Este curso forma parte de Programa especializado: Estrategia de Negocios

4.7
estrellas
626 calificaciones

96 %

Michael Lenox +1 instructores más

33.541 ya inscrito

Ofrecido Por

Programa especializado: Estrategia de NegociosUniversidad de Virginia

Acerca de este Curso

23.606 vistas recientes

Get the tools you need to analyze, evaluate and recommend specific actions organizations can take to grow their value and avoid common growth pitfalls. In this course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia and taught by top-ranked faculty, you will learn to determine how best to build value, whether by scaling existing markets, entering established markets or creating new markets through innovation and acquisitions.

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Curso 3 de 5 en

Programa especializado: Estrategia de Negocios

Aprox. 11 horas para completar

Inglés (English)

¿Podría tu empresa beneficiarse de la capacitación de los empleados en las habilidades más demandadas?

Prueba Coursera para negocios

Qué aprenderás

How to identify and evaluate opportunities to scale an organization
How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors
How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth
How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Habilidades que obtendrás

Mergers And Acquisitions (M&A)
innovation strategy
Strategic Thinking
Business Strategy
growth strategy

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Instructores

Calificación del instructor

4,93/5 (81 calificaciones)

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

380.040 alumnos

20 cursos

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

173.211 alumnos

10 cursos

Ofrecido por

Universidad de Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

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Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido96%(3,388 calificaciones)

Semana

Semana 1

3 horas para completar

Growth through Scaling

Strategic growth is intentional, proactive, and consistent with a company's purpose. Taking advantage of economies of scale--growing a business by doing more of what it's already doing--is a conceptually easy but operationally complex approach to business growth. In this module, you will learn the Scenario Planning tool to identify and evaluate opportunities to scale an organization. With this tool, you'll have an effective means to understand when and where to grow and how to get there.

3 horas para completar

12 videos (Total 78 minutos), 4 lecturas, 1 cuestionario

12 videos

Growth Strategy5m

Why Grow?9m

Strategy and Growth3m

Growth Alternatives7m

Growth Risks7m

Growth through Scaling9m

Scenario Planning5m

Scenario Planning Step 15m

Scenario Planning Steps 2 and 37m

Scenario Planning Steps 4 and 56m

Module Lessons2m

Strategist's Toolkit: Scenario Planning7m

4 lecturas

Course Overview10m

Course Requirements10m

Get to Know Your Classmates10m

Using the Discussion Forums10m

1 ejercicio de práctica

Growth through Scaling40m

Semana

Semana 2

1 hora para completar

Growth through Entry

Growth through entry--whether by offering new products in existing markets or offering the same products in new markets--doesn't happen in isolation. Multiple firms compete for these markets and so any discussion of growth through entry has to look at the impact of rivalry. In this module, you'll learn how to apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors. With the payoff matrices tool, you'll be able to evaluate options and determine an effective position.

1 hora para completar

8 videos (Total 48 minutos)

Semana

Semana 3

2 horas para completar

Growth through Acquisition

2 horas para completar

12 videos (Total 65 minutos)

12 videos

Growth through Acquisition6m

Pros and Cons of Acquisitions5m

Pitfalls of Growth Through Acquisition7m

Why Firms Overpay for Acquisitions5m

Alternatives to Acquisition7m

Identifying Successful Acquisition Opportunities3m

Acquisition Analysis5m

Strategic Benefit: Value of the Target2m

Avoiding Overpaying4m

Acquisition Analysis: Opportunity Costs6m

Module Lessons4m

Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5m

1 ejercicio de práctica

Growth through Acquisition40m

Semana

Semana 4

5 horas para completar

Growth through Innovation

Introducing new ideas, processes, and products that disrupt the market is another common growth strategy. In this module, we'll unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to appropriating value from innovation to determining an innovation strategy. Using the Real Options Analysis tool, we'll show you how to grow through innovation and good practices for doing so. The Intel Corporate Venturing case provides an opportunity for you to practice this tool and apply course concepts to a real-world scenario.

5 horas para completar

11 videos (Total 51 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios

11 videos

Growing through Innovation7m

Innovation Strategies3m

Developing an Innovative Capability6m

Keys to Innovation3m

Organizing for Innovation6m

Appropriating Value from Innovations2m

Intellectual Property Protection7m

Complementary Assets4m

Determining an Innovation Strategy5m

Module Lessons1m

Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2m

1 lectura

Assignment Overview15m

1 ejercicio de práctica

Growth through Innovation40m

Reseñas

4.7

140 reseña

5 stars
78,78 %
4 stars
18,02 %
3 stars
2,23 %
2 stars
0,15 %
1 star
0,79 %

Principales reseñas sobre BUSINESS GROWTH STRATEGY

por DR23 de jul. de 2019

Good course, provided some good insights and strategist toolkit is the best part about these courses.

por DM1 de ago. de 2022

Excellent course built to learn via online with clear understanding and concepts that can be implemented in real life scenarios for business growth opportunities through various methods.

por SR21 de sep. de 2016

Very good followup course .. Doing this course provides an order and clarity to the thought process towards growth

por KJ20 de sep. de 2021

One would learn intersting concepts like Scenerio planning, game theory, M&A etc. Higly recommended for enterpreneurs and someone who is responsible for growth in an organisation.

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Acerca de Programa especializado: Estrategia de Negocios

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

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