4.7
estrellas
1,386 calificaciones

97 %

Kris Plachy

47.245 ya inscrito

ofrecido por

Universidad de California, Davis

Acerca de este Curso

38.585 vistas recientes

Do you (or do you want to) manage employees? Have you ever wondered how to get better performance out of those you manage? Are you unsure if you are communicating effectively with your employees? If you answered “yes” to any of these questions, then this course – and its associated specialization – is for you!
Leadership and management responsibilities have changed dramatically, particularly in the last decade. In order to be an effective manager in increasingly fast-paced and complex organizational environments, coaching has become essential. 

In this course, you will learn what coaching is and learn how to differentiate between it and all of the other myriad roles managers are expected to perform – managing, mentoring, leading, and training. You’ll learn about the importance of strong leadership and learn to describe your current point of view as a leader, and evaluate when to adjust your thinking in order to be more effective in managing and leading in a rapidly evolving workplace.

And finally, you’ll be introduced to the Thought Model, a coaching technique you can use to develop better thinkers and better performers. So if you’re ready to learn all about how to be a more effective and valued manager using coaching techniques, join us as we explore more successful managing through coaching!

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Aprox. 13 horas para completar

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¿Podría tu empresa beneficiarse de la capacitación de los empleados en las habilidades más demandadas?

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Habilidades que obtendrás

Active Listening
Communication
Management
Coaching

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Instructor

Calificación del instructor

4,84/5 (258 calificaciones)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

79.038 alumnos

6 cursos

ofrecido por

Universidad de California, Davis

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(6,676 calificaciones)

Semana

Semana 1

2 horas para completar

Course Introduction & What is Coaching?

This module defines coaching as well as the 4 other roles modern managers are expected to play in their organizations: leader, manager, mentor, and trainer. Many examples are provided to help illustrate each role and common pitfalls associated with the overuse of each role will be covered. The module wraps up with a comparison of all the roles managers have and then asks you to identify and explain why you would go to one role over another in particular situations.

2 horas para completar

8 videos (Total 48 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario

Semana

Semana 2

2 horas para completar

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

2 horas para completar

5 videos (Total 39 minutos), 2 lecturas, 1 cuestionario

Semana

Semana 3

4 horas para completar

Points of View of Leadership

This module is all about exploring how your life experiences influence your management approach. In lesson 3, you'll learn how to differentiate between facts about experiences in your life and the stories you tell yourself about those facts, identify your own point of view in a situation, and analyze how that may influence decisions you make. And in lesson 4, we'll discuss the interrelationship between point of view and belief systems and introduce you to the Thought Model.

4 horas para completar

9 videos (Total 63 minutos), 3 lecturas, 3 cuestionarios

9 videos

Module 3 Overview2m

Facts vs. Stories6m

Values Influencing You8m

Manager's Point of View10m

Managing and Your Point of View6m

Point of View and Belief Systems6m

Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7m

Thought Model Part 2: Actions and Results9m

Differences Between Your Thoughts and the Facts5m

3 lecturas

Leadership Coaching35m

Ladder of Inference10m

Video: Coaching Frame of Mind10m

3 ejercicios de práctica

Points of View15m

Thought Model (Practice)30m

Thought Model (Required)30m

Semana

Semana 4

4 horas para completar

Course Peer Review Assignment

4 horas para completar

3 videos (Total 11 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

Reseñas

4.7

416 reseña

5 stars
79,03 %
4 stars
16,57 %
3 stars
2,88 %
2 stars
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0,79 %

Principales reseñas sobre GESTIONAR COMO ASESOR

por CB16 de sep. de 2018

I really enjoyed this course, found that it applied to many of the experiences I already had as a manager and gave me tools to use when discussing or approaching my employees.

por MS19 de jul. de 2020

The thought model was really helping me in assessing day to day issues in professional as well as personal life. I mean I already started practicing it and got good results too.

por BN31 de dic. de 2021

The Thought Model embedded in this course is a must for any Manager-Coach, it's an excellent model to coaching teams. I am emerging a better Manager-Coach out of this course!!!

por SV27 de jun. de 2016

This Course is Excellent, bu all means.

Teaches the Nuances of all the Roles: Leader, Manager, Mentor, Trainer and Coach.

The Trainer Kris Plachyis awesome. Excellent Delivery Skills.

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Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

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