Engineering Project Management: Scope, Time and Cost Management

Este curso forma parte de Programa Especializado - Engineering Project Management

4.8
estrellas
942 calificaciones

Tom Phalen +1 instructores más

ofrecido por

Programa Especializado - Engineering Project ManagementUniversidad Rice

Acerca de este Curso

Scope, time, and cost management are at the heart of successful project management. This course will give you the tools to develop a project scope, schedule and budget and then status them to predict project performance. Throughout the course, you will learn about change management and techniques to implement it. 
By the end of this course  you will be able to:

•	Create a requirements document
•	Create a Project Scope Statement
•	Identify ways to control the scope of the project
•	Decompose the work and develop work packages
•	Create a Work Breakdown Structure
•	Develop a Critical Path Schedule
•	Review types of cost estimates and identify whether they are “top down or bottom up”
•	Review budgets, contingencies and reserves
•	Calculate planned and earned values to compare with actual cost
•	Perform a cost and schedule analysis

Each week you will prepare a key deliverable for the project plan based on a provided Case Study.  These deliverables include:

•	Project Scope Statement
•	Project Work Breakdown Structure (WBS) and WBS dictionary
•	Critical Path schedule sequence diagram
•	Bar Chart Schedule (Gantt Chart)
•	Project Cost Estimate
•	Project Status using an Earned Value Calculation

All of this will position you to set up a plan to control your next assignment or your next project whether this is as the project manager or as an area leader.

Rice Center for Engineering Leadership is a Registered Education Provider through the Project Management Institute (PMI)®. Learners who complete this course on the Certificate track will be awarded 14 hours of Profession Development Units. These are recognized by PMI for continuing education or can be applied toward the 35 hours of education required for the Project Management Professional (PMP)® certification. 

PMI and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Resultados profesionales del estudiante

14%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso

17%

consiguió un aumento de sueldo o ascenso

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Curso 2 de 3 en

Programa Especializado - Engineering Project Management

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Nivel principiante

Aprox. 23 horas para completar

Inglés (English)

Subtítulos: Árabe (Arabic), Francés (French), Portugués (europeo), Italiano, Vietnamita, Alemán (German), Ruso (Russian), Inglés (English), Español (Spanish)

Habilidades que obtendrás

ScheduleProject ManagementEarned Value Management (EVMT)Planning

Resultados profesionales del estudiante

14%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso

17%

consiguió un aumento de sueldo o ascenso

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Curso 2 de 3 en

Programa Especializado - Engineering Project Management

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Nivel principiante

Aprox. 23 horas para completar

Inglés (English)

Subtítulos: Árabe (Arabic), Francés (French), Portugués (europeo), Italiano, Vietnamita, Alemán (German), Ruso (Russian), Inglés (English), Español (Spanish)

Instructores

Calificación del instructor

4.74/5 (127 calificaciones)

Tom Phalen

Lecturer in Engineering Leadership, PMP

Rice Center for Engineering Leadership

80,410 alumnos

3 cursos

Kazimir Karwowski

Executive Director, PMP

Rice Center for Engineering Leadership

80,410 alumnos

3 cursos

ofrecido por

Universidad Rice

Rice University is consistently ranked among the top 20 universities in the U.S. and the top 100 in the world. Rice has highly respected schools of Architecture, Business, Continuing Studies, Engineering, Humanities, Music, Natural Sciences and Social Sciences and is home to the Baker Institute for Public Policy.

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(4,534 calificaciones)

Semana

Semana 1

1 hora para completar

Course Introduction

1 hora para completar

2 videos (Total 3 minutos), 8 lecturas

4 horas para completar

Project Scope Management

4 horas para completar

7 videos (Total 38 minutos), 2 lecturas, 5 cuestionarios

Semana

Semana 2

4 horas para completar

Project Schedule Management

4 horas para completar

7 videos (Total 18 minutos), 2 lecturas, 5 cuestionarios

Semana

Semana 3

5 horas para completar

Project Time Management

5 horas para completar

15 videos (Total 39 minutos), 2 lecturas, 6 cuestionarios

15 videos

Introduction and Objectives58s

Time Management2m

Critical Path Method Overview1m

Types of Diagrams2m

Activity on Node Example1m

Finding Critical Path2m

Forward Pass Diagram4m

Backward Pass Diagram3m

Total Slack3m

Free Slack3m

Things that can go wrong1m

Strategies for Dealing3m

Tools and Conclusion1m

Kaz and Tom Weekly Conclusion2m

Assignment Overview2m

2 lecturas

Semana 4

4 horas para completar

Cost Estimation

4 horas para completar

7 videos (Total 45 minutos), 2 lecturas, 5 cuestionarios

Reseñas

4.8

185 reseña

5 stars
80.89%
4 stars
15.39%
3 stars
2.86%
2 stars
0.42%
1 star
0.42%

Principales reseñas sobre ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT: SCOPE, TIME AND COST MANAGEMENT

por DC28 de may. de 2018

I was very satisfied by this course contents, and also by the way of teaching of the 2 Professors. I definitely recommend it to engineers who want to increase their knowledge on project management.

