Acerca de este Curso

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Resultados profesionales del estudiante

67%

comenzó una nueva carrera después de completar estos cursos

57%

consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso
Certificado para compartir
Obtén un certificado al finalizar
100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
Fechas límite flexibles
Restablece las fechas límite en función de tus horarios.
Aprox. 11 horas para completar
Inglés (English)
Subtítulos: Inglés (English), Coreano, Árabe (Arabic)

Qué aprenderás

  • How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Habilidades que obtendrás

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

Resultados profesionales del estudiante

67%

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100 % en línea
Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.
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Aprox. 11 horas para completar
Inglés (English)
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ofrecido por

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Universidad de Virginia

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenidoThumbs Up96%(2,256 calificaciones)Info
Semana
1

Semana 1

3 horas para completar

Growth through Scaling

3 horas para completar
12 videos (Total 78 minutos), 4 lecturas, 1 cuestionario
12 videos
Why Grow?9m
Strategy and Growth3m
Growth Alternatives7m
Growth Risks7m
Growth through Scaling9m
Scenario Planning5m
Scenario Planning Step 15m
Scenario Planning Steps 2 and 37m
Scenario Planning Steps 4 and 56m
Module Lessons2m
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7m
4 lecturas
Course Overview10m
Course Requirements10m
Get to Know Your Classmates10m
Using the Discussion Forums10m
1 ejercicio de práctica
Growth through Scaling40m
Semana
2

Semana 2

1 hora para completar

Growth through Entry

1 hora para completar
8 videos (Total 48 minutos)
8 videos
Using Game Theory to Understand Rivalry8m
Using Game Theory to Understand Cooperation7m
Identifying Potential Rivals8m
Pre-entry Strategies5m
Post-entry Strategies7m
Module Lessons1m
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2m
1 ejercicio de práctica
Growth through Entry40m
Semana
3

Semana 3

2 horas para completar

Growth through Acquisition

2 horas para completar
12 videos (Total 65 minutos)
12 videos
Pros and Cons of Acquisitions5m
Pitfalls of Growth Through Acquisition7m
Why Firms Overpay for Acquisitions5m
Alternatives to Acquisition7m
Identifying Successful Acquisition Opportunities3m
Acquisition Analysis5m
Strategic Benefit: Value of the Target2m
Avoiding Overpaying4m
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6m
Module Lessons4m
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5m
1 ejercicio de práctica
Growth through Acquisition40m
Semana
4

Semana 4

5 horas para completar

Growth through Innovation

5 horas para completar
11 videos (Total 51 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios
11 videos
Innovation Strategies3m
Developing an Innovative Capability6m
Keys to Innovation3m
Organizing for Innovation6m
Appropriating Value from Innovations2m
Intellectual Property Protection7m
Complementary Assets4m
Determining an Innovation Strategy5m
Module Lessons1m
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2m
1 lectura
Assignment Overview15m
1 ejercicio de práctica
Growth through Innovation40m

Revisiones

Principales revisiones sobre BUSINESS GROWTH STRATEGY

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Acerca de Programa especializado: Estrategia de Negocios

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
Estrategia de Negocios

Preguntas Frecuentes

  • El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:

    • es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
    • Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
  • Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.

  • Si estás suscrito, obtienes una prueba gratis de 7 días, que podrás cancelar cuando desees sin ningún tipo de penalidad. Una vez transcurrido ese tiempo, no realizamos reembolsos. No obstante, puedes cancelar tu suscripción cuando quieras. Consulta nuestra política completa de reembolsos.

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