun. de 2016
It opens a wide perspective about managing, being manager only is the traditional managing concept, but after this course i knew about many other rules... it is very helpful course.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
- es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
- Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Cuál es la política de reembolsos?
Si estás suscrito, obtienes una prueba gratis de 7 días, que podrás cancelar cuando desees sin ningún tipo de penalidad. Una vez transcurrido ese tiempo, no realizamos reembolsos. No obstante, puedes cancelar tu suscripción cuando quieras. Consulta nuestra política completa de reembolsos.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí, Coursera ofrece ayuda económica a los estudiantes que no pueden pagar la tarifa. Solicítala haciendo clic en el enlace de Ayuda económica que está debajo del botón “Inscribirse” a la izquierda. Se te pedirá que completes una solicitud. Recibirás una notificación en caso de que se apruebe. Deberás completar este paso para cada uno de los cursos que forman parte del Programa especializado, incluido el proyecto final. Obtén más información.
¿Recibiré crédito universitario por completar el Curso?
Este Curso no otorga crédito universitario, pero algunas universidades pueden aceptar los Certificados del curso para obtener crédito. Consulta con tu institución para obtener más información. Los Títulos en línea y los Certificados Mastertrack™ de Coursera brindan la oportunidad de obtener créditos universitarios.
¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.