por MA26 de may. de 2019

Really good course especially for engineers new to the field of project management and handling. I appreciate the hard work that has been done to put this course together. Thank You once again!

por MA31 de ago. de 2017

Good course for those who wanted to understand techniques in Triple Constraint or Iron Triangle and to achieve PMP certificate. I especially like the explanation of finding Critical Path.

por KM23 de nov. de 2020

Great course to learn the theoretical applications on Engineering Project Management. I highly recommend this course. Thank you all for the immense support throughout the course.

Ver todas las reseñas

Acerca de Programa especializado: Engineering Project Management

Master strategies and tools to more effectively and successfully manage projects.

Today’s professional environment is highly competitive, continuously changing, and difficult to manage. Employees rarely reach positions of leadership without managing one or more projects or a project segment early in their career. The goal of this Specialization is to give you the tools to more effectively and successfully manage projects; to give you a solid foundation of knowledge, skills, and confidence that sets you apart and gives you a competitive edge as you move toward leadership positions. This Project Management for Engineering Professionals Specialization is designed as an introduction to Project Management. It is targeted for engineers who are interested in improving their project management skills in a new leadership position or in advance of their first leadership position. As part of the Specialization, you will prepare key Project Execution Plan documents based on available templates.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
Is financial aid available?
Sí, Coursera ofrece ayuda económica a los estudiantes que no pueden pagar la tarifa. Solicítala haciendo clic en el enlace de Ayuda económica que está debajo del botón “Inscribirse” a la izquierda. Se te pedirá que completes una solicitud. Recibirás una notificación en caso de que se apruebe. Deberás completar este paso para cada uno de los cursos que forman parte del Programa especializado, incluido el proyecto final. Obtén más información.
¿Recibiré crédito universitario por completar el Curso?
Este Curso no otorga crédito universitario, pero algunas universidades pueden aceptar los Certificados del curso para obtener crédito. Consulta con tu institución para obtener más información. Los Títulos en línea y los Certificados Mastertrack™ de Coursera brindan la oportunidad de obtener créditos universitarios.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.

Engineering Project Management: Scope, Time and Cost Management

Acerca de este Curso

Resultados profesionales del estudiante

14%

17%

Habilidades que obtendrás

Resultados profesionales del estudiante

14%

17%

Instructores

Tom Phalen

Kazimir Karwowski

ofrecido por

Universidad Rice

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana 1

Course Introduction

Project Scope Management

Semana 2

Project Schedule Management

Semana 3

Project Time Management

Semana 4

Cost Estimation

Semana 5

Earned Value Management

Semana 6

Course 2 Final Exam

Reseñas

Principales reseñas sobre ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT: SCOPE, TIME AND COST MANAGEMENT

Acerca de Programa especializado: Engineering Project Management

Preguntas Frecuentes

Principales cursos en línea

Principales especializaciones en línea

Certificados en linea

Programas de titulación en línea

Coursera

Comunidad

Más

Engineering Project Management: Scope, Time and Cost Management

Acerca de este Curso

Resultados profesionales del estudiante

14%

17%

Habilidades que obtendrás

Resultados profesionales del estudiante

14%

17%

Instructores

Tom Phalen

Kazimir Karwowski

ofrecido por

Universidad Rice

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana 1

Course Introduction

Project Scope Management

Semana 2

Project Schedule Management

Semana 3

Project Time Management

Semana 4

Cost Estimation

Semana 5

Earned Value Management

Semana 6

Course 2 Final Exam

Reseñas

Principales reseñas sobre ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT: SCOPE, TIME AND COST MANAGEMENT

Acerca de Programa especializado: Engineering Project Management

Preguntas Frecuentes

Coursera Footer

Principales cursos en línea

Principales especializaciones en línea

Certificados en linea

Programas de titulación en línea

Coursera

Comunidad

Más